IT
英特爾啟用新標(biāo)新口號
1月4日,作為世界五大著名品牌之一的英特爾正式發(fā)布了全新品牌標(biāo)識,同時廢除使用了37年的現(xiàn)有標(biāo)識和品牌口號。此次英特爾要想在市場上全面更換成新標(biāo)識,需要數(shù)年時間及20億美元的資金,因而已遭到部分股東的質(zhì)疑(詳見本期報道)。(孔龍)
分眾傳媒3億美元合并聚眾
1月8日,中國戶外電視廣告網(wǎng)絡(luò)運營商分眾傳媒宣布同主要競爭對手聚眾傳媒達(dá)成合并協(xié)議,分眾傳媒將向聚眾傳媒支付9400萬美元的現(xiàn)金,以及價值2.31億美元的新發(fā)行股票,這一交易將于今年第一季度完成。聚眾傳媒CEO虞鋒將擔(dān)任分眾傳媒聯(lián)合董事長。
聚眾傳媒是分眾傳媒的主要競爭對手,原計劃赴美IPO。去年7月13日,分眾傳媒成功在納斯達(dá)克完成IPO。此次合并曾一度引發(fā)人們對會否形成該行業(yè)壟斷的擔(dān)憂。(孔龍)
聯(lián)想亞信換帥引發(fā)員工請辭潮
1月4日,聯(lián)想亞信董事長、CEO兼總裁,同時也是聯(lián)想網(wǎng)御董事長的俞兵辭去一切職務(wù),由亞信舊將齊艦接掌。聯(lián)想網(wǎng)御經(jīng)營的信息安全業(yè)務(wù)是聯(lián)想亞信的支柱業(yè)務(wù)之一,但在上季度由于軍心浮動而發(fā)生業(yè)績下滑。有消息說,聯(lián)想網(wǎng)御近百名員工隨后一并請辭,多是聯(lián)想出身。據(jù)悉,集體辭職主要是員工對公司的未來發(fā)展沒有信心,并對亞信頻繁的業(yè)務(wù)調(diào)整感到不滿。此風(fēng)波迫使楊元慶隨后再發(fā)公開信安撫軍心。
由于企業(yè)文化沖突,中國的收購兼并案多數(shù)要經(jīng)歷危機。而事實證明,倔強的聯(lián)想文化似乎尤其難以被其他公司消化吸收。(獨仁)
飛利浦中國重推PC
1月8日,飛利浦電子繼2004年重返歐洲PC市場后,首次披露在中國銷售PC產(chǎn)品的計劃。早在90年代初,飛利浦曾因連年虧損不得不退出了PC市場。
易觀國際認(rèn)為:飛利浦重回PC市場的主要驅(qū)動力不是PC前景,而是其消費電子業(yè)務(wù)“時尚生活”戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。近年來,飛利浦正在由一家技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)型,而前景最為廣闊的新興領(lǐng)域是數(shù)字家庭。飛利浦這樣一個全球家電巨頭的加入,無疑將加劇這個新興市場的競爭狀況。(獨仁)
電信
去年前11月手機銷售增兩成
日前,信息產(chǎn)業(yè)部透露:去年1~11月,國內(nèi)手機銷售總量增長25%,與去年增速持平。出口增長44%,增幅比去年提高10個百分點,占全部銷售數(shù)量的比重達(dá)60%以上。摩托羅拉、索愛、三星手機的出口增幅均超過70%,出口比重達(dá)到90%以上。手機企業(yè)普遍加快了推出新品的速度,同時,外資企業(yè)從原來只做高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高、中、低端產(chǎn)品全線發(fā)展,其市場重心也從一、二級市場轉(zhuǎn)向三、四級市場。
雖然一些國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營困難,但大部分企業(yè)銷售保持平穩(wěn)增長,市場份額從上半年的38%提高到43%。同時出口大幅增加,前11個月國有品牌手機出口增幅超過60%,特別是波導(dǎo)增幅高達(dá)78%。此外,研發(fā)能力不斷提高,特別是中興、華為自主開發(fā)的3G手機,已達(dá)國際先進水平。再者,新核準(zhǔn)手機企業(yè)發(fā)展良好,特別是奧克斯前11個月銷售增速超過3位數(shù)。(獨仁)
國美拋出百億手機訂單
1月8日,國美電器稱其2006年手機銷售將達(dá)到人民幣100億元。2005年3月,國美曾宣布70億元的手機采購大單,被稱為手機業(yè)內(nèi)史無前例的大訂單。國美透露其2005年全國手機銷售達(dá)到400多萬部,銷售額為56億元。
國美此次向各大手機廠商下訂單將基本上參照各大手機品牌2005年在國美的銷售比例。此外,國美在2006年還將對國產(chǎn)手機給予大力的支持,主要通過大訂單包銷定制的方式進行。國美認(rèn)為:從國產(chǎn)手機的市場表現(xiàn)來看,2005年已經(jīng)到了一個低谷,2006年一定可以觸底反彈。(獨仁)
家電
空調(diào)巨頭從“家用”轉(zhuǎn)戰(zhàn)“中央”
毛利率水平在40%以上的中央空調(diào)已成為家電企業(yè)爭奪的又一新戰(zhàn)場。繼去海爾、格力中央空調(diào)面世之后,作為行業(yè)前四強的志高空調(diào)日前宣布大舉進駐中央空調(diào)家裝市場。一時間,空調(diào)巨頭爭先恐后的挖掘中央空調(diào)金礦,與大金、約克、特靈等外資品牌抗衡。
2006年一開年,國內(nèi)空調(diào)企業(yè)美的、TCL、格蘭仕和外資空調(diào)巨頭LG、松下相繼傳出高層變動消息。值得注意的是,此輪被換掉的多為家用空調(diào)領(lǐng)軍人物,這多少折射出2005年家用空調(diào)整體業(yè)績不佳的事實。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計:在未來十年內(nèi)中央空調(diào)在我國約有250億-300億元的市場份額。(孔龍)
科龍百日維新重出江湖
日前,海信宣布其接管三個多月的新科龍獲得了重生。
科龍總裁湯業(yè)國介紹百日業(yè)績:2005年中國市場第4季度,冰箱的銷量、回款分別比2004年同期增長41.21%和19.11%,比處于旺季的第3季度分別增長80%和119%,產(chǎn)量增長117%;空調(diào)的銷量、回款分別比2004年同期增長5.31%和29.73%,比第3季度分別增長198%和80%,產(chǎn)量增長330%。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計:11月份,冰箱產(chǎn)品的市場占有率比7月份高出2.53個百分點,空調(diào)產(chǎn)品的市場占有率比8月份高出1.62個百分點。第4季度的海外銷售:冰冷產(chǎn)品每個月份比9月份都增長97%以上;空調(diào)產(chǎn)品出口10、11、12月份分別比9月增長33%、145%、483%。(獨仁)
汽車
我國十大汽車廠家銷量排名
1月13日,中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布最新統(tǒng)計:占我國汽車市場份額80%以上的前十大廠家,2005年重新洗牌。銷量排名前十位的企業(yè)中,一汽、上汽、東風(fēng)仍然名列前三。昌河、金杯出局,奇瑞和吉利首次入圍。第四到第十名依次是長安、北汽、廣汽、哈飛、奇瑞、江淮和吉利。 前五大集團銷量均超過50萬輛,分別達(dá)到98.31萬輛、91.75萬輛、72.90萬輛、63.11萬輛、59.73萬輛。與上年相比,由于商用車銷售形勢不好,一汽銷量比上年略有下降,東風(fēng)和北汽增勢較為明顯。東風(fēng)增長近40%,北汽增長超過12%。
首次進入國內(nèi)十大的奇瑞去年銷量18.9萬輛,同比增長118%。吉利是其中唯一的民營企業(yè),去年汽車銷量14.9萬輛,增長49%。(孔龍)
中級車市場已成車市支柱
通過對去年1-11月全國轎車銷量前十名企業(yè)的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的分析發(fā)現(xiàn),中級轎車堪稱當(dāng)前中國轎車市場的中流砥柱。
去年1-11月全國轎車銷售前十名的企業(yè)的一個共同特點是,盡管產(chǎn)品線越來越豐富,但是真正對企業(yè)銷售起到支撐作用的仍然是一兩個主力車型。其中,有6家企業(yè)的主力車型是中級車,排名前4位的企業(yè)全部是靠中級車。
由于轎車消費者中,小業(yè)主、白領(lǐng)和普通工薪階層比例大幅提高,中級轎車和經(jīng)濟型轎車已成為中國汽車產(chǎn)品消費的主流。中級轎車已經(jīng)成為理性汽車消費的核心。去年1-11月,銷售前十名企業(yè)的中級車銷量總和,占到了全部乘用車銷量的28.84%。預(yù)計今年,中級車數(shù)量將會更多,很多企業(yè)都將其作為其長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略支點。(獨仁)
劉衛(wèi)東:神龍今年肯定贏利
“神龍汽車今年肯定贏利。”1月11日,2004年虧損的神龍汽車總經(jīng)理劉衛(wèi)東回答得斬釘截鐵。今年,神龍將全面啟動新車戰(zhàn)略沖擊20萬輛銷售目標(biāo)、開拓二手車業(yè)務(wù),及通過汽車金融公司力圖使資金的預(yù)付時間壓縮到零。此外,再降成本10億元。神龍的銷售業(yè)績在2005年實現(xiàn)了歷史性跨越,整車銷售突破14萬輛,同比增幅高達(dá)57%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增長水平。(獨仁) 大眾繼續(xù)領(lǐng)跑中國轎車市場
1月10日,大眾(中國)宣布:根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2005年大眾全年共在華銷售新車570876輛,繼續(xù)占據(jù)中國轎車市場霸主地位。中國轎車市場在2005年繼續(xù)保持增長,以330萬輛的總量,已接近德國轎車市場(2005年334萬輛)的水平。
大眾在華兩家合資公司———上海大眾和一汽大眾2005年向終端客戶零售新車數(shù)量分別為287118輛和277307輛,大眾進口車則在中國市場共零售了6451輛,從而使大眾汽車集團在中國的市場份額達(dá)到17.3%。(獨仁)
寶馬中國市場打翻身仗
德國寶馬1月10日公布:去年寶馬中國大陸銷售增長52.4%,成為其全球增長最快的市場。這與此前一年寶馬在中國銷量增幅全球最差——銷售下降15.3%形成強烈反差。
德國寶馬年報業(yè)績顯示:2005年中國大陸市場,寶馬品牌的銷量達(dá)23595輛,其中國產(chǎn)華晨寶馬銷售15300輛,增長高達(dá)76.7%。中國大陸市場的增幅遠(yuǎn)高于去年德國寶馬全球9.9%的增幅,已成為寶馬全球增長最快的市場,規(guī)模僅次于德國市場。(獨仁)
沃爾沃與一汽、重汽合作擱淺
1月6日證實:沃爾沃與一汽、中國重汽合作的發(fā)動機項目可研分析工作已暫停。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析:2005年以來,國內(nèi)重卡市場受國家宏觀調(diào)控等因素的影響,整體嚴(yán)重下滑,而且2006年仍然存在繼續(xù)探底的趨勢。
沃爾沃最初是非常積極推進該發(fā)動機合作項目的,也是世界著名重卡制造商中惟一將具有核心競爭力的發(fā)動機總成單獨拿來,與中國合作伙伴共享技術(shù)成果的國外企業(yè)。據(jù)稱,沃爾沃是為了使參與合作的有關(guān)各方免受損失,才決定暫停此項目的。(孔龍)
石油
中國石油對外依存度下降
1月13日,國家發(fā)改委表示:2005年中國石油消費增速下降,石油進口明顯減少,近幾年來中國石油消費增長過快的勢頭得到了初步抑制。據(jù)悉,去年中國石油對外依存度為42.9%,較上年下降了2.2個百分點。去年全年中國石油凈進口逾1.36億噸,比上年減少756萬噸,下降5.3%,增幅下降了五成多。其中,成品油進口量銳減是總進口量減少的主要原因。另據(jù)悉,去年中國石油消費量亦同時呈現(xiàn)下降趨勢,全年石油表觀消費量約3.17億噸,較上年下降0.3%。(孔龍)
中海油成功并購尼油田
1月9日,中海油與南大西洋石油有限公司簽署最終協(xié)議,以22.68億美元現(xiàn)金收購尼日利亞一個主要油氣田45%的權(quán)益,高盛(亞洲)擔(dān)任了中海油此次收購的財務(wù)顧問。這是2005年8月中海油競購優(yōu)尼科失利后的首筆重大海外收購案。而此次海外并購,中海油出手的地方是世界上油氣資源儲量最豐富的盆地之一。
中海油近來一直積極尋求海外并購。1月12日有消息稱:中海油正考慮參加收購私人擁有的哈薩克斯坦石油企業(yè)NationsEnergy。(獨仁)
輕工
歐盟拒給我鞋企市場經(jīng)濟地位
盡管中國派出最高級別的貿(mào)易談判代表赴歐斡旋,但歐盟在1月12日仍在對華皮鞋反傾銷上作出了拒絕給予中國鞋企“市場經(jīng)濟地位”的決定。通常,拿不到市場經(jīng)濟地位的企業(yè)被裁定傾銷并課以高稅率的可能性較大。因此,歐盟的決定給中國鞋業(yè)的應(yīng)訴之路蒙上了陰影,也為中歐能否就鞋類貿(mào)易爭端握手言和增添了不確定性。
據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計,2005年我國對歐的鞋類出口大幅增長。相比2004年的8.1億雙和21.8億美元的出口額,去年1-10月的出口就達(dá)8.05億雙、金額26億美元。(孔龍)
紡織配額獲準(zhǔn)跨地轉(zhuǎn)讓
面對一些地區(qū)、企業(yè)紡織出口配額相對過剩的情況,1月11日,商務(wù)部外貿(mào)司表示:在經(jīng)過各級商務(wù)部門審批后,允許紡織品配額跨地區(qū)轉(zhuǎn)讓。業(yè)內(nèi)人士表示:允許紡織品配額在可控的范圍內(nèi)流動將有助于紡織配額有序流動,將滿足相關(guān)企業(yè)需求,緩解不同地區(qū)配額供需不平衡的矛盾。(獨仁)
紡織行業(yè)準(zhǔn)入門檻將提高
1月12日,國家發(fā)改委副主任歐新黔表示:今后,我國將提高紡織行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),堅持有保有壓、扶優(yōu)與汰劣結(jié)合的方針,促進紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。自2003年以來,我國進入新一輪的增長周期。未來,11類紡織項目發(fā)展將受到政府鼓勵,而32項落后紡織工藝和紡織裝備列入淘汰項目,1類紡織項目列入政府限制發(fā)展目錄。(孔龍)
消費品
蒙牛全球選帥無外籍入圍
蒙牛集團全球招聘新總裁,1月10日已經(jīng)完成了第三輪測試,2月將會有最終結(jié)果。入圍四人中無一名外國人。國際視野,是蒙牛此次在全球范圍內(nèi)招聘新總裁的重要標(biāo)準(zhǔn),但外國人全軍覆沒,究其原因主要是他們對于中國市場不夠了解。
蒙牛透露,新總裁的待遇將比目前牛根生總裁50萬年薪高。據(jù)悉,新總裁將擔(dān)負(fù)一場變革的任務(wù),并在極大獨立的程度上帶領(lǐng)經(jīng)營團隊完成董事會交給的經(jīng)營任務(wù)。新總裁到任后的首件大事將是完成2006年的組織架構(gòu)調(diào)整,“矩陣式管理”是核心思想。據(jù)蒙牛透露,該集團去年的營業(yè)額預(yù)計在前年銷售額72億元的基礎(chǔ)上增長近40%。(孔龍)
煙草
煙草業(yè)今年啟動更大規(guī)模重組
1月11日,國家煙草專賣局透露:將在2-3年內(nèi)組建10個左右的煙草集團。國務(wù)院已下發(fā)文件對煙草行業(yè)重組產(chǎn)權(quán)關(guān)系做出指示:更大規(guī)模的煙草業(yè)重組將在2006年啟動。2005年煙草行業(yè)實現(xiàn)工商利稅超過2400億元,比去年增長14%,同時全國卷煙生產(chǎn)牌號325個,比上年減少169個。據(jù)悉,目前具有法人資格的卷煙工業(yè)企業(yè)已經(jīng)減少到44家,紅塔集團達(dá)到320萬的規(guī)模,昆明卷煙廠和曲靖卷煙廠聯(lián)合組成的紅云集團以及白沙集團規(guī)模在200萬箱左右。2006年還將有更多的煙草商業(yè)企業(yè)開始產(chǎn)權(quán)改革。(孔龍)
建筑
朗能聯(lián)手Honeywell拓展國際化
日前,中國建筑電器行業(yè)龍頭企業(yè)廣東朗能與世界500強企業(yè)Honeywell(霍尼韋爾)宣布正式進行戰(zhàn)略合作。通過合作,朗能將借助Honeywell在國外已經(jīng)成熟的銷售渠道進行自有產(chǎn)品銷售。而Honeywell則將利用朗能的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢拓展中國市場。業(yè)界人士指出:這種市場換市場的合作使中國建筑電器行業(yè)企業(yè)在進行國際化經(jīng)營方面邁出了重要的一步。(蕭三匝)
地產(chǎn)
建設(shè)部:今年將大增普通房供給
建設(shè)部日前透露:今年將進一步指導(dǎo)各地改進城市規(guī)劃管理方式,調(diào)控項目立項和土地供應(yīng),及時安排并公布當(dāng)年普通商品住房和經(jīng)濟適用住房開發(fā)項目,控制套型結(jié)構(gòu)和銷售價位,從源頭上控制高檔商品住房開發(fā),引導(dǎo)和增加中低價位、中小套型普通商品住房的供給。
初步預(yù)計,2005年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長21%,增幅比去年同期回落約7個百分點。房地產(chǎn)開發(fā)用地總量得到控制。2005年前三季度房地產(chǎn)開發(fā)用地比去年同期減少了24.03%。經(jīng)濟適用住房用地占開發(fā)用地的比例比去年同期提高了2.2個百分點。此外,房價漲幅已經(jīng)呈現(xiàn)趨緩,2005年下半年以來,房屋銷售價格月環(huán)比漲幅平均在0.6%左右。(獨仁)
潘石屹轉(zhuǎn)型專攻商業(yè)地產(chǎn)
日前,潘石屹公開宣布:SOHO中國在未來三年將退出住宅產(chǎn)品市場,專心做商業(yè)開發(fā)。關(guān)于轉(zhuǎn)型的原因,潘石屹說:“普通住宅的競爭異常激烈,所以我們要避開如順馳、富力這些強項做普通住宅的企業(yè),不要硬碰硬,相互競價,一是對于我們來說壓力較大,二是從回報率來說也是比較低的。”據(jù)悉,之前SOHO中國開發(fā)項目中10%的商業(yè)面積,但產(chǎn)生了占SOHO中國20%銷售額,30%的利潤。(孔龍)
金融
小企業(yè)融資有望獲多項政策支持
銀監(jiān)會1月11日表示:今年將加強對銀行貸款集中度考核,督促銀行轉(zhuǎn)變盲目“壘大戶”的陳舊觀念,制定符合小企業(yè)特點的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式。盡快建立符合小企業(yè)貸款特點的貸款分類、不良貸款問責(zé)考核等差別化的制度體系,為銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)營造良好的政策激勵與導(dǎo)向。統(tǒng)一小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)放寬或取消小企業(yè)信用貸款的限制。
銀監(jiān)會將指導(dǎo)派出機構(gòu)爭取地方政府因地制宜出臺支持政策,比如:適當(dāng)減免小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)利息收入營業(yè)稅,允許銀行對小企業(yè)貸款損失按一定比例稅前核銷或給予一定比例的補貼,建立專項小企業(yè)貸款風(fēng)險補償基金。注重培育合理的中介組織與行業(yè)自律組織,建立有效的中小企業(yè)信用評級體系,加強對擔(dān)保機構(gòu)的配套管理,降低小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)營成本,并分擔(dān)風(fēng)險。(獨仁)