控制投資的方向與細(xì)節(jié)

從決定投資建設(shè)工程項(xiàng)目的初始階段到建筑工程項(xiàng)目的竣工，合理把握建筑工程的投資方向與細(xì)節(jié)是關(guān)鍵

建筑工程的投資控制向來是較難把握的，很少有工程能夠?qū)⒐こ痰慕K結(jié)核算控制在僅僅超預(yù)算的10%這樣一個(gè)指標(biāo)。工程建設(shè)過程中不同環(huán)節(jié)中的投資控制力度不夠，資金便不知不覺的流失在每個(gè)細(xì)節(jié)之中，造成整體工程項(xiàng)目的投資成本加大，項(xiàng)目投資失控。

投資控制于項(xiàng)目實(shí)施中的每個(gè)細(xì)節(jié)

建筑工程投資主要由設(shè)備工具的購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)（包括基本設(shè)備和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)）、建設(shè)期利息等環(huán)節(jié)組成，只有合理確定和有效控制工程在這些環(huán)節(jié)方面的造價(jià)，使項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資規(guī)模之內(nèi)，并合理地使用人力、物力、財(cái)力，才能取得較好的投資收益。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制有決策階段的估算投資控制、設(shè)計(jì)階段的概算投資控制和施工階段預(yù)算投資控制。在我國建筑工程投資過程中存在著很多概算超過估算、預(yù)算超過概算、決算超過預(yù)算的“三超”問題。這樣易造成建筑工程后期資金不足，嚴(yán)重困擾著建筑工程的投資收益，因此，建筑工程投資控制應(yīng)該從決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理等多個(gè)細(xì)節(jié)過程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管控制。

1、項(xiàng)目決策 建設(shè)項(xiàng)目決策階段的細(xì)節(jié)體現(xiàn)在建設(shè)工程的機(jī)會研究、初步性研究、編制項(xiàng)目建議書、進(jìn)行可行性研究、對擬建項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和預(yù)測、編制投資估算、進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)和社會評價(jià)。……