內(nèi)蒙古重點(diǎn)企業(yè)拖欠貨款現(xiàn)象嚴(yán)重

內(nèi)蒙古企調(diào)隊(duì)

貨款的嚴(yán)重拖欠，導(dǎo)致一些企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，經(jīng)濟(jì)效益不佳，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。拖欠貨款和被拖欠貨款的危害性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般高負(fù)債率，是生產(chǎn)流通梗阻即將觸發(fā)金融危機(jī)的征兆，俄羅斯爆發(fā)全面金融危機(jī)的前兆之一，就是拖欠貨款在企業(yè)間蔓延擴(kuò)散。因此及早遏制企業(yè)間拖欠貨款的勢頭刻不容緩。為了解我區(qū)近年來企業(yè)間拖欠貨款情況，以及造成的深層次問題，內(nèi)蒙古企業(yè)調(diào)查隊(duì)日前對59家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)間拖欠貨款調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示：我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)拖欠貨款現(xiàn)象進(jìn)一步加劇。

一、重點(diǎn)企業(yè)拖欠貨款情況及其特點(diǎn)

被調(diào)查的59家重點(diǎn)企業(yè)中，除19家企業(yè)不存在企業(yè)間拖欠貨款現(xiàn)象以外，其他40家重點(diǎn)企業(yè)均不同程度地存在企業(yè)間相互拖欠貨款的現(xiàn)象。

被調(diào)查的59家重點(diǎn)企業(yè)2004年1－10月被拖欠貨款達(dá)72.4億元，同比增加12.6億元，增長21.1％；平均達(dá)1.2億元，同比增加0.19億元，增長18.8％。拖欠其他企業(yè)貨款達(dá)94億元，同比增加10.6億元，增長12.7％，戶均達(dá)1.59億元，同比增加0.18億元，增長12.8％。

重點(diǎn)企業(yè)拖欠貨款呈現(xiàn)四大特點(diǎn)

一是國有獨(dú)資公司拖欠貨款和被拖欠貨款占重點(diǎn)企業(yè)的比重比其他登記注冊類型所占比重高。調(diào)查表明：在59家重點(diǎn)企業(yè)中，13家國有獨(dú)資公司1－10月份共被拖欠貨款達(dá)51.8億元，同比增加13.6億元，增長38.2％，占重點(diǎn)企業(yè)被拖欠貨款的71.5％；戶均3.98億元，比25家有限責(zé)任公司戶均高出11倍，比16家股份有限公司戶均高出8倍多，比5家中外合資企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺(tái)合資企業(yè)高幾十倍，拖欠其他企業(yè)貨款達(dá)75.3億元，同比增加8.5億元，增長12.7％，占重點(diǎn)企業(yè)的80％，比有限責(zé)任公司戶均高出14倍，比股份有限公司戶均高出23倍。

二是一些老企業(yè)和大型企業(yè)拖欠貨款、被拖欠貨款較嚴(yán)重。如：有5家老企業(yè)和大型企業(yè)2004年1-10月份被拖欠貨款達(dá)38億元，占全部重點(diǎn)企業(yè)的52.6％，拖欠其他企業(yè)貨款達(dá)63.3億元，占重點(diǎn)企業(yè)的67.3％。

三是港澳臺(tái)合資企業(yè)不存在拖欠貨款現(xiàn)象。如：TCL王牌電器（呼和浩特）有限公司和TCL移動(dòng)通信（呼和浩特）有限公司均不存在拖欠貨款現(xiàn)象。

四是有限責(zé)任公司不存在拖欠貨款的現(xiàn)象在重點(diǎn)企業(yè)中占的比重較大。在19家不存在拖欠貨款的重點(diǎn)企業(yè)中，有限責(zé)任公司有11家，占57.9%。

二、造成拖欠貨款的原因

貨款的長期拖欠，一方面擠占企業(yè)的流動(dòng)資金，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，另一方面迫使企業(yè)為彌補(bǔ)資金的缺口開拓融資渠道，無形之中會(huì)增加利息負(fù)擔(dān)。造成企業(yè)間相互拖欠貨款的主要原因：

1.缺乏適銷對路的產(chǎn)品。一些企業(yè)面對千變?nèi)f化的市場，沒有及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，依然靠傳統(tǒng)的老產(chǎn)品維持簡單的再生產(chǎn)和市場占有率，在市場激烈的競爭中，不得不采取賒銷方式推銷企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)產(chǎn)品不適銷對路或根本無銷路，產(chǎn)品積壓，產(chǎn)成品資金上升，形成投入-產(chǎn)出-積壓-拖欠-再投入-再產(chǎn)出-再積壓-再拖欠，大生產(chǎn)大賠，小生產(chǎn)小賠，不生產(chǎn)也賠的惡性循環(huán)，企業(yè)對此的認(rèn)同率為50.8％。

2.因市場競爭激烈，許多企業(yè)為搶占市場份額，被迫先發(fā)貨后催款，由此造成大量拖欠，認(rèn)同率為32.2％。

3.缺乏正確的營銷機(jī)制。一些企業(yè)由于營銷管理混亂，責(zé)任不明確，銷售人員只管賣出貨物，不管貨款回籠。少數(shù)企業(yè)營銷人員甚至在營銷活動(dòng)中收取對方回扣謀取私利，在追討拖欠貨款時(shí)，害怕“拔出蘿卜帶出泥”，不敢理直氣壯去要賬，造成企業(yè)貨款被長期無償占用，難以收回，認(rèn)同率為30％。

4.企業(yè)效益不佳，擠占了企業(yè)自有資金和銀行貸款，以及持續(xù)高漲的原材料及能源價(jià)格加大了企業(yè)的資金占用，加劇了相互拖欠，認(rèn)同率為22％。

5.一些企業(yè)信用觀念淡薄，不履行銷貨合同，以買方市場為借口，借雞生蛋，大做無本生意，有錢不付、無理拒付貨款，為了占用其他企業(yè)資金而惡意拖欠，認(rèn)同率為5％。