
TCL集團(tuán)董事長李東生最近有點(diǎn)煩。8月31日,TCL集團(tuán)(000100,SZ)公布半年報(bào),因2004年收購的湯姆遜及阿爾卡特業(yè)務(wù)均呈虧損,集團(tuán)總虧損6.9億元,凈利潤同比下降285.5%。李東生說:“現(xiàn)在是TCL最困難的時(shí)候,但我預(yù)計(jì)明年將會(huì)扭虧。”
在今年9月9日,李東生以每股0.37元的均價(jià),增持1853萬股TCL通訊(2618,HK);同時(shí)減持400萬股TCL多媒體(1070,HK)。綜合來看,李東生把資金從左手到右手的過程中,又投入現(xiàn)金300萬港幣。
李東生的行為,是否代表了他對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的一種決心呢?事實(shí)上,TCL旗下的手機(jī)部門早已成為李東生的心病。李曾公開表示: “手機(jī)部門是我目前感到最為頭痛的業(yè)務(wù)?!崩顤|生開出藥方:首先為降低開發(fā)成本,TCL計(jì)劃將把位于法國的研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到中國內(nèi)地;同時(shí)今年下半年推出30款新品手機(jī);公司擁有阿爾卡特在2G和2.5G的專利,將為進(jìn)入歐美市場(chǎng)掃清障礙。
國內(nèi)手機(jī)廠商的全行業(yè)虧損,是李東生不愿意看到的景象。波導(dǎo)、TCL、夏新、康佳組成的第一軍團(tuán)全軍覆沒。TCL上半年手機(jī)銷售483萬部,同比上升10%,但由于國內(nèi)手機(jī)行業(yè)整體利潤下降,TCL上半年國內(nèi)銷售191萬部,同比下降57%。面對(duì)年初訂立的2000萬臺(tái)銷售目標(biāo),TCL上半年在國內(nèi)基本處于清理渠道存貨狀態(tài)。
國產(chǎn)手機(jī)商決策前盲目的樂觀湮沒了戰(zhàn)略思考的理智,他們看到的只是短期市場(chǎng)機(jī)會(huì)。國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額曾一度可觀(2002年、2003年拿下接近六成的中國市場(chǎng)),但由于沒有核心技術(shù)和品牌創(chuàng)新乏力,多為低端市場(chǎng),口碑也不如國際品牌。國內(nèi)手機(jī)業(yè)并不存在嚴(yán)格意義的制造廠商,只是具備生產(chǎn)能力的組裝廠。……