從經(jīng)驗到制度：民營企業(yè)人力資源管理發(fā)展模式探討

摘要：中國民營企業(yè)需要根據(jù)環(huán)境變化及公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要及時變革人力資源管理模式；公司創(chuàng)始人的個人理念更新對于人力資源管理變革具有極其重要的意義；中國民營企業(yè)的人力資源管理變革不能一蹴而就，需經(jīng)歷經(jīng)驗式階段、經(jīng)驗式與制度式并存階段、制度強化與鞏固階段。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；人力資源管理；企業(yè)變革

近年來，民營企業(yè)在我國一直是個方興未艾的話題。隨著民營企業(yè)在數(shù)量上的快速增長，它在國民經(jīng)濟中的地位也日漸突顯出來。近20年來，中國民營企業(yè)的快速發(fā)展對于中國經(jīng)濟的高速增長具有決定性的作用（Ahlstrom Bruton，Lui，2000）。民營企業(yè)是中國國民經(jīng)濟中最富有活力的部分，數(shù)量眾多，規(guī)模宏大，在整個國民經(jīng)濟格局中占有重要地位。國家統(tǒng)計局2000年統(tǒng)計資料顯示：民營企業(yè)對GDP 的貢獻率超過50%，數(shù)量達到二百多萬個，吸收就業(yè)人數(shù)達到二千余萬人，注冊資金10 000億元（張厚義，2003）。然而，近年來全球經(jīng)濟一體化趨勢日益明顯，知識因素對經(jīng)濟發(fā)展的影響逐漸加大，我國民營企業(yè)的外部環(huán)境同創(chuàng)業(yè)初期相比已大為不同，企業(yè)間的競爭處于一個更高層次的管理平臺之上，這使民營企業(yè)在管理上面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。盡管我國民營企業(yè)在不斷發(fā)展壯大，但整個發(fā)展水平偏低，民營企業(yè)壽命普遍不長，2005年中國新注冊成立15萬家民營企業(yè)，同樣有10萬民營企業(yè)倒閉或破產(chǎn)，中國民營企業(yè)的平均壽命僅為2.9年^①。究其原因，這與民營企業(yè)人力資源管理不足有著密切的關(guān)系（周鵬飛、康寧，2005）。……