1中化國際600028
國內首家聘請國際獨立評級機構提供公司治理服務
2004年2月,中化國際董事會聘請標準普爾公司為其做公司治理咨詢服務,這是國際獨立評級機構首次對A股上市公司進行公司治理服務。此外,在2000年9月,中化國際董事會批準通過了由一家獨立薪酬咨詢公司設計的高級管理人員特別薪酬計劃,使得該公司高管的經濟效益與公司經營業績和股價捆綁在一起。通過這些積極措施,中化國際提高了自己的公司治理能力。
2 TCL集團 000100
資本運作模式創新
2004年1月,TCL集團合并吸收上市子公司TCL通訊并同步上市,創造性地實現了國內首例換股、吸收合并、上市的資本運營模式,表現出其董事會較強的創新能力。上市后的TCL集團全面推廣其國際化戰略,業績突出:2004年上半年度未經審計的合并銷售收入為148.2億元,較去年同期增長17%;凈利潤3.68億元,較去年同期增長31%。
3 福耀玻璃600660
引入國際職業經理人,并充分授權
2003年10月,福耀公司聘請國際職業經理人擔任公司總裁,并充分授權,以提高公司的國際化管理水平。此前,這家公司已是國內最早引入獨立董事制度、最早聘用國際會計師事務所進行審計的上市公司之一。2003年,福耀玻璃主營業務收入取得50%以上的強勁增長。
4 用友軟件600588
董事會運作高效,盈利能力行業第一
在國內權威的公司董事會治理評價機構進行的價值評估排名榜中,用友軟件的董事會連續幾年名列前茅,其董事會科學的決策機制和高效運作模式,保證了用友的盈利能力一直處于行業第一的位置。……