天才是靠員工介紹來的

他們被聘用了，他們覺得在這里工作很愉快，于是他們就推薦其他人也來這里工作，這就像連鎖反應(yīng)

Linda LaPoint現(xiàn)在非常熱衷于宣傳運(yùn)用個(gè)人關(guān)系招募非盈利機(jī)構(gòu)的雇員。1997年，她的一位在YAI/全國殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的朋友鼓勵(lì)她申請?jiān)摍C(jī)構(gòu)的一個(gè)職位，她被錄用后，她的朋友也因此獲得了一份獎金獎勵(lì)。

如今，LaPoint已是這家機(jī)構(gòu)的雞尾酒娛樂項(xiàng)目主管，還是招聘的負(fù)責(zé)人，最近她還推薦了一位賓夕法尼亞州畢業(yè)的研究生獲取了機(jī)構(gòu)時(shí)間管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職位。

她認(rèn)為雇員推薦項(xiàng)目——視某職位招到合適的人員的難易程度而決定給予推薦人200到1000美元的獎勵(lì)，使相關(guān)各方都受益：“你為別人做好事了，你為組織做好事了，而你也能因此獲得一份額外的獎金收入?！?/p>

宣傳的真諦

“員工深深了解自己的組織、文化以及對工作有切身體會，他們在告訴朋友、家人和俱樂部同仁時(shí)，會讓聽的人感受到描述者對于這份工作的感覺從而讓他人充滿興趣，” YAI/全國殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)Jules Fineman說。

招聘和人際關(guān)系專家都同意雇員推薦對于非盈利機(jī)構(gòu)在尋找合適的、并且留得住的員工上是最節(jié)約成本和有效的方法?！八麄兡軌蜃龅酶?，”專業(yè)為非盈利機(jī)構(gòu)招聘的AIRS機(jī)構(gòu)的CEO Christian Forman說，“大量研究報(bào)告證實(shí)了通過在職員工推薦招聘的員工績效更好，工作的時(shí)間更長。通過內(nèi)部推薦招人真是絕佳的便宜方式。”

員工推薦項(xiàng)目的基本要素非常簡單?？梢怨膭?lì)現(xiàn)有的員工推薦他們的朋友、以前的同事、業(yè)務(wù)合作伙伴或家庭成員——通常針對那些不太容易招到合適的人的職位?！?br>