勿讓提拔任用變了味兒

對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，絕不能把提拔任用干部這種份內(nèi)工作視為施恩，并且期望他人來日相報，期望今日我投你一桃，明日你報我一李。如果這樣做，就是在做交易，就是在拿公權(quán)力在做私買賣，就是一種用人上的腐敗行為。

在我們的干部選任工作中，可以發(fā)現(xiàn)這么一種怪現(xiàn)象：每次干部考察工作結(jié)束之后，一些負(fù)責(zé)干部推薦工作的領(lǐng)導(dǎo)人總是對考核對象說，為了推薦你被考核，我做了許多工作，幫你排除了多少障礙等。甚至，一些握有實權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人在干部被任用后，也會對其說，為了任用你，我做了多少工作，力排了多少眾議等。這種干部工作中的不正常行為，損害了黨的干部工作風(fēng)氣，也使嚴(yán)肅的干部任用工作變得庸俗不堪。此種不良風(fēng)氣，實在應(yīng)當(dāng)好好地煞一煞。

我們黨的干部政策是任人唯賢，一個干部能不能被提拔任用，主要看其德、能、勤、績綜合表現(xiàn)，看其能不能“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。向上級組織推薦干部，是黨的各級組織負(fù)責(zé)人的份內(nèi)工作，完全用不著向被考核者表白、討好。一部分人之所以還要那樣做，我想恐怕是封建裙帶風(fēng)在這些人思想中作怪，這部分人把提拔任用干部看作是培植自己親信的機(jī)會。受中國傳統(tǒng)文化觀念的影響，在我們大部分人的思想中，都信奉“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”。作為一種道德上的自律性要求，每個人在日常生活中這樣做當(dāng)然無可厚非，甚至還值得稱道。問題在于，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，絕不能把這種份內(nèi)工作視為施恩，并且期望他人來日相報，期望今日我投你一桃，明日你報我一李。如果這樣做，就是在做交易，就是在拿公權(quán)力在做私買賣，就是一種用人上的腐敗行為。

在公與私?jīng)芪挤置鞣矫?，宋代名臣范仲淹為我們作出了很好的榜樣。他?dāng)宰相多年，向皇帝推薦了許多官員，其中不乏有許多反對他的人，很多人上任后也不知道是他所推薦。有人對此不理解，曾經(jīng)向他詢問。他解釋說，我的職責(zé)是向皇帝推薦優(yōu)秀官員，至于他個人和我關(guān)系好不好、知道不知道是我所推薦，這不是我所要考慮的。我這樣做的目的，就是不想讓他們“受命于公堂，感恩于私室”。

推薦官員不能“受命于公堂，感恩于私室”，這話說得多好！只有這樣做，才能擺脫用人上裙帶關(guān)系的影響，遏制干部選任工作中的不良風(fēng)氣。我們的官員，無論級別高低，都是人民的勤務(wù)員，都是“公家人”、“黨的人”，理應(yīng)樹立立黨為公的觀念，而決不能人為地劃分為“你的人”或“我的人”，決不能把私人關(guān)系中奉行的“知恩圖報”引入到我們的干部任用工作中來。實際生活中的一些干部，為了答謝領(lǐng)導(dǎo)的所謂“關(guān)照”，哪怕是一些違反原則的要求，也是遷就照顧、有求必應(yīng)。這樣一來，最終必然是犯下錯誤、翻身落馬，給黨的事業(yè)造成重大損失。反腐敗中發(fā)生的一些“窩案”，領(lǐng)導(dǎo)和身邊的工作人員同時落馬，不都是這類愚蠢報恩的明證嗎？

歷史發(fā)展到了今天，人類社會的現(xiàn)實狀況和范仲淹時代已不可同日而語，共產(chǎn)黨人的思想境界也遠(yuǎn)非封建時代范仲淹所能類比。但是，一個封建官吏在多少年前就明白的道理，一個共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不可能明白不了。無論如何，我們總應(yīng)當(dāng)超越前人。為了黨和人民的千秋大業(yè)，我們需要倡導(dǎo)官不謝私的風(fēng)氣。