經(jīng)典語(yǔ)錄

我為什么要做第一名?那只是一個(gè)結(jié)果，一個(gè)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。……對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想持續(xù)發(fā)展下去，關(guān)鍵還于保持持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

——王石

萬(wàn)科之所以能走到今天，就是因?yàn)橛蟹€(wěn)定的心態(tài)，一步一個(gè)腳印。在這個(gè)社會(huì)上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快。

——王石

一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。

——上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陳天橋

我是要求速度的，盡快實(shí)施，我不會(huì)說(shuō)花三個(gè)月來(lái)謀劃，把這個(gè)規(guī)劃書標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都改清楚了，然后再去做這件事情，我不會(huì)。我是邊實(shí)施邊做邊修正。只要有三分把握的事，我就敢去做。

——北京國(guó)美電器有限公司董事長(zhǎng)黃光裕

計(jì)劃只解決50％的問(wèn)題。

——佚名

批評(píng)易，模仿難。

——[古希臘]宙克西斯

我們生就一條舌頭和兩只耳朵，以便我們聽得多些，說(shuō)得少些。

——[古希臘]埃萊阿的芝諾

古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路”。此第一境也。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”此第二境也。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”此第三境也。

——王國(guó)維

無(wú)聊是幸福的人的不幸。

——[英]H·沃波爾

上帝，幫我提防我的朋友吧!至于我的敵人，我自會(huì)對(duì)付。

在只應(yīng)講理之處別尋求使用權(quán)力。

生性多疑者促使別人背叛他。

人們愛與自己地位相同的人勝于愛其主人。

絕望常使人贏得勝利。

做得晚比做得差強(qiáng)。這可用于一切領(lǐng)域。

公平到了極端就變成極端的侮辱。

——[法]伏爾泰

人們對(duì)一切都會(huì)厭倦，除了對(duì)理解。

——[古羅馬]維吉爾

制度不執(zhí)行，比沒制度危害更大。

——[英]弗蘭西斯·培根

一旦你吸引了人們的注意力，絕對(duì)不要讓它溜走，如果群眾的目光轉(zhuǎn)向其他人，那么你的損失將無(wú)法估量。

變革是企業(yè)的生命。高層管理者的工作不是制訂戰(zhàn)略，而是創(chuàng)建一個(gè)能夠不斷孕育新概念的組織機(jī)構(gòu)，是創(chuàng)造條件而不是設(shè)計(jì)內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中，最不容忽視的就是對(duì)人才的肯定和激勵(lì)。

不屑于閑談的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)讓人們感到難以接近。

多數(shù)人看不起自己能夠理解的東西，而對(duì)不理解的東西卻推崇備至。

一時(shí)的興奮和令人激動(dòng)的勝利會(huì)導(dǎo)致致命的結(jié)果。

事物只要尚未達(dá)到至善的境界，他們就會(huì)一直不斷地得到補(bǔ)益；一旦達(dá)到至善的境地，它們就會(huì)趨于衰弱。

——[西]巴爾塔沙·葛拉西安

賞善而不罰惡，則亂罰惡而不賞善，亦亂。

——[唐]元結(jié)

天下事，以難而廢者十之一，以惰而廢者十之九。

——[北朝·北齊]顏之推

商業(yè)就是生活，是每天我們都想打贏的一場(chǎng)游戲。

如果沒有做到第一，就要通過(guò)戰(zhàn)略找到合適的方式成為第一。

讓你的種子發(fā)芽，讓你身邊的人不斷發(fā)展和創(chuàng)新，而不是控制你身邊的人。公司的成功需要集思廣益，所有的人都要有激情。

個(gè)人的能力是缺乏可持續(xù)性的。如果是所有的想法都來(lái)自CEO，CEO告訴每一個(gè)人如何做每一件事的話，這樣的公司是不可能長(zhǎng)久成功的。

——[美]杰克·韋爾奇

(三白輯編)