2005年9月9日,融勤國際與北京東方華培科技有限公司(中華培訓網)正式簽署“投資合作戰略協議”。“協議”約定,融勤國際將對中華培訓網分批注入不少于1700萬美元的資金。在引起業界一片驚呼之余,各大媒體也進行了大量報道,其中類似于“第一筆250萬美元已經到位”、“首批500萬美元資金已經到賬”等之類的標題更是出現在了顯眼的位置。然而,本刊記者在深入調查后發現,所謂的“250萬美元已經到位”一說純屬子虛烏有,“500萬美元資金已經到賬”的說法更是天方夜譚。
4萬家企業組成的“培訓怪圈”
作為中國本地最早的培訓企業之一,東方華培前身—北京東方誠信企業管理咨詢有限公司于1999年成立,主要專注于企業管理咨詢、內訓等業務。同年6月10日,中華培訓網正式上線運行。
創辦東方誠信公司之前,中華培訓網創始人兼CEO梁冰先生從事的最近一份工作是IBM中國區培訓經理。按照梁冰自己的說法,1997年,被亞信內部紛爭鬧得焦頭爛額的梁冰接受了IBM中國區的邀請,擔任培訓經理一職。之所以接受這個職位,是因為“當時IBM中國區準備對內部培訓內容提供外包服務,以降低培訓成本,并組建“IBM大學”對培訓進行經營。然而,運作了一年之后,“這一計劃被IBM美國總部駁回,要求只做內部人員培訓,對于我來說,等于又回到了起點,因此決定出來。”梁冰回憶道。
出來后不久,梁冰就注冊成立了自己的公司—東方誠信。當時全北京的培訓公司還不到100家。然而受制于當時本地企業對培訓需求的認知程度,第一年的生意境況還是大大出乎了他的意料。……