2006全球最火紅網(wǎng)絡(luò)獲利模式

當(dāng)全球媒體的鎂光燈都打在Google、雅虎、微軟、亞馬遜這些網(wǎng)絡(luò)巨人身上時(shí),其實(shí)早有許多潛在新勢力蟄伏在網(wǎng)絡(luò)各角落。
他們專注于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營,將控制權(quán)下放到所有網(wǎng)民身上;他們把網(wǎng)絡(luò)打造成通往更多生活可能性的一扇大門;他們的創(chuàng)意與顛覆之舉,提供了臺(tái)灣另一種網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的想象,是全球65億人口必須迫切關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)新勢力。
再?zèng)]有一件事,會(huì)比所有你能想到的網(wǎng)絡(luò)界重量級人物“同時(shí)”聚集在一起,更來得撼人心弦。時(shí)序拉回2005年10月5日,太平洋彼端的美國舊金山,氣候依然溫暖怡人,在市中心樓高36層、擁有最壯觀舊金山灣景的銀白飯店(Argent Hotel)里,一場全球網(wǎng)絡(luò)界的盛事正熱鬧展開。現(xiàn)場冠蓋云集,翻開61位演講者的背景,幾乎就是美國整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)版圖的縮影:Google、雅虎、微軟、亞馬遜、升陽、美國在線、Macromedia……好不壯觀。
這是“2005年Web 2.0研討會(huì)”的會(huì)場,有剛創(chuàng)業(yè)不久、潛力十足的硅谷新面孔,也有叱咤網(wǎng)絡(luò)界多時(shí)的一方之霸,800多名企業(yè)家、軟件設(shè)計(jì)師、記者將現(xiàn)場擠得水泄不通。他們之所以愿意耐著性子,待在飯店里開上為期三天的漫長會(huì)議,是因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)察覺到,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)這一二年的走向已經(jīng)產(chǎn)生了變化,一些被稱為是“Web 2.0”模式的網(wǎng)站,被他們視為是未來最有成長爆發(fā)力的網(wǎng)絡(luò)新勢力,在創(chuàng)投業(yè)者眼中,這是找尋“下一個(gè)Google”的絕佳投資機(jī)會(huì)。
從1.0到2.0
“Web 2.0”這個(gè)名詞,最先是由 O'Reilly Media創(chuàng)辦人即CEO奧萊禮(Tim O'Reilly)提出,標(biāo)志著自2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫化后,產(chǎn)業(yè)版圖中逐漸浮現(xiàn)的網(wǎng)站新模式。