夏曉東1981年來到了青島電視機總廠,先從一般工程技術人員干起,然后到了車間。終于有一天,他變成了車間副主任,慢慢地,在一個計劃經濟年代里他又變成了代理主任、主任、工藝處處長……
1992年,周厚健執(zhí)掌了江西路11號的權力之后,他獲得了周厚健的信任,以副廠長的身份兼任技術中心主任。那是海信的“靈魂部門”,在那里,夏曉東找到了自己夢寐以求的東西——技術創(chuàng)新。
技術中心有很多種級別,夏曉東領導的技術中心是第二批獲得“國家級企業(yè)技術中心”稱號的。在這樣一個技術中心的支持下,大規(guī)模的技術創(chuàng)新開始了。夏曉東說:“技術創(chuàng)新使海信發(fā)展得更快。”海信的特點是“技術路線”,細分就是“三高戰(zhàn)略”——高技術、高質量產品、高質量服務。
在夏曉東的帶領下,海信的技術中心也開始了機制上的創(chuàng)新。“我們從一個幾十人的設計所——電視機設計所,發(fā)展到了一個上千人的多層次的研究開發(fā)隊伍。”有一次,他得意地說。夏曉東,現(xiàn)在也成為了海信集團的副董事長。
事實上,技術創(chuàng)新有不同的層次,海信依據(jù)市場需要,以市場為導向來進行創(chuàng)新,然后用新的技術和產品來引導市場,這就是技術驅動,體現(xiàn)出了“科技是第一生產力”的本意。
夏曉東說:“不可否認,我們有了海信這個平臺,但我們要不停更新平臺的高度,這需要技術進步。”
海信的技術中心現(xiàn)在擴展為海信集團研究發(fā)展中心,成為整個海信的“孵化器”。它并不是從2002年機構變更開始孵化新產業(yè)的,事實上,自從技術中心一誕生,它的孵化功能便開始顯現(xiàn)出來。