李新忠
實現社會和諧,構建和諧礦區環境,是煤炭企業職工家屬的共同愿望。
目前,煤炭企業轉機改制初見成效,職工奔小康士氣旺盛,經濟效益穩步增長,緊緊抓住這個重要戰略機遇,努力構建和諧社會的礦區環境,是擺在我們面前的一個新課題。
一、構建和諧礦區環境的問題與成因
近幾年來,煤炭企業的改革發展取得了顯著成績,但問題和矛盾仍不容忽視,改革發展越深入,一些帶有體制性、機制性的弊端更多的凸顯出來,特別是各種利益關系的調整變化,又增添了一些新的矛盾和糾紛,不和諧、不協調、不穩定的因素依然存在。
1、理想觀念淡化。煤炭企業實行管理精細化、服務市場化、分配激勵化戰略給發展注入了活力的同時,也引發利益多元化,致使一部分黨員干部對“物”的重視程度高于對“人”的重視程度,一手硬一手軟的問題仍然存在。黨的“全心全意為人民服務”的宗旨被淡化;“官本位”意識、特權思想嚴重,一些關于職工群眾切身利益的問題不能及時解決;以權謀私、損公肥私的現象時有發生等,使黨群、干群關系緊張,甚至激化,這種思想觀念的不和諧,使職工群眾的根本利益受到了威脅。
2、人力資源過剩。煤礦企業是勞動力、?郾密集型的組織。近年來,隨著生產機械化程度的不斷提高,使得近一半的職工分流下崗或待崗。他們多數從事井下一線工作,體弱多病,技術單一,參與市場競爭自主創業能力差,企業減員不減負,辦社會問題嚴重存在。……