這是一群嚴謹的自白者。他們不談隱私,不談自己的生活逸事,也匱乏惹人的照片。他們敢為天下先,他們談創業的體會,他們都是A型人,恨不得同時要做兩件事。他們文思泉涌,個別人有思維奔逸的跡象,如果保持克制,退休后可去榮任教授或作家。
俞渝:當當網聯合總裁
http://blog.sohu,com/members/yuyu088/
顧客決定戰略
公司該往哪兒走,既不能聽投資人的,也不能聽媒體的,應該聽顧客、聽市場的。因為無論是投資人還是媒體,大家基本上都是往后看的時候,所有人的視力都是1.5,都能講的頭頭是道,但是往前看一定是顧客講得最好。
便宜的錢不要
我天天強調當當是一個零售公司,是一個嫁接出來的公司。如果當當想盈利,只要一腳油門收一下市場費用就可以了,但是我覺得這么做沒有任何意義,這是小規模和低水平的盈利。一個公司能走多遠,要看它追求什么樣的盈利水平,當當要追求大規模客戶基礎上的盈利。
理性對待互聯網
我記得有一個人給我們當當寫信說,氣壞我了,你們當當網的辦公室在北京安定門,我在你們辦公室不到兩公里的地方,為什么我的東西還沒有送過來?當當的倉庫不在安定門,而且當時他要的貨還有一部分在浙江。但現在顧客都開始理性地對待互聯網了。
雷軍:金山公司總裁兼CEO、卓越網董事長
http:llblog.sohu.com/members/leijun08/
錯誤是成功的成本
事實上,每一個企業、任何一個成功的人他的決策失誤可能是他成功的十倍,也許人生中只要作一個正確的決定就可以很成功。也許在我們今天所謂看到很多英雄的背后就作了一兩件正確的決定,但他犯了很多的錯誤。金山也犯了很多的錯誤,我個人也犯了很多的錯誤,但是我不后悔。我作每個決定的時候,都經過深思熟慮,如果決策錯誤,甘苦自知,我不后悔。
不開放就死
互聯網首先是一張網,這一點對我有很大的沖擊。軟件企業更是封閉的,贏家通吃,每個公司都要做帝國,每個公司都要劃地盤,金山也需要檢討自己所有的聯盟策略,檢討之后我覺得金山應該更加開放。離開了互聯網,傳統的軟件公司將會像恐龍一樣滅亡。
要征服世界,先征服日本
日本做不成功,我們就幾乎不用想別的了。金山自身的海外拓展重點排在第一位的是日本市場,我們要非常專注在日本市場,有些東西在中國市場一輩子做不好,那么就在日本做好了。如果WPS去了日本市場,游戲在日本立住腳,我們可以去全世界。
李開復:google總裁
http://blog.slna.com.cn/m/kaifulee
嘗試比計劃重要
最好的計劃就是嘗試很多事情,每一件事情都有成功的機會。而每當一件事成功或失敗后,再繼續調整你的計劃。
智慧來源于愚蠢
有這樣一則故事。一個年輕人間一個得道的老者:“智慧哪里來的?”智者說:“精確的判斷力。”年輕人又問:“精確的判斷力哪里來的?”智者說:“經驗。”年輕人再問:“經驗哪里來的?”智者說:“錯誤的判斷力。”
不要小看印度
Garmer得出的新結論:在3—5年之內,印度將會迎來軟件發展的大好機會,印度企業將在中國本土和中國外銷的市場上占有舉足輕重的地位。印度公司對外包比美國公司知道得多。
由于盜版和其他原因,中國沒有很好的企業。
周云帆:空中網CEO
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敢不敢更高
很難的一點是你能不能在高點的時候,在很成功的時候有勇氣不斷超越自己,很多人到了一個高點不愿意冒險再重新開始。但能夠做成大事的人是能在高點勇于放棄一些東西、去超越自己,這個是非常難的。
矛頭所向
在CHINAREN最重要的事是練就了我們的矛,通過各種渠道,無論燒錢也好,無論做廣告也好,拉攏一大批優秀人才,把我們的品牌、產品變得非常強。短短一年多的時間,CHINAREN成了中國排名前十大的網站,這是矛。
回國足冒險
我們清華那個班35個同學里面現在27個在美國,我是目前惟一從美國回來的。他們在國外生活很好,很安逸。回中國其實是冒險,需要你重新投入。很多人可能不太愿意放棄那邊的東西,這是很現實的。對于我們來講,我們既然回來了就有這種責任,是對我們自己有一個交代。
王峻濤:6688董事長兼總裁
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煮酒論英雄
張朝陽對外張揚,但是對內很嚴肅、細致,做事情很有條理,這兩種風格結合的很緊密。這可能也是搜狐企業的氛圍。王志東是一個很沉穩、對工作和生活都很投入的人,對家庭、工作、個人生活好像都安排得很均勻。馬云是怪才,丁磊是天生的商人,謝文說話難聽,但是個好人。
賺到最后
如果一個企業真有機會上市,一定不要向過去老8848里面的一些投資人去學習,計較一時的得失,計較幾塊錢的得失。發行價比最后融資進入時的價格低,可以上市以后再說。只要業務正常發展,你的價值就會慢慢地上來。真正沖在前面冒著槍林彈雨的都是我們這些職業經理人。所以以后再說8848沒有堅持下來,千萬別只怪我一個人。
撐死膽大的
1999年8月的時候誰都沒有想到,一個不賺錢的企業還能到海外上市。那個時候我們對資本市場的理解是,企業一定要辦了多少年,并有了一定的盈利和規模,才可以上市。我們正式開始準備上市,實際上是1999年12月。經過了一定的研究,發現有這種機會,就試試看。
(整理·仕懿)