與老板談加薪的３個前提條件

加薪，是困惑職業人最多的一個問題。員工永遠都不會對薪水感到滿意，而老板永遠對員工的要求比付給員工的薪水要多得多。如何讓老板知道自己的心思，如何讓老板覺得該給你加薪了，如何讓老板認為給你加薪絕對值？加薪前要先掂量掂量自己幾斤幾兩，揣摩一下老板到底在想些什么。

小華大學畢業在一家房地產公司做總經理助理，三年內積累了大量的管理經驗；之后在一家管理咨詢公司擔任項目主管，并在這個時間里取得了國內某知名高校的MBA；兩年前他還專程去英國學習公司項目開發和項目投資分析，回國后就直接在一家外企投資公司工作。已跨入而立之年的他，現在擔任項目經理職務。可是小華的薪水也只有一萬元人民幣不到，這與他前期投入的時間成本、經濟成本的出入太大，而且與自己的薪水期望值相差甚遠。一些出國留學的朋友現在月薪至少十五萬，看著別人都荷包滿滿的而自己仍是可憐巴巴地掙著那么點工資，他心里極度不平衡。他也想過敲開老板的門正式提出加薪的要求，但又擔心這樣唐突的事情會讓自己在公司中處于被動。如果拋開薪資問題，在這里工作還是很開心的。工作崗位對自己的職業生涯非常有利，這里的工作氛圍也都非常不錯。恰在此時，一些獵頭找到了小華，跳槽的沖動曾一度占據著他的心，他猶豫來猶豫去還是決定先找老板好好地談一談。

CHR 可銳職業顧問事業集團總裁兼首席職業顧問卞秉彬先生針對“加薪”問題指出：跟老板提出加薪的要求未嘗不可，但是要有先決條件。一個碌碌無為，對公司貢獻不大的人提出的加薪要求是不會被滿足的。在加薪的先決條件成熟后，再選擇恰當的時機提出要求，加薪也并非難事。職業人只有在下面三種前提下才擁有向老板談加薪的籌碼和增大成功加薪的可能性。

質大優先

當你的工作有了質的變化，在工作內容和崗位職責上都有了質的提升，而且你所做的工作與公司的核心戰略目標進一步接近，你也就具備了談加薪的首要條件。職位與公司核心戰略目標的密合程度是老板進行薪資估計和分配的最主要參考指標之一，你所做的工作最貼近公司的核心運營項目，那公司對你的需求就會越大，工作本身的含金量就越高，越是在公司主體模式和生產流程中承擔越多的職責，就越是擁有談加薪的條件，而且成功的可能性也會大大增加。

量多取勝

工作量的多少亦是你成功加薪的關鍵。工作量通常與工作內容相輔相成，只要不是因為自己的工作效率出了問題，不是客觀因素的意外影響，在工作量明顯增加和工作時間延長的情況下，就應該跟老板商談薪資待遇問題了。一般情況下，如果純粹是工作量的增大，而工作內容與職責并沒有在公司核心業務之中，那么加薪的幅度也許不會太大。

職能提升

如果自己的工作由原來的技術層面、實施層面上升到管理層面，即使只是初級的管理工作，也構成了自己和老板談加薪的條件。如果該管理工作處于公司核心項目之中，那就對加薪問題的成功解決提供了極其有利的條件。想要把加薪談判納入日程計劃的職業人一定要注意以下幾個問題：

首先，在決定和老板談加薪之前，一定要先對自己進行充分的分析與評估，客觀地評價自己的職業現狀和發展方向，對自己的工作在公司中所處的地位有著清醒的認識，理清自己的職業發展方向是否和企業核心價值一致，自己的職業生涯與公司的職業生涯管理是否契合。

其次，對整個行業的發展趨勢、產業結構以及人力資源狀況進行深入的了解和把握。事先與同類型公司進行預先的溝通，這樣即可以幫助自己對自己的身價有一個客觀的評估又可以在和老板談判加薪受阻后給自己留條后路。

最后，要提醒的一點就是：千萬不能讓拿高薪成為自己職業生涯發展的終極目標，因為只有科學合理的職業生涯規劃才是拿高薪最堅實的基礎。