當(dāng)前專業(yè)報的生存空間

近年來，隨著我國文化體制改革的逐步深入和市場競爭的加劇，專業(yè)報的生存空間被進(jìn)一步擠壓，遇到了前所未有的生存危機(jī)，其發(fā)行量和影響力大幅萎縮，甚至不可避免地面臨著消亡的悲哀。當(dāng)前條件下專業(yè)報何去何從？是努力拓展生存空間還是任其消亡？筆者試圖從專業(yè)報的生存現(xiàn)狀、存在的問題和如何應(yīng)對競爭等方面做些淺顯的分析。

一、當(dāng)前專業(yè)報存在的問題和生存現(xiàn)狀

１９７８年我國的改革開放給專業(yè)報的發(fā)展壯大提供了廣闊的空間，進(jìn)入上世紀(jì)８０年代以后，專業(yè)報更是蓬勃發(fā)展，在原有的基礎(chǔ)上，政府下屬部門、事業(yè)單位、企業(yè)單位競相辦報，各類專業(yè)報林林總總達(dá)數(shù)千家，形成了蔚為壯觀的格局。此后經(jīng)歷了報刊整頓和禁止攤派等一系列政策的出臺及競爭的加劇，專業(yè)報日漸萎縮，失去了曾經(jīng)有過的風(fēng)光。

１．專業(yè)報發(fā)行量小、輻射力弱。一些單位和企業(yè)僅幾萬人或數(shù)千人也能辦起一份專業(yè)報紙。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，一些專業(yè)報的發(fā)行量僅上萬份，有些甚至幾千份，主要刊登本部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)活動和信息，職工和群眾不愿訂、更不愿看，報紙輻射力和影響力低下，不能產(chǎn)生較好的社會效益。

２．靠攤派或變相攤派發(fā)行，加重下級單位負(fù)擔(dān)。由于專業(yè)報發(fā)行的范圍大多數(shù)限于本單位或本系統(tǒng)內(nèi)，為了達(dá)到一定的發(fā)行量，上級往往下發(fā)文件指定下級單位訂閱數(shù)量并作為年終的考核指標(biāo)，有些單位經(jīng)濟(jì)狀況較差，甚至連發(fā)職工工資都有一定困難，但為了完成這項硬任務(wù)還得勒緊褲帶。

３．人員素質(zhì)亟待提高。報社是一個業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的單位，而一些單位和部門的專業(yè)報專業(yè)人員很少，一些人靠關(guān)系、走后門進(jìn)入報社，真正學(xué)有所長、報社急需的人才又進(jìn)不來，編輯記者素質(zhì)不高，辦報質(zhì)量可想而知。

４．報紙出版周期長，時效性差，競爭力弱。受單位或部門信息源不足的制約，專業(yè)報辦成日報的極少，往往是周三、周二、或者周一，報紙出版的周期長，新聞往往成了舊聞，和日報、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體競爭處于劣勢，也更加重了專業(yè)報生存空間的窘迫局面。

二、問題存在的幾點(diǎn)原因

１．大而全、小而全的觀念是造成專業(yè)報繁多的原因之一。長期以來，在計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下，一些單位、部門和企業(yè)統(tǒng)管本單位部門的一切，辦專業(yè)報也是其中的一項內(nèi)容，客觀上形成了本單位、本部門、本企業(yè)內(nèi)的小社會，由于市場份額有限，專業(yè)報的競爭力、輻射力較弱。

２．一些專業(yè)報的事業(yè)單位的性質(zhì)客觀上使其成為永遠(yuǎn)長不大的“孩子”。長期以來，包括專業(yè)報在內(nèi)的報刊大多屬于事業(yè)單位，由上級部門給予經(jīng)費(fèi)、人員等支持，不必?fù)?dān)心人員工資、待遇、發(fā)行等問題，在如此優(yōu)越的條件下，辦報人員客觀上不會過多考慮報紙的未來。而當(dāng)形勢變化、把其推向市場的時候，才發(fā)現(xiàn)它還在襁褓之中，一旦斷奶根本沒有市場競爭的能力。

３．報紙質(zhì)量低下。由于大多數(shù)人沒有系統(tǒng)的專業(yè)知識，更沒有受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，專業(yè)報從業(yè)人員的素質(zhì)較低，一定程度上限制了提升報紙質(zhì)量的空間。在當(dāng)前條件下，沒有質(zhì)量就是沒有占有市場份額的機(jī)會，剩下的只是望而興嘆的失落和悲傷。

４．政策和形勢的變化使得專業(yè)報的生存空間更加狹小。經(jīng)過報刊整頓和禁止報紙攤派發(fā)行，原本靠上級單位撥款支持的專業(yè)報的生存舉步維艱，由于大多數(shù)專業(yè)報的自身創(chuàng)收能力有限，加之人員隊伍包袱過大，專業(yè)報普遍面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)。

三、解決專業(yè)報生存空間的建議

１．更新觀念，提高認(rèn)識，果敢行動。意識決定行動，有了正確的認(rèn)識和對大環(huán)境改變的準(zhǔn)確把握，專業(yè)報就要積極行動起來，采取切實措施，改變固有的觀念，學(xué)習(xí)掌握駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，在競爭中磨煉提高，努力拓展自己的生存空間。

２．充分發(fā)揮優(yōu)勢，在做精做深上下工夫。與社會類報紙相比，專業(yè)報雖然受眾較少，但也有熟悉本行業(yè)的優(yōu)勢，專業(yè)報可以不與日報類報紙比時效性，但可以本著“人無我有、人有我專”的原則，就某個話題做深做透本專業(yè)的文章，從深度和廣度上贏得競爭優(yōu)勢。

３．加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)。俗話說，藝不壓身，多一項技能就多一項生存的本領(lǐng)。專業(yè)報的從業(yè)人員更要有時不我待的意識，從現(xiàn)在做起、自我做起，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)，為報紙質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

４．樹立精品觀念。報紙整體水平的提高，是靠報紙的各個欄目來體現(xiàn)的，沒有精品欄目的支撐，就沒有高品位的報紙，反之亦然，二者相輔相成的關(guān)系，決定了專業(yè)報闖市場的信心和勇氣。

５．抓好策劃，找準(zhǔn)定位。當(dāng)前，市場整頓和禁止攤派決定了專業(yè)報重回老路是不現(xiàn)實的選擇。大的形勢雖然對進(jìn)一步拓展專業(yè)報的生存空間有所影響，但只要找準(zhǔn)報紙定位、抓好策劃，更新專業(yè)報的內(nèi)容和形式，就能以實力拓展報紙的生存空間。

６．勇闖市場，別無選擇的出路。當(dāng)前的報紙都處于競爭的時代，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種競爭還將越來越激烈。面對這種現(xiàn)狀，專業(yè)報沒有退卻的余地，早跨出市場一步，就多了一次生存機(jī)會，關(guān)鍵是看有沒有勇氣，還要把握好機(jī)會。

（作者單位：鄭州黃河報社）