高西平 郭青平
近幾年來,隨著施工企業市場營銷力度的加大和建筑市場的不斷擴大,工程簽約量迅猛上升,使施工企業對外分包、采購、租賃、勞務等合同大量增加,由此也給建筑企業帶來了新的問題——合同風險也隨之加大。為更好的規避合同風險,深入研究對外簽訂合同(協議)(以下未特別注明的,“合同”中均包含“協議”)中存在的問題及解決途徑迫在眉睫。
一、當前施工企業在簽訂合同中存在的主要問題
1、合同名稱的隨意使用增加了施工企業對外責任的承擔。從近幾年施工企業對外簽訂的合同來看,代表企業簽約者,主要是項目經理或對外經辦人員,在對外采購或租賃合同方面不會存在合同性質上的問題,主要問題出在工程的分包合同上,有的項目叫“施工合同”,有的叫“工程分包合同”,有的叫“勞務合同”,有的干脆叫“合同”或“協議”,等等,參差不齊。殊不知合同的名稱直接關系到合同的性質,也是在發生糾紛時,通過訴訟(仲裁)處理時認定責任的承擔及合同是否合法的重要依據。比如:某施工企業通過投標獲得工程后,由于人員、設備、工藝、工期等諸方面的原因,難以在合同約定的期限內完成施工,不得不就工程中很多分項或分部工程化整為零對外分包。根據《建筑法》及《合同法》的有關規定,不但不允許將主體工程或主要施工部分分包,更不允許將工程整體轉包或工程肢解后分別分包。否則將由總包方承擔相應責任。合同是否違反以上規定主要是從合同的性質確定的。……