3月14日,順馳中國下發董事會通知,孫宏斌出任順馳中國控股有限公司董事長,原董事長兼總裁汪浩繼續擔任總裁。順馳舊部楊哲擔任集團總經理一職,順馳由此啟動了全新的天津戰略。順馳中國自2003年開展全國化擴張以來,戰略重心一度向全國其他城市傾斜,而天津作為順馳的發源地則在市場規模和開發力度上有所收縮。
孫宏斌與聯想柳傳志熟年前的恩怨讓人們記住了這個年輕人,出獄后他創辦了順馳,1996年開始與聯想合作開發第一個房地產項目,孫宏斌依然不改他“不按牌理出牌”的秉性,順馳在隨后的幾年超速擴張,四面出擊,一時間成為眾矢之的,被視為破壞地產業界規則的異類,而孫宏斌也獲得“地產駭客”的稱號。
2004年年初孫宏斌淡出順馳,兩年后他又回來了。這也是2006年順馳中國架構大調整之后最大的一次人事變動。對此,孫宏斌表示,公司整體框架機構“不會做太大的變化”,他的工作重點將放在天津,主抓順馳天津公司的業務。

孫宏斌在退任順馳中國董事長期間,擔任融創集團董事長、順馳不動產網絡集團董事長。
對于為何“回歸順馳”的疑問,孫宏斌給出三個原因:第一,順馳不動產發展平穩。2005年在許多中介公司倒閉的情況下,成功獲得軟銀和凱雷的4500萬美元投資,門店從年初的700家增加到1000家,盈虧達到平衡,未來走入坦途。第二,融創集團調整到位。第三,當初退任董事長是基于上市的考慮,現在短期不上市的話,公司治理結構是有問題的,下一步順馳引入外資和資產重組必須由自己出面談判?!?br>