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ISO9000質量管理體系在學校后勤管理中的應用

2006-12-29 00:00:00孟德洋
中國信息技術教育 2006年7期


  在學校后勤管理工作中,導入ISO9000質量管理體系的理念、原則和方法,以提升管理水平,提高服務質量,增強服務能力,是推動我國學校后勤工作社會化、產業化、集約化的進程,促進教育改革向縱深發展的重要舉措。
  
  學校后勤管理中運用ISO9000質量管理體系的重要意義
  
  1.有利于學校后勤深化改革。學校后勤實施科學化管理,制訂實施規則,消除安全隱患,保障安全生產;加強對員工的培訓,明確崗位標準和責任,完善記錄制度,將任務具體落實到個人:加強內外溝通,取得服務對象的理解與支持,以便有條不紊地開展工作,管理干部和普通員工增強顧客意識、質量意識和競爭意識,充分發揮出工作的主動性和積極性,進一步提高管理效率。
  2.有利于后勤服務標準化。建立和運用新的管理體制和運行機制來推動后勤深化改革,逐步建立起適應巾場經濟和高等教育發展的社會化服務新體系,使全校師生員工得到更加方便、及時和周到的服務,達到學校滿意、師生員工滿意的質量目標。學校后勤要走向社會、走入市場,發展外向型經濟,這是大勢所趨,采用ISO9000質量管理體系正是適應了這一趨勢。
  3.有利于提高后勤服務的質量與水平。建立學校后勤服務質量體系后,能有效地保證服務質量的穩定性,對所有影響質量的活動實施控制,充分考慮到各種風險,采取有效的預防措施,有計劃、有目的地開展提高服務質量的活動,從而進一步改善后勤服務條件,促進資源的有效配置和利用,實現主動管理和服務承諾,形成約束機制和創新機制。
  
  ISO9000質量管理體系在學校后勤管理中的典型應用
  
  1.堅持“以人為本”為體系運行的焦點。學校后勤服務的主要對象就是本校的師生員工,具有復雜性和質量不穩定性的特點,這就要求管理者樹立系統管理的觀念。通過ISO9000質量管理體系認證以來,我校社區中心認真對員工進行考核、評定,做好員工思想工作,逐步實現社區中心工作由管理型向服務型轉變,建立和諧社區。我們按照“以人為本”的工作思路,不僅做好學生生活、學習和住宿等方面的服務工作,而且還積極地為學生開展洗衣、維修和失物招領等方面的服務。同時,加大了對學生安全、衛生等方面的監督、檢查,有效控制傳染病的發生,特別是春季來臨之時,我們除噴灑消毒液以外,還修好紗窗、門窗等設施,并要求學牛常通風換氣、常換洗衣物。
  2.持續改進是質量管理的一個永恒目標。在學校后勤服務過程中,師生員工對我們的服務要求也在不斷變化和提高,而讓師生滿意是后勤服務的宗旨,因此,我們必須持續改進,來滿足員工的要求。為此,我們加強隊伍建設,專門成立質量檢驗部門,建立各項制度和監督機制,定期進行內部的管理評審和數據分析,制定糾正、預防措施,將各項工作的記錄收集起來,為下一次的改進活動提供依據。
  3.建立質量保證體系,適應學校發展的需要。作為學校的一個職能部門,后勤工作與學校教學、科研工作有著密切的聯系,服務的好壞將直接影響到學校的整體水平。就學生社區中心而言,學生公寓的安全則是工作的關鍵環節,為此,我們建章立制,規范各工種崗位職責。例如,從抓制度建設人手,逐步健全安全防范機制,明確并完善各崗位職責;從規范工作程序、經營方式人手,消除安全隱患,逐步形成了“以防為主、依律而行、確保安全”的工作思路,將安全責任細化分解,層層落實到人,必須做到值班門衛到位、巡邏執勤到位、檢查整改到位和制度落實到位。公寓安全的管理真正實現了由值班主任、值班老師和公寓樓長組成的三級安全保障體系。同時,制定了突發事件處理預案,特別是消防防火預案,防患于未然。
  4.建立完整的文件體系。我們將質量管理系統文件分為五個層次:第一層為質量手冊,第二層為程序文件,第三層為崗位工作指導書,第四層為相關的規章制度及各項規定。文件體系首先是后勤服務中的《質量管理手冊》,其次是后勤各中心的程序文件,第三是后勤各中心的工作手冊。文件體系包括了質量目標,職能分配表、工作流程圖,工作制度、崗位職責和作業指導書等內容。為了落實文件中所述目標,我們成立了考核小組,依據《宿舍樓保潔人員崗位工作考核細則》、《值班員考核細則》和《管理員考核細則》等崗位責任制,對員工進行考核、考評,及時發現和處理問題,有針對性地開展幫教工作。對出現的違反規定、措施不力情況限期整改和重點檢查,對工作有惰性、心浮氣躁的員工給予應有的處罰,從而有效地服務于師生員工。
  
  學校后勤管理中運行ISO9000質量管理體系帶來的變化
  
  1.全體員工的質量意識普遍增強。有力地加強了隊伍建設和全員參與質量管理體系的上作,管理干部受到系統培訓,充實了管理力量、改善了隊伍結構,牢固地樹立了顧客第一、質量第一的理念,極大地提高了管理效率。特別是崗位細分后,各樓管理員經常加班加點深入宿舍了解學生情況,發現問題及時解決,如發現水管跑、冒、滴、漏及時關閉或維修。有問題時,樓長總會親臨一線,以身作則,為學生服務。
  2.員工明確工作目標,明確職責,熟悉工作流程,服務工作安全可靠。由于在程序文件及崗位工作指導書中已經規定了各部門,各崗位的職責及工作流程,因而過去那種推諉扯皮的事大幅度減少,提高了工作效率,使后勤工作記錄清楚,檢查有據,服務層次顯著提高。根據消防、維修和洗滌等控制程序要求,我們對機器操作工和維修工等做好規范操作控制,嚴格按要求檢測,做到不違章操作。同時,我們嚴格了外來務工人員的務工證、暫住證和身份證的“三證”要求,實現了安全生產無責任事故的目標。
  3.涌現出優質服務新風尚。通過規范的后勤管理工作,服務到位,顧客滿意度達到了預期目標,如2006年3月進行的滿意度調查,發放問卷400份,回收400份,顧客滿意率90%,維修及時率95%,均好于上學期情況。
  4.不合格項得到了及時糾正。質量管理體系運行后,整個服務過程處于嚴格的監控之中,一旦發現服務質量問題,及時采取糾正措施,使服務質量得到有效的保證。同時,我們設立了網站、意見箱和公布了主任辦公電話和維修電話等,廣泛吸納學生對管理的建議,有針對性地開展工作,為學生解決生活中的各種難題,得到了學生認可。
  總之,我們在ISO9000質量管理體系的指導下,管理工作更加規范、科學,有效,員工通過激勵與約束機制,增強了其主人翁責任感,形成了有效的管理模式和良性循環。
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