中華培訓網的“烏托邦”

2005年9月9日，融勤國際與北京東方華培科技有限公司(中華培訓網)正式簽署“投資合作戰略協議”。“協議”約定，融勤國際將對中華培訓網分批注入不少于1700萬美元的資金。在引起業界一片驚呼之余，各大媒體也進行了大量報道，其中類似于“第一筆250萬美元已經到位”、“首批500萬美元資金已經到賬”等之類的標題更是出現在了顯眼的位置。然而，本刊記者在深入調查后發現，所謂的“250萬美元已經到位”一說純屬子虛烏有，“500萬美元資金已經到賬”的說法更是天方夜譚。

4萬家企業組成的“培訓怪圈”

作為中國本地最早的培訓企業之一，東方華培前身—北京東方誠信企業管理咨詢有限公司于1999年成立，主要專注于企業管理咨詢、內訓等業務。同年6月10日，中華培訓網正式上線運行。

創辦東方誠信公司之前，中華培訓網創始人兼CEO梁冰先生從事的最近一份工作是IBM中國區培訓經理。按照梁冰自己的說法，1997年，被亞信內部紛爭鬧得焦頭爛額的梁冰接受了IBM中國區的邀請，擔任培訓經理一職。之所以接受這個職位，是因為“當時IBM中國區準備對內部培訓內容提供外包服務，以降低培訓成本，并組建“IBM大學”對培訓進行經營。然而，運作了一年之后，“這一計劃被IBM美國總部駁回，要求只做內部人員培訓，對于我來說，等于又回到了起點，因此決定出來。”梁冰回憶道。

出來后不久，梁冰就注冊成立了自己的公司—東方誠信。當時全北京的培訓公司還不到100家。然而受制于當時本地企業對培訓需求的認知程度，第一年的生意境況還是大大出乎了他的意料。……