
在傳統的商品服務市場中,企業的“上帝”是者,欺騙消費者意味著失去市場;在對經濟發展起至關重要作用的資本市場上,企業的“上帝”是投資者,對投資者失去誠信則意味著在人力、貨幣及債券等資本市場上的失敗,意味著企業失去發展、成長、壯大的根基。
以“兩個上帝”的標準,我們可以回答:為什么招商銀行、四川長虹等知名企業入選十大最差董事會?為什么以“中國制造”而在國內外聲名鵲起的海爾沒有入選最佳?為什么一些名不經傳的企業成為了我們推薦的榜樣?
由《董事會》雜志和中國董事網(www.board.com.cn)主辦,委托北京連城國際顧問有限公司具體執行,南京大學長江三角洲經濟與社會發展研究中心提供智力支持,數十名國內外公司治理專家參與其中的“2004年最佳/最差董事會”評選,借鑒世界各國的董事會治理評價體系,旨在推動中國企業董事會治理的發展,推進現代企業制度的發展。通過對中國上市公司的評價,為中國的企業發展,尤其是當前國有企業的改制、組建董事會提供專業的借鑒。
我們倡導,良好的董事會治理有益于公司長遠發展的發展觀。
我們認為,偉大的公司需要偉大的董事會。
我們這次評選的目的很明確:通過對上市公司董事會治理狀況進行客觀、公正、全面的評價,為投資者從治理和管理的深度挖掘上市公司的潛在價值提供依據,為上市公司發現董事會治理問題,為證券監管部門在公司治理制度建設方面提供參考。……