李世民重用智囊人才

何為智囊?唐朝顏師古注釋“智囊”說：“言其一身所有皆智算，若囊秦之盛物也。”我認為領導者是否善于使用這些“一身所有皆智算”的智囊人才，對能否做好領導工作至關重要。近讀《唐太宗傳》和《貞觀政要》，感到李世民在使用智囊人才上頗有特點，故試作如下概括，以供借鑒。

一、“量謀變通”，破格起用智囊人才。由于智囊人才并不都是有較高官職的人，尤其在封建社會，只有少數宰相才能參決國家大政。因此，為君者使用智囊人才的范圍往往受到極大的限制。李世民采取\"量謀變通\"的方式，使那些官品很低但才識謀略水平較高的官員，能夠隨時取得和高層官員平等的議政資格。如經常任命一些品級較低的官員同三省長官一起參與朝政決策，謂之曰：“與宰相參與朝政，平章國計”。這是一種不屬常設的宰相，人數無限額，由皇帝直接調遣。“破格提拔”，即處處留心，四方搜求，一旦發現智囊人才立即破格啟用。李世民早在隨父起兵之時，即留意搜求智囊人才。每次戰爭結束，“眾人競求珍玩”，而他卻“獨收人物”。貞觀三年，他命百官上書議論朝政得失，見從“不涉經文”的武將常何陳事二十多件，件件“合旨”，感到很奇怪，問后才知是常何家的貧窮食客馬周代寫的。于是立即將馬周破格提拔，委以重任。

二、“不以為忤”，鼓勵“逆鱗”直諫。李世民深知帝王的權威是妨礙智囊人才進諫的一個障礙，他認為“人之才器，各有不同。懦弱之人，懷忠直而不能言；疏遠之人，恐不信而不得言；……