新環境倡導者宋在國 打造商業領袖的綠生活

大地的思想之花，是由綠色永葆鮮艷。也許正是生命的偉大，人生才充滿了神秘的力量、美的震撼和價值的恒久。

當我們來到亞星國際集團在北京CBD的總部，面對在財經界和高爾夫圈里神秘的傳奇人物宋在國，我們感受到了企業思考的質感。

宋在國，這位不坐電梯，每天堅持爬樓梯上班的國際集團董事長、伯爵園創辦人，麾下擁有服裝、高爾夫、地產等億萬資產的貴族文化的倡導者，曾被朋友戲稱為商界的“思考者”，但正因為這種與眾不同的頓悟，卻在思索中遵循了商道規律。

管理大師杜拉克曾經認為企業家應該具有這樣的品質：“重將來而不重過去；著重于機會，而非著重于困難；選擇自己的方向，而不跟隨他人；取法乎上，以求有突出性的非常表現，而不僅求安全和易做。”在宋在國和他的亞星集團及伯爵園，總有這種和諧的共鳴之音。

新環境的使命

從1996年伯爵園選址，到2006年伯爵園的全新面市，其間經歷了10年的時間。這種長時間的拉鋸戰對于任何投資者來說，都是一種極大的挑戰。

當年，在北京“四環”周圍就可以隨處拿地的時候，宋在國卻跑到“六環”找地，的確有些令人費解和不太實際，宋在國卻說他在“笨鳥先飛”。

放棄多個效益很好的大型工廠及實業集合資金，如賭注般投在“那個前不著村，后不著店”的荒野，宋在國遭到了創業元老們的一致反對。但是宋在國卻覺得：“人生需要一個鮮明的主題，而伯爵園正是自己選定的主題。”

根據當時的實力，如果想要盡量大的空間，選擇地價較低但發展前景看好的通州，則是明智的選擇。宋在國在通州一口氣拿下了數千畝地，被朋友笑稱“宋大地主”，碰巧的是沒過兩年這個地方更名為宋莊。

在中國建設好的高爾夫項目，山水文化必不可少，可是北京水位如此之低，掘地現泉的確幾率太小了。但幸運的是伯爵園卻擁有了這得天獨厚的優勢。

“在設計伯爵園的時候，我們聘請了世界著名設計大師，他所定下的理念就是草原湖泊，有水就是草原湖泊，沒水就是草原。但是，我們的選址一挖就出水，而且源源不斷，當時這確是一件盛事。”

自古人們稱商人都很“勢利”，而宋在國卻對這個詞有著不同的理解。雖然，伯爵園的湖泊，讓他看到了商機，但“很早就提出的開發運河文化，倡導一種運河文化的復興”卻是支持宋在國做這個高爾夫項目的根本原因。

為了伯爵園，宋在國走訪了全世界近200個高爾夫球場，他最后認定，“環境”將是伯爵園未來的發展方向。

“國家的發展要從環境著手，而一個企業的發展也要從環境的高度去認識，這樣的企業以后就會有一個更好的發展空間。”

宋在國心中一直有一個不能舍棄的想法，“為社會留下一些產業，讓它傳下去。”為了能讓伯爵園稱謂精品，宋在國放棄了很多。他曾經力排眾議，對于集團多元化產業進行“瘦身”，賣掉了很多掙錢的產業，把重要的資金和人力投入伯爵園的建設。

“有人間我：‘你為什么抱著一個球場不放，把其他工程都賣掉，那才是真正的產業，做高爾夫不賺錢的，為什么要投入?值嗎?’可這沒法解釋，說多了你是理論家，不說他們又會誤解你，怎么辦，只能默默去承擔，給自己一個暗示去堅持。一個人一輩子找到了主題不容易，堅持可能更不容易。但那也得堅持。”

“在飛機上，我看到伯爵園的水系，的確宛如一條龍”，伯爵園承載著宋在國的夢想。

堅持是永恒的生命

去年，國際著名體育公司找到宋在國，希望在伯爵園舉辦國際比賽，但是宋在國考慮再三，還是推掉了賽事的承辦。在他看來，如果以未完全建成的伯爵園承攬賽事，就要提前開業，雖然可以提前收回一些投資回報，但從長遠來看對伯爵園的成長無益。

“一個商人如果有了好想法，就剩下堅持。我不能因一時效應，就放棄自己長期的規劃，我不能讓市場的誘惑力主宰我的主題。”宋在國最終沒有接受國際大賽的請求，而選擇把球場做實。

除了硬件的投入，在軟件和人才的培養上宋在國也有著更深入的考慮。都說，魔鬼在細節之中，伯爵園除了把細節放在球場設施，更多的投在了人身上，不僅請來了高素質的管理者，也體現在球童身上。

出于成本的考慮，很多球場聘請的球童，都來自農村，同樣伯爵園也是這樣選擇。但是宋在國覺得球童是體現球場素質的重要因素。為此，宋在國不僅為球童在球場附近蓋了公寓，制定了每天早晚洗澡的規定，還為球童請來了英語老師、鋼琴老師、化妝老師，買來了鋼琴、電視，同時播放世界著名電影。

“雖然這些都是很小的事情，但這些帶給他們一種精神，讓他們更接近上流的社會階層，我們的企業文化是仁愛。愛是什么?愛就是一種承諾，我相信我們的孩子有比五星級酒店前臺的孩子們更好的笑容。”宋在國對此非常自信。

為了能讓球童對待每位客人都有最好的服務，伯爵園取消了小費的慣例。“現在很多球童都靠小費生活，但是有的客人給，有的客人不給，有給多的，也有給少的。這就會誘導孩子們對于給小費多的客人更好的服務。我們取消了小費，所有的費用都由伯爵園來出，每次150元，這個數字還招來了很多管理人員的反對，因為這樣每年企業會為此支付上千萬。”

宋在國給球童的薪酬，每月會達到6000元左右，這甚至超出了很多大學本科畢業生所得的工資水平。很多經理對此提出反對意見，認為有失公平，但是宋在國認為，這些工作在第一線的人應該得到他們理應得到的，而伯爵園剛剛起步，其他員工的薪酬會在以后逐步提高。

仁者樂山 智者樂水

如果說伯爵園立刻盈利，或者近期收回投資不太容易，那么在宋在國的戰略中，對于伯爵園周邊環境的二次開發，會成為較快收回投資的盈利重點。

宋在國走訪歐美若干國家后發現，那里的商業文化比國內要好很多。究竟什么才是高端商業人士聚會的場所，難道僅僅是城市中心，摩天大廈里的俱樂部?或者跨國公司的總部?在宋在國的想法里，那里一定是環境優雅怡人的場所，而伯爵園真正提供這樣一個契機。

對于具體的實施辦法，宋在國帶有幾分神秘地告訴記者：“從大的方面來說，我將在伯爵園營造一個生物鏈工程。”最初曾經是牙科醫生的宋在國，十分關注健康的理念。因此，這種高級商務俱樂部也按照環保的要求進行設計，所有的生活垃圾，一切將進行循環利用。

而從環境出發，宋在國要在周邊修建豪華的別墅式酒店，給要求聚會的商務人士一個獨立的私密空間，在別墅社區里，豪宅、庭院、游泳池一應俱全，而旁邊就是伯爵園華麗的高爾夫場地，宋在國相信，今后的伯爵園一定會聚集中國最頂尖的商界領袖。

采訪的最后，宋在國給記者講了一個“思”字，他告訴記者：“思，就是心之田，所謂種瓜得瓜，種豆得豆，而心里的田，你要種下什么?”其實，在宋在國的心里，早已埋下一粒種子，而伯爵園可能就是這粒種子，通過辛勤的耕耘灌溉，我們已看到參天大樹的輪廓了，美好的未來，讓我們也跟著無限憧憬。