
“我認為游戲并不能改變中國經濟。游戲某種程度上對未來孩子的傷害挺大,我自己覺得我不想做。”
——馬云
如果要用一個形容詞來準確地形容馬云,可能是一件令每一個記者都感到困難的事情,狡黠還是聰明?外表冷峻卻又性情狂熱?美國《福布斯》雜志曾用這樣的詞匯來形容馬云——“深凹的顴骨,扭曲的頭發,淘氣的露齒笑,一個5英尺高,100磅重的頑童模樣?!睆鸟R云棱角分明卻分外精明的面孔上,人們似乎很難找到確切答案。
雖然《福布斯》雜志用“頑童”這個詞來定義馬云,但人們或許習慣用“商人”的眼光去看待馬云,因為他也正是人們所認為的“浙商”的一個最典型代表——夫妻店,幾萬元,用自己的勤勞和聰慧開拓一片事業。這似乎與馬云所從事的網絡電子商務風馬牛不相及,這個行業幾乎從來是“海歸”與“空降”的專屬地。
但馬云卻是實實在在的成功了,他一手創辦的阿里巴巴B2B網站,被美國財經雜志《福布斯》多次評為全球最佳B2B站點,其管理體制也被哈佛商學院列為MBA教學的實際案例。作為他本身,也被多個商業組織評為“商業領袖”和“知名人士”,并且成為眾多論壇高峰會的演講嘉賓。而這一切,僅僅是從兩個人、兩萬元的創業基礎開始。1995年,馬云從美國回來之后,用僅有的兩萬元,和妻子租了一間房,成立了一家經營“網絡黃頁”的海博網絡公司。雖然此后又經過幾番起伏,1998年底,馬云把握住用電子商務為中小企業服務的商機,終于使阿里巴巴走到今天?!?br>