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告別經驗主義，OTB讓廣告效果看得見

我們評估媒體廣告價值是用OTS(廣告頻次)的二維指數來經驗性地評估。這些指標可以回答消費者能否看到廣告的問題，但這種“看到”有多少轉化成對品牌的認可和消費力，卻是永遠的斯芬克斯之謎，很多時候都只能經驗性地判斷。電梯平面媒體引進了OTB(Opportunity To Buy)指數來直接評價廣告的效果，它顯示的是媒體廣告可以直接促成購買的能力，以全面度量客戶在電梯平面媒體投放廣告可促成的購買，讓廣告效果看得見。OTB則直接地將媒體價值和廣告效果掛鉤，目前電梯平面媒體的有效到達率已經高達84％，已經很好地解決了OTS的問題，而廣告和銷售拉動的關系越來越密切，前者能對銷售直接產生影響，此時，跳過OTS而采用OTB更符合電梯平面媒體自身的特點和趨勢。對于廣告客戶來說，OTB回答了兩個問題：其一，廣告有沒有改變消費者對產品或者品牌的態度？其二，廣告有沒有促進購買?通過有效曝光、受眾構成兩大指數來度量OTB。可以說，OTB對于客戶來說，不止意味著讓消費者看到，而且是影響到，真正讓廣告效果看得見！ (譚智 框架傳媒董事長)

創新性企業要義

創新型企業文化就要取消各種界限、官僚層次和妄自尊大的習慣，創造一個信息共享的開放性環境，要不斷獎勵創新帶來的成果，使員工從企業愿景中，體驗到因變革而帶來的學習的興奮和巨大能量，讓學習在創新中充滿驚喜和活力，使每個管理者在變革過程中對新事物充滿驚喜和活力，使每個管理者在變革過程中對新事物產生饑渴感，躍躍欲試，把創新學習當做一種工作和生活方式，要爭取做到把工作當成一種“帶薪的愉快學習過程”。(李東生 TCL集團董事長)

新經濟時代對企業的要求

新經濟的時代對我們來說大概有兩點需要抓住，或者是需要改變：一點就是新的商業機會，通過互聯網來提供服務，這個就是新的業務方向；另外一點就是，你怎么樣用互聯網的手段來改造自己企業過去的管理思想、流程、運作模式，使得企業更加現代化。 (楊元慶 聯想集團董事會主席)

小企業應信奉的理念

我信奉四個理念：第一條，激情，一個小公司什么都可以沒有，沒有激情肯定死定，激情是我看得最重的。第二條，坦誠，說話一定要坦誠，因為不變著臉說話心里高興，我希望雇員非常坦誠地跟他的領導交流，跟他的同事都坦誠相待。第三條，科學，做什么事情，不可使小聰明，我們以科研為基礎，科學的精神對待，對用戶講透，不懂就是不懂，懂就是懂，這是很好的習慣。最后一點是活力。

(蔣惟明 丹麥諾維信集團中國區總裁)

(編輯：白 哲)