柳 玉
不久前,吉林省舒蘭市兩位局長、兩位鎮黨委書記因下屬犯錯,通過電視向全市做公開檢討。上電視檢討成了官員問責的新形式。在東北三省,這種做法尚屬首次。舒蘭市紀委表示,采用這一監督方式是為了教育干部,并以此來優化投資軟環境。該事件引起了廣泛關注。
破天荒的事
老楊是吉林省舒蘭市的一名摩的司機。今年7月下旬,他聽到了一條爆炸性新聞:舒蘭市的兩位局長、兩位鎮黨委書記要通過電視做公開檢討。“這不太可能吧?他們在舒蘭都是有頭有臉的人物,究竟犯了什么錯?”盡管半信半疑,可他在7月15日18:40還是放棄了生意,和家人一起守候在電視機旁,等著看看到底是怎么回事。
“舒蘭新聞”之后,播音員說,有的單位工作人員違反了機關紀律“六不準”,其單位一把手今后要陸續在電視上做公開檢討……老楊感到很興奮:“下屬犯錯,領導挨板子很常見,上電視檢討可是破天荒的事!”接著,某鎮黨委書記表情嚴肅地出現在電視屏幕中。他照著檢討書念到:“……7月15日下午,市紀委“六不準”檢查組查出我鎮財政所長××午間飲酒,違反了‘六不準的有關規定。我鎮已對其做了免職處理。作為單位主要領導,我對此事負有不可推卸的責任……我有信心和決心,在短時間內,徹底改善我鎮的機關環境,請社會各界監督!”
短短兩分鐘的檢討讓老楊回味了很長時間:“市里動真格的了!”第二天,他又兩次看了這個節目的重播。“我走在大街上,老百姓都在議論這個事兒,都夸新來的市委書記運殿余做事有力度,說舒蘭今后的發展大有希望!”老楊對記者說,由此,他便愈發想知道這“六不準”究竟有哪些內容。
“不準無故遲到早退、擅離崗位、工作時間辦私事;不準午間或工作時間飲酒;不準副局級以上領導干部出現工作需要時找不到人的情況,要保證24小時聯絡暢通;不準工作時間打麻將、打撲克、玩電子游戲、上網聊天、炒股票;不準對工作推諉扯皮、敷衍塞責、不負責任;不準參與賭博、接受色情服務。”這就是“六不準”的主要內容。老楊看完后,不免有些失望,因為“這些都是對黨員干部的基本要求”,接著,他便開始生氣:“有些干部連這些最基本的事情都做不到,還談什么為人民服務?”
一把手上電視檢討后,經常在黨政機關門口等活兒的老楊發現了一些變化:下班后,出來的人不再是稀稀拉拉的幾個,而是齊刷刷的一群;一些以前很火的飯店和娛樂場所的生意日漸蕭條。老楊和許多開摩的的朋友為這些現象而高興:“對這些當官的,就得管嚴點,有問題就曝光,讓他們心里害怕,才能把事情干好!”老楊和朋友們還約定:如果發現哪個黨員干部違反了“六不準”,就立即舉報。
“三鞭子”
趙立權,吉林省舒蘭市紀委黨風辦主任,“六不準”專項檢查組成員。他說,《關于市直機關實行“六不準”規定的通知》下發后,舒蘭市委領導立即決定鐵腕治理“機關病”,以優化投資軟環境。
就這樣,從舒蘭紀委、機關工委、市政府督察室、廣電局等單位抽調出的精干人員,組成了“六不準”專項檢查組,并于6月6日至6月9日對各機關單位和一些營業場所進行了拉網式突擊檢查。結果發現某街道副主任、某管理處副處長和一名執法人員中午飲了酒,有兩名公務員在工作時間玩電子游戲。此外,還發現包括市政法委、市政府辦、市外經局等11家“實權部門”有遲到現象。舒蘭市紀委對違反“六不準”的單位和個人進行了全市范圍的通報批評,并責令整改。一位公務員對記者說:“此舉產生了一定的震懾效果,因為被通報的‘實權部門以往都是被網開一面的!”
盡管如此,仍有一些人仍存有僥幸心理,以各種借口違反“六不準”。6月16日,舒蘭市紀委下發了《關于從嚴處理違反“六不準”規定行為的通知》,其中決定對違反“六不準”的行為提高一個或兩個檔次進行懲戒。尤為引人關注的是,對違反“六不準”的單位,要追究領導班子和主要領導的責任。同時,“單位主要領導要在電視臺做公開檢討”。
上電視檢討成了官員問責的一種新形式,這在東北尚屬首次!一石激起千層浪,人們議論紛紛。有的人認為抓的是倒霉蛋,有的人認為此舉不過是做做樣子,有的人對其威力持懷疑態度,認為只不過是雷聲大雨點小。不過,一些單位還是感覺到“山雨欲來風滿樓”,在管理上嚴格起來。
此時,檢查組的工作愈發緊鑼密鼓。他們購置了攝像設備,暗訪與明查相結合。同時,他們也開始嚴查用公車或公款釣魚和擺升學宴的干部。在防汛期間,檢查組還重點對監督防汛單位進行了監督。
一天中午,檢查組在一家鄉鎮招待所的酒桌上,發現了一名副局級干部。可他稱自己并未喝酒,喝的是礦泉水。類似的事發生幾次后,為加大查處力度,舒蘭市紀委又下發了《關于嚴肅處理違反“六不準”行為的補充規定》。其中包括:“……對午間或工作時間參與聚餐飲酒,除特殊情況外,不管本人是否飲酒,均按飲酒處理;違反‘六不準規定,有職務的,按照組織程序一律先免職,再依據規定處理,無職務的,給予待崗處理;出現違反‘六不準規定行為的單位,其主要領導拒絕在電視臺做公開檢討或檢討三次的,予以免職處理……”
“舒蘭市紀委相繼發出的三個文件,仿佛抽在干部身上的三鞭子,一次比一次重!”一位機關干部對記者說:“以前每年都治理‘機關病,可我沒想到市委這次有這么大的決心!”
趙立權說,為防止走漏風聲,檢查組行動前一分鐘,組長才告訴大家去向。在執行任務時,他們經常會查到熟人頭上,為防止說情,他們要求關掉手機.當當事人或說情者晚上到檢查組成員家“敲門”時,他們只有閉門謝客。于是,便有人給檢查組成員發惡意短信,或威脅,或諷刺挖苦。他們感到了壓力,但也非常清楚:對任何人都不能“開口子”,否則此項工作就會半途而廢,成為笑談。
廣大干部終于認識到了“六不準”的重要性,也開始了不同形式的學習、領會。即使這樣,檢查組還是抓住了四個典型:某鎮文教助理中午在家招待客人時飲酒;某鎮財政所長中午飲酒;某局科員上班遲到3分鐘;某局一科長因上班途中與朋友聊了一會兒,遲到7分鐘。因為這四人的犯錯,其單位的一把手分別在7月25日到7月29日期間在電視中公開檢討。
舒蘭市紀委常委、監察局副局長吳俊箭也是檢查組成員,而上面提到的遲到3分鐘者恰巧是他的同學。老同學沒想到后果這么嚴重,幾次找吳俊箭說明情況、承認錯誤,同時求他別處理了。吳俊箭雖為老同學感到痛心,可也只能表示無能為力。老同學所在單位對他的處理結果是:待崗6個月,期間要在崗學習培訓,扣發第十三個月的獎金。而那位遲到7分鐘的科長,已被單位免職。
一把手檢討以及干部被免職產生的震動立即得以顯現。一位基層干部說,現在,市直相關部門到基層中午一喝就是幾個小時的現象不見了;另一位干部說,每個鄉鎮的招待費都明顯下降,“吃拿卡要”等不良現象沒有了;一些干部的妻子說,丈夫能按時上下班,過去那種難聞的酒氣消失了;紀委的舉報電話開始響個不停,公眾的監督熱情被調動起來了……
許多部門都利用此契機嚴肅紀律:舒蘭市委宣傳部每個干部都簽了責任狀;舒蘭市紀委、市委組織部規定,誰違反了“六不準”,就要被調離崗位;舒蘭市財政局、人事局等單位實行了外出掛卡制度;法特鎮對干部實行交保證金制度;舒郊鄉干部一天要簽到三次;許多單位要求將電腦中的游戲刪掉,而且,一些單位還依據“六不準”的要求自查自糾。“現在大家上班的弦都繃得比較緊了!”一名公務員說。
擔憂和疑慮
檢查組下一步將重點檢查垂直管理單位和80個重要崗位的中層干部。于是,有人問趙立權:“你們抓的都是小干部,大領導你們咋沒抓到呢,那么多局長就沒有一個違反‘六不準的?”吉林市市委黨校黨史黨建教研室主任李學一也表達出相同的憂慮:“舒蘭的做法把內部監督和社會監督相結合,促進勤政廉政,提高工作效能,這值得稱道。然而,應考慮如何促進單位一把手或主要領導干部去遵守‘六不準,如果被檢查到的老是一般干部,就會使人感到‘六不準只對下不對上。”
吉林省人大代表、吉林保民律師事務所主任修保說,工作中出了問題,領導干部公開檢討,深刻反省,表示改正的決心,并主動承擔責任,能夠贏得人民群眾的諒解。這是民主的進步,是政治文明的進步。但是,對于“下級犯錯,上級認錯”的公開問責方式,其法理依據、執行程序等,應該有個長期的全盤考慮。
吉林北華大學一位教授評論認為,在官員問責日益頻繁、日益向制度化邁進的社會背景下,舒蘭的舉措依然令人眼前一亮。他說,許多“機關病”屢治不愈,從根本上說,是由于制度缺位所致。從常見的公務員責任意識淡薄、部門本位、與民爭利、高高在上、脫離群眾、貪圖享受、講究排場等病癥中不難看出,大多機關缺乏強有力的制度約束和問責機制,致使一些本來可以做好的事情沒有做好,一些本來應該解決的問題久拖不決,一些本來可以緩解的矛盾得不到緩解。這些問題雖然存在于少數部門、少數干部中,但影響極壞,危害很大,必須下猛藥根治。他強調說,治理“機關病”,最終要靠制度解決問題,否則就會成為一陣風式的“運動”,治標不治本。運動一來,大張旗鼓,風起云涌,立竿見影;運動過后,好景不長,故態復萌,甚至變本加厲,愈演愈烈。
記者在采訪中也聽到了一些疑問:舒蘭上電視檢討的做法是否會堅持下去?如果以后做檢討的官員多了,從老百姓到政府官員都習以為常,電視檢討的效果是否會打折扣?這些問題,最終還要靠實踐來解答。