北軟教育折射真正“實訓”模式

當前，IT培訓爆發“實訓熱”，幾乎所有的培訓機構一夜之間都掛上了“實訓”的牌照。專家表示，這本身是一個好現象，表明培訓與企業需求接軌的“實用”意識在整個IT人才供應鏈上達成共識。然而，如果只是停留在表面上的“實訓”，而沒有真正具備“實訓”條件，又讓業內人士憂心忡忡。

“實訓”高燒不退

現如今，為適應企業對“實用型”軟件人才的需求，“實訓”的概念已經被炒得火熱，各大培訓機構和一些職業院校相繼推出“實訓”或“實戰”課程來吸引學員，并許諾以“積累工作經驗，實現高薪就業”為服務目標。但據一些企業人力資源管理部門反映，從培訓機構“實訓”出來的學員，進入企業后依舊停留在“理論+單項技術”的層面，企業所要求的軟件開發的實戰能力及時間管理、壓力管理、溝通技巧和團隊協作等綜合職業素養依舊需要企業花費大量時間進行培訓，員工自己也要花很長時間進行狀態調整以適應企業整體要求。

為“實訓”驗明正身

坐在教室里，有一兩個案例，就稱得上是‘實訓基地’嗎？“實訓基地需要軟、硬環境的全程配合，全真案例、企業環境、企業化管理一個都不能少?！北本┸浖a業促進中心主任胡青華一針見血，指明實訓基地要從企業需

求出發，才能名至實歸。

同時，隨著軟件企業業務拓展對開發規范的理解程度和要求逐漸升高，是否能規范化作業，是否具備較強的溝通、抗壓能力和團隊精神，是否能理解與認同軟件企業的文化等職業素養，成為企業考核的又一重要指標。特別是由于軟件外包對開發規范的要求越來越嚴格，軟件企業對CMM2認證的關注隨之升溫，“是否了解項目開發規范（CMM）”或者“了解項目開發規范（CMM）者優先”成為主要招聘條款。

全程公司化實訓出良才

近日，北京最大的IT人才實訓基地之一即將建成投入使用，該實訓基地完全按企業的工作環境裝修，并內設微軟、金山等實訓基地，直接為企業定制人才，以全真企業環境最大限度地降低學員畢業后進入企業的不適應感，成了IT人才“實訓基地”的風向標。這就是北京軟件產業促進中心資金支持、企業資源支持下的北軟“第八學期工程”實訓基地。

打卡、項目例會、會上項目經理安排當天的工作任務，這是北軟實訓基地一天的開始。將教學管理轉變成完全公司化管理是北軟獨特的實訓方式，學員在全程公司化管理中可以深切體會企業運作方式、團隊之間的合作、工作壓力等，這是他們將來會在工作中面對的一切。

“教學過程全項目化操作中所有的教學項目均來自微軟、IBM經典應用案例，以及北京知名軟件企業的實際操作項目。教學緊隨目前軟件行業技術發展動向，時刻保持教學內容和教學工具的“新”和“實用性”，所有技術點的傳遞和開發工具的使用都與目前軟件企業項目實際操作所要求的保持一致和同步，具有現實意義的教學可操作性——學員接觸到的將是極具價值的軟件開發技術課程和實際可操作的經典項目演練。”北軟校長張表向記者介紹。

所有IT培訓機構都會面臨一個同樣的問題：學員能力參差不齊。對此，一些培訓機構或以學歷作為“卡點”，或以簡單的書面測試區分，很難真實了解學員基礎程度。而北軟將整個實訓課程分為三個階段：實訓基礎（Training）、實訓體驗（Practice）和項目實戰（Iiter-ship），通過對學員的項目開發能力測試，幫助學員確定實訓階段，并層層遞進，一步一步融入“虛擬企業”中。