企業(yè)專利 福兮禍兮？

專利對于企業(yè)來說，如同一把保護(hù)傘。然而，我國在成為專利大國之際，卻又遭遇了同時是“垃圾專利”大國的尷尬。持有專利，到底能給企業(yè)帶來什么？

近年來，我國商標(biāo)注冊申請、實用新型專利、外觀設(shè)計專利申請量一躍而上，居世界第一位。但是，核心專利的缺失及專利轉(zhuǎn)化率低等問題，都使得外界開始質(zhì)疑：我們的300萬專利到底有多少真正有效？

業(yè)內(nèi)人士表示：“目前我國‘問題專利’和‘垃圾專利’占所有授權(quán)專利的80%以上?！?所謂“問題專利”是指在授予專利權(quán)后，保護(hù)范圍過寬或權(quán)利本身仍不符合專利法有關(guān)規(guī)定的專利；“垃圾專利”實際上指的是那些沒有任何創(chuàng)新內(nèi)容的專利。

而目前有些專利的現(xiàn)狀是：申請人將人們已經(jīng)司空見慣、正在使用或者改頭換面的東西拿來申請專利，致使專利并非創(chuàng)新和發(fā)明，并非從無到有，而還是原有的那些技術(shù)。甚至，專利已變成了一些機(jī)會主義者追逐的新目標(biāo)。有一些專利權(quán)人惡意申請專利授權(quán)，然后提起訴訟，以圖用此不道德的手段打垮競爭對手，索取高額專利賠償金并牟取商業(yè)利益。

那么，對于高速成長中的中國企業(yè)，我們該如何正視專利的價值和作用呢？

專利難逃侵權(quán)圍剿

有專利自然就會有侵權(quán)，專利與侵權(quán)天然就是一對天敵。于是，企業(yè)不禁會問：有了專利就一定能抵御侵權(quán)行為嗎？不一定。

侵權(quán)行為的形式多種多樣。比如：有一種就是侵權(quán)同盟，其最終造成的結(jié)果是寡不敵眾。好比一家企業(yè)侵權(quán)，專利權(quán)人還可能有精力去訴諸法律，但如果十家、二十家企業(yè)都侵權(quán)，專利權(quán)人付出的精力恐怕就太多了，或許也只能無可奈何。

還有一種，是仿冒侵權(quán)。也就是所謂假冒而不偽劣的產(chǎn)品，只是用了別人的品牌。這種侵權(quán)通常是打一槍換一個地方，賺一筆錢還沒等你起訴就跑了，這種打游擊戰(zhàn)式的侵權(quán)行為讓人防不勝防。

第三種，就是仿冒核心技術(shù)。這是一種很“高明”的手段。為什么人們總說同行是冤家？因為同行在某一個領(lǐng)域，都是在同一個起跑線上，只要有一家企業(yè)突破了一個障礙，其他同行就會馬上跟上，然后將這個技術(shù)揉到自己的新產(chǎn)品里面去。由于是部分侵權(quán)，即使打官司都非常難以舉證。

因此，當(dāng)侵權(quán)成本低于獲利時，就一定會有人鋌而走險，而此時“專利”只是一個防君子不防小人的法律定義。

專利不能承受之重

面對多種多樣的侵權(quán)方式，企業(yè)該如何保護(hù)自己的專有技術(shù)和核心技術(shù)呢？用專利保護(hù)自己的專有技術(shù)是否是最好的方法？保護(hù)與發(fā)展哪個更重要呢？

有些專家認(rèn)為：雖然申請專利是保護(hù)專有技術(shù)的有效手段，但是在很多情況下，選擇持續(xù)發(fā)展比去申請專利可能更有意義。原因如下：

第一，產(chǎn)品生命周期有限。法律規(guī)定的20年專利權(quán)時間很長，但是有些產(chǎn)品的生命周期根本不可能這么久。比如：很多高科技產(chǎn)品的專利還沒有過期，而這個產(chǎn)品早已自動消亡，比較典型的就要算BP機(jī)技術(shù)了。有資料統(tǒng)計顯示：IT行業(yè)的產(chǎn)品周期已經(jīng)由一年縮短到了半年，將來會更短。甚至，也許你的專利還沒有申請下來，產(chǎn)品就已經(jīng)被淘汰了。所以，在高速發(fā)展的時代，尤其是高科技行業(yè)，專利究竟能否真正保護(hù)企業(yè)的利益，還是一個疑問。

第二，野狗在你身后只差半步。不可否認(rèn)一個事實，只要有高額利潤的驅(qū)使，就一定會有很多人愿意鋌而走險。就像假酒、假藥、假冒偽劣產(chǎn)品一樣，侵權(quán)者、造假者總會計算清楚自己的成本，當(dāng)他覺得“值”的時候，就一定會無視法律。

第三，專利是一把“雙刃劍”。專利權(quán)既可能保護(hù)你，也可能傷害你。尤其在今天，市場信息使很多專利技術(shù)和非專利技術(shù)的差距變得越來越小。當(dāng)你申請專利時，按照規(guī)定必須公布所有的專利保護(hù)對象，也就是說核心技術(shù)配方、有關(guān)的操作細(xì)則等，都要在專利部門備案。于是，你的競爭對手就可以不費力氣、明正言順的獲得這些材料，并在此基礎(chǔ)上改頭換面，可能很快就能超過你。他可以不侵犯你的專利，但是他可以站在你的肩膀上，來個“撐桿跳”。

第四，我國缺少對專利侵權(quán)后的執(zhí)法手段。有多少侵權(quán)案件最后是不了了之？真正能打贏官司的專利權(quán)人微乎其微，因為侵權(quán)的舉證也是非常繁復(fù)的環(huán)節(jié)。同時，我國還缺少必要的法制基礎(chǔ)和社會環(huán)境，就像有的企業(yè)說：我不是不想申請專利，而是目前的社會環(huán)境還沒有達(dá)到這種程度，人們對侵權(quán)的觀念和對專利的觀念都非常淡薄。

因此，在這樣的社會氛圍里，像食品飲料之類口味相差無幾的產(chǎn)品，更多著力于發(fā)展技術(shù)可能要比申請專利來得更有意義。

第五，專利審查部門自身的局限性。很多專利的申請，審批不嚴(yán)、不規(guī)范，實用型和外觀型專利的尺度不好掌握，都是致使“垃圾專利”泛濫的因素。

第六，一批專門“吃”專利的人在擾亂專利市場。比如：近來12生肖的“兔爺”也可以申請專利，“藝術(shù)人生”都可以作為產(chǎn)品的名字，這些近乎于笑話的專利，直接擾亂了專利市場。但是為了息事寧人、贏得時間、快速解決戰(zhàn)斗，很多企業(yè)面對這種“惡意”專利，也只好忍痛割愛，不愿花費時間和精力去計較，但同時也進(jìn)入了一個惡性循環(huán)。

因此，目前一些企業(yè)的做法是通過高速發(fā)展贏得市場競爭優(yōu)勢。比如：有的企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品時，同時設(shè)計出第二代，甚至第三代、第四代產(chǎn)品。當(dāng)?shù)谝淮a(chǎn)品推出后，其他企業(yè)跟進(jìn)以后，就推出自己的第二代產(chǎn)品，使自己的技術(shù)始終領(lǐng)先于行業(yè)兩三步。如何把握好自己的核心技術(shù)，也不只申請專利這條路才可以使企業(yè)立于不敗之地。

同時，作為有社會責(zé)任感的企業(yè)，也應(yīng)該力求將真正意義上的創(chuàng)造和發(fā)明，奉獻(xiàn)給社會。擁有專利不是企業(yè)生存的目的，而讓企業(yè)最大限度的贏利和使消費者滿意，才是企業(yè)最重要的使命。

擁有技術(shù)，未必需要專利

事實上，有許多企業(yè)并不申請專利。其理由就是該技術(shù)一旦成為專利而泄露出去，風(fēng)險可能會極大。因此，雖然有些專有技術(shù)通過法律保護(hù)更為安全，使企業(yè)的利益更有保障，但有些專有技術(shù)則可能通過自己保密，通過嚴(yán)格有序的傳承，對發(fā)展更為有利。就像我們的許多中華的傳統(tǒng)藝術(shù)、藥方工藝等等許多國粹，都是沒有申請專利的，而是采用世世代代口傳心授的傳承方式。

因此，對于企業(yè)來說，一定要選擇最能適合自己的保護(hù)手段。申請專利也是企業(yè)的成本，這點企業(yè)一定要明確。

甚至有些企業(yè)家認(rèn)為：對于中小企業(yè)來說，其實根本沒有必要去申請這類專利。如果企業(yè)能做到行業(yè)前幾名、現(xiàn)金流非常好，甚至有可能成為百年老店時，去申請一個可能還有必要。因為，有一些典型的情況是：一些原本經(jīng)營不錯的企業(yè)，就是因為有成千上萬項專利而破產(chǎn)了。為什么？比如說商標(biāo)，商業(yè)商標(biāo)有63大類，如果要在每一個類別并且每一個分類別上都進(jìn)行申請，每年要支付的費用就相當(dāng)高了，甚至長此以往最終會拖垮企業(yè)。

到現(xiàn)在為止，可口可樂的配方、Windows的原代碼都是“密方”，始終沒有申請過專利。試想，如果已有百年之久的可口可樂當(dāng)初申請了專利，20年以后就變成公眾技術(shù)，也許就不會有今天無形價值如此之高的可口可樂了。

因此，采取何種保護(hù)自己的專有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，是智者見智的事情，企業(yè)永遠(yuǎn)要去平衡成本和利潤的天平，一切行為也是要從企業(yè)的實際需要出發(fā)。

專利權(quán)呈公益化趨勢

如果一個國家法律環(huán)境不好，就不要空談用法律武器去保護(hù)自己。同時，企業(yè)要清醒的認(rèn)識到：申請專利與否應(yīng)該取決產(chǎn)品本身的價值，如果價值平平，申請與否都無所謂。

企業(yè)可能通過看相關(guān)法律制訂是否健全，該法律是否符合民意，法律的執(zhí)行力是否很強(qiáng)，以及維權(quán)成本這幾個方面來分析該法律的法律環(huán)境。

比如：我們加入世貿(mào)組織后，最難解決的就是醫(yī)藥產(chǎn)品問題。國外的醫(yī)藥不太敢進(jìn)入中國，因為有時一個藥品的研發(fā)成本要投入上百億，甚至需要十多年才能收回成本。而中國市場的特點是，只要有需求，就有廠家仿制。畢竟進(jìn)口藥品價格昂貴，而國內(nèi)醫(yī)藥廠仿制的價格要低很多，其做法看似又非常合乎人道主義精神，企業(yè)又因此而獲利。然而它卻違背了法律，損害了專利權(quán)人的利益。

于是，在很多發(fā)展中國家，就出現(xiàn)這樣一類專利，就是公益性的專利。比如在印度，如果你發(fā)明了對公眾非常有利的產(chǎn)品，當(dāng)你申請了專利后，國家會對發(fā)明人進(jìn)行一次性獎勵，也就等于國家把這個專利收購了，然后國家會充分推廣這個專利，比如：醫(yī)藥產(chǎn)品。

國際上有一個最著名的專利轉(zhuǎn)讓，就是英國的路虎公司以一美元轉(zhuǎn)讓了汽車安全帶專利，使得所有的生產(chǎn)廠家都可以生產(chǎn)安全帶。這項專利的全面應(yīng)用，使事故率一下子下降了60%，這是非常典型的公益性轉(zhuǎn)讓。

我國目前也采取了一些改革和嘗試，比如：某些產(chǎn)品不申請專利，不經(jīng)過國家指定部門的批準(zhǔn)根本就不允許生產(chǎn)、銷售。所以也就出現(xiàn)了某些產(chǎn)品必須先申請專利，才能取得生產(chǎn)的權(quán)利，這其實也有公益性專利的雛形。

不可否認(rèn)，專利使新技術(shù)得到了充分應(yīng)用，對社會進(jìn)步、社會發(fā)展起到了強(qiáng)大的推動作用。而且，這些專利技術(shù)在保護(hù)期限后，變成了公眾技術(shù)，對整個社會的推動作用更是不言而喻。

（本文觀點摘自奇正管理俱樂部的會員發(fā)言）

編輯、整理：曉 莊