吉林省社會保障體系試點工作顯現四大效應

目前，吉林省已知如期完成了從2004年開始的完善城鎮社會保障體系試點工作的各項任務。130萬人襀了從國有企業下崗職工基本生活保障向失業保險并軌，累計支付經濟補償金108.7億元享受國家財政補助政策及地方財政和企業籌集資金并軌人員再就業率達到97.9％。

通過實施社會保障體系試點，較好地解決發長期困擾吉林省發展的一系列體制性、機制性問題，推動了吉林老工業基地調整改造進程，顯現出四大效應。

效應之一是，促進了國企改革和經濟結構調整。通過以企業為主體籌資，地方和中央財給予適當補助的形式，較好地解決了改制過程中富余人員分流安置的一部分成本，為解決國有企業“人往哪里去”的問題打開了通道，使一批國有企業切實減輕了冗員負擔，促進了企業改制的順利進行和勞動生產率的提高。

效應之二是，促進了勞動力的結構調整和市場導向就業機制的形成。圍繞促進就業再就業開展并軌各項政策的實施，促進了勞動力跨地區、跨產業、跨不同所有制之間的流動，使大批下崗職工在并軌后轉移到民營企業、第三產業就業，促進了經濟結構的優化。

效應之三是，促進了社會保障體系的進一步健全完善。通過做實個人賬戶，使基本養老保險實現了由“現收現付”向“部分積累”的轉變，所形成基金儲備也降低了人口老齡化高峰帶來的預期支付風險，為襀養老保險可持續發展奠定了堅實投入，有的資金已形成了制度性安排，促進了社會保障事業的持續健康發展。

效應之四是，促進了困難群體生活狀況的改善。130萬名并軌人員拿到經濟補償金108.7億元，同時，企業現金償還拖欠并軌人員的債務12.1億元。兩項相加，吉林省并軌人員平均現金收入9292元。這筆資金在一定程度上緩解了并軌人員生活上的困難。一部分并軌人員還將這筆資金作為再就業的啟動資金，自主擇業，自謀職業，對于緩解就業壓力，減少社會矛盾，維護社會穩定起到了積極作用。

走向成功換種思維

湘江鳥

在當今這個追求財富的世界上，如果突然有一天有人讓你回家種南瓜，你愿意嗎?99．9％的人會說：“不愿意，種南瓜一個月能賺多少錢吶！”因為在大家的眼里，南瓜就是菜市場中幾毛錢一斤的蔬菜，而且，即便便宜都很少有人買。就是拼死拼命種上兩車賣掉，也不過千把元。

然而，在國內某期刊雜志上，我們看到了河北農民張寶衛在廣東佛山三水租了塊地，種上了色彩各異的欣賞南瓜。那是從美國引進的種子，外貌奇形怪狀，有的長得像天鵝，有的長得像鴛鴦，有的長得像話筒……就是這樣的一些小南瓜，不但讓農民張寶衛脫了貧致了富，而且還讓他成了個小富翁。目前，他的南瓜生意在國內10多個省份擁有了較為穩定的市場，一部分業務已經拓展到新加坡和馬來西亞等國家。

按大眾常規的思維方式，即使在地里種上10年南瓜，也很難發財致富。可是，張寶衛換了種思維方式，將南瓜變成了藝術品，在短短的幾年間，他就成功了。原來，決定人成敗的，不是別的什么，而是那1％的思維方式，拋去大眾那99％的想法，嘗試用1％與眾不同的想法看待身邊的商機，或許，你有一天也會走向成功。

(責任編輯：祖大勇)