摘要:文章從企業信息化的基本概念出發,根據目的性、科學性等原則,研究建立一個衡量企業信息化水平的科學評價體系。該評價體系包括:組織建設、基礎建設、應用狀況、效益指數四個一級指標。文章為了避免指標權重人為確定的主觀性,采用主成分分析方法確定評價指標的權重,并在此基礎上用蛛網圖比較企業信息化存在的差距。
關鍵詞:企業信息化;評價指標;主成分分析
一、 企業信息化的內涵
構建企業信息化的評價模型,首先應對“企業信息化”進行定性、定量和定位。只有在企業信息化的內涵清晰、外延明確的前提下,才能對企業信息化的建設進行正確認識和評價。否則,將因隨意性與盲目性而帶來研究的偏差。對企業信息化的內涵,國內研究的很多。由于視角不同、關注重點不同,對企業信息化的內涵理解、描述不盡相同。企業信息化是:以企業業務流程為基礎,在一定的深度和廣度上利用信息技術控制和集成管理企業生產經營活動中的信息資源,實現企業內外部信息資源的共享和有效利用,以提高企業的經濟效益、市場反映速度和市場競爭能力;實現先進的管理理念,整合企業現有的生產、設計、制造、銷售等環節,及時地為企業的管理和決策層人員提供準確的、有效的信息,以便對市場做出的迅速反應,其本質是加強企業的核心競爭力以及其他企業協作的能力,提高企業的經濟效益。
由此,我們可以確認企……