
一盤散沙的中國手機(jī)制造商,不僅受到產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的政策限制,還會(huì)受到國外大廠商殘酷的壓價(jià)與盤剝。
冬日的肅殺并沒有影響到奧克斯的勃勃生氣。就在兩個(gè)月前的10月11日,這家民營企業(yè)做出驚人之舉:就限制移動(dòng)電話市場(chǎng)準(zhǔn)入的政策,對(duì)國家信息產(chǎn)業(yè)部提出訴訟。
奧克斯是自我炒作,還是忍無可忍?
面對(duì)《董事會(huì)》雜志的追問,奧克斯集團(tuán)高管首次道出他們的“委屈”:在第五次送檢被拒后,奧克斯不得已以一種復(fù)雜的心情與國家信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)簿公堂,將壟斷破除者的苦澀宿命扛在了肩上。
“僵而不死”的準(zhǔn)入制
這兩年來,奧克斯的日子很不好過。
自從2002年斥資10億元進(jìn)入手機(jī)業(yè)后,奧克斯規(guī)劃了占地2平方公里的國際產(chǎn)業(yè)園,工廠、車間的設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)量3000萬臺(tái),設(shè)備產(chǎn)能500萬臺(tái)。在手機(jī)硬件設(shè)施、上游資源整合以及自主研發(fā)等方面已取得累累碩果,并制定了“在5年內(nèi)成為國內(nèi)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展目標(biāo)。但由于沒有手機(jī)生產(chǎn)牌照,奧克斯一直靠租別人的牌照進(jìn)行生產(chǎn)。
此非長久之計(jì)。一方面,盡管奧克斯目前的手機(jī)年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了500萬臺(tái),企業(yè)卻無法名正言順地為自己的手機(jī)做宣傳,無法樹立自己的品牌。另一方面,奧克斯要為每部手機(jī)支付30—100元的貼牌費(fèi)。據(jù)奧克斯通信事業(yè)部總經(jīng)理陳凱峰透露,奧克斯從借牌生產(chǎn)至今,此項(xiàng)支出已超過1000萬元。由于成本的增加,奧克斯在空調(diào)、電表等其他領(lǐng)域運(yùn)用得極為純熟的“平價(jià)”策略,無法在手機(jī)領(lǐng)域充分實(shí)施。……