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中國發展模式的內在矛盾與悖論等

2005-04-29 00:00:00
審計與理財 2005年11期

中國發展模式的■■■■■■■■■■■

內在矛盾與悖論■■■■■■■■■■■

胡鞍鋼在《天津社會科學》2005年第4期撰文認為,發展在解決原有矛盾的同時又可能產生新的矛盾,發展在推動社會進步時又可能形成社會不穩定的因素。沒有發展便沒有歷史進步,但是發展并不總是帶來社會和諧,不平衡的發展、不協調的發展、不對稱的發展反而容易產生社會不和諧。發展總是有代價的,“天下沒有免費的午餐”。只不過不同的發展模式或策略所付出的社會代價會有不同,社會的收益與代價的比較權衡會有所不同。中國的發展模式并不是單一的模式,而是多種模式并存、競爭、此消彼長、相互借鑒。發展的成功與失敗既是難以理解的秘密,又是十分簡單明了的道理。經濟學的基本原理之一就是所有的經濟主體都會對激勵做出反應。因此,激勵可以改變一個國家。不同的激勵會產生不同的國家命運。錯誤的激勵使富國變為窮國,從強大走向衰落;正確的激勵使窮國變為富國,從貧弱走向強盛。這也是1840年以來現代中國的歷史寫照與歷史結論。中國崛起速度太快,崛起規模太大,崛起環境太復雜,崛起方式太不平衡。不僅我們中國自己沒有來得及準備好,世界各國也沒有預想到,更沒有對此做好準備。中國發展的成功就是世界發展的成功;反之,中國發展的失敗就是世界發展的失敗。中國只能成功不能失敗,不僅我們自己而且全世界都不能允許中國發展失敗。在這樣的情勢下,研究中國崛起就是研究如何成功崛起和如何避免失敗。中國發展模式是一個嶄新的發展模式,也是一個不斷被創新的模式。迄今為止,我們對它的認識才剛剛開始,還沒有真正理解,更需要認真思考和總結。

以人為本:■■■■■■■■■■■■■■■■■

科學性與價值性的統一■■■■■■■■

葛恒云在《今日中國論壇》2005年第4期撰文指出,強調以人為本,就是在發展觀的問題上,既遵循自然發展的客觀規律,又滿足人的發展的價值需要,追求規律性與價值性的統一。堅持以人為本,不僅在于承認和肯定人的主體地位,堅持以人為中心,而且要實現人的自由和全面發展作為社會進步的價值目標;既要做到一切依靠人,又要做到一切為了人。在確定發展目標時,既要有“物”的目標,更要有“人”的目標,不能“見物不見人”。社會的發展進步,是人與物的相互融合、相互促進,沒有先進的生產力,沒有現今的社會制度,就沒有人的全面發展;同樣,沒有人的全面發展,社會的進步也就失去了內在價值。因此,必須以人的發展為最高目標和終極價值。在現代化的進程中,由于人類片面地按照自己的主觀意志或需求去改造自然,結果釀成了環境惡化、資源枯竭的惡果,受到了自然界的“報復”,但這并不能改變人在自己與自然關系中的主體地位。對于人類而言,尊重自然,本質上就是尊重人類本身;追求發展,關鍵是實現人的全面發展。

有效的經濟組織是■■■■■■■■■■

經濟增長的關鍵■■■■■■■■■■■■

李義平在《中國工業經濟》2005年第6期著文指出,以制度經濟學的基本立場和分析方法來看,有效的經濟組織是經濟增長的關鍵,而有效的經濟組織的核心在于所有權的確立和切實保護。一個社會的產權,包括知識產權如果能夠得到最大的個人收益,那么,這個社會就更富于創新精神,就會不斷提升產業結構和經濟增長質量。如果一個社會的產權不明確,或者說和產權相關的一系列權利沒有得到有效的保護,那就會增大創新活動的費用,減少發明者努力的個人收益,也會因此而遏制社會經濟結構的提升。此外,產權不能得到有效的變化,還會使人們對未來缺少穩定預期,容易造成長期行為的缺失和機會主義行為的發生,這對于經濟的穩定發展和經濟模式的提升是一個致命的缺陷。另外,過于強大的政府,意味著企業和個人的活動空間狹小,而創新本質上來源于企業和個人,取決于企業和個人的創新激情和活動空間。政府是由人組成的,過于強大從而缺少有效法律制約的政府隨意性更大。這些都對創新和提升經濟增長模式不利。

產權分化是■■■■■■■■■■■■■■■■

現代產權運動的基本趨勢■■■■■■

毛立言在《上海財經大學學報》2005年第3期著文指出,產權分化是現代經濟發展中出現的現象,是現代產權運動的基本趨勢。這一歷史性變化將深刻影響現代社會的產權結構以至社會階層結構。在生產社會化水平提高和企業規模效應的要求下,隨著商品經濟和信用制度的發展,產權分化更便于資本運動和集中的股份制企業大量產生,股份公司和股份資本這種向資本社會化方向發生揚棄的趨勢,愈益深刻地推動著產權的分化。它使資本私人所有權轉化為股權,資本所有者轉化為脫離生產過程的股東;股份公司以讓渡股權方式籌集起來的私人資本以公司法人財產的形式轉化為聯合一體的社會資本;法人資本和法人財產權在生產過程中的實際運作中,由于生產社會化程度的提高以及生產技術的復雜化和效率的要求,導致管理職能必須由具有專業知識和經營才能的人來實施,從而使資本經營的職能逐漸由專業經理來執行,又造成了法人財產所有權與其經營權的分離。這一方面形成了可以靈活地擴大資本規模并擁有獨立的法人財產權的法人財產組織這種市場經濟的活動主體——現代法人企業;另一方面就是發生了意義重大的“經理革命”。經營管理者取代所有者獲得企業經營活動的支配權和控制權。

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