董事紅榜 埃里森：軟件狂人連環大收購

當地時間9月19日早9點，2005年甲骨文全球技術與應用大會（Oracle OpenWorld）在舊金山拉開帷幕。甲骨文公司首席執行官拉里·埃里森（Larry Ellison）在談及公司經營策略時說，他打算用幾年時間，將甲骨文從一個150億美元的公司發展到300億美元的公司，為了達到這一目標，必須保持以每年40%營業毛利潤的速度發展。

在過去的兩年時間里，埃里森連續進行了5宗大型收購，共耗資190億美元。埃里森號稱“軟件狂人”，而他這樣做的目標只有一個——就是打敗頭號對手德國SAP公司，坐上全球企業應用軟件市場頭把交椅。

幾年前的甲骨文并不熱衷于收購，埃里森認為收購是整個行業大勢所趨。今年1月份，甲骨文以111億美元收購了仁科公司（PeopleSoft）。9月初，甲骨文又宣布以58.5億美元收購消費者關系管理軟件巨頭西貝爾系統公司（Siebel Systems）。在此之間，甲骨文還收購了Retek、TimeTen、ProfitLogic、I-flex、G-log等多家小公司。

高盛的調查顯示，預計2005年IT支出增長率只有3.7%。在軟件行業增長速度放緩的背景下，企業必然將所需的產品轉移到能夠提供低廉的價格和優良服務的企業上，并且減少供應商的數量以節約開支，而這些將導致大企業不停地收購中小企業，這樣才能獲取更多用戶，提高盈利水平。高盛預計在未來幾年內，美國600家上市軟件企業中，至少有300家將銷聲匿跡。

如何看待現在的甲骨文呢？事實上它已成為一站式的商店，從處于后臺的數據庫到前臺銷售部門的管理軟件，埃里森瘋狂收購的目的就是建立一站式服務。甲骨文向客戶提供經過良好整合的產品，這些產品是模塊化的，成本低廉。……