賈國棟 王宗祿
一、火電施工企業現狀
我國火電施工企業,大都是全國解放初期組建的,有著50多年的電力建設史,曾為中國電力工業發展做出過重大貢獻,同時也伴隨著電力工業發展逐漸成長壯大起來。特別是1984年魯布革水電工程中,在引水隧道施工時,率先引入競爭機制的成功,有力地推動了電力建設領域的改革大潮,并借此東風在電力建設上,逐步推行了“五制”、“三公”、“兩并軌”(“五制”:即項目法人責任制、資本金制、招投標制、工程監理制、合同管理制;“三公”:即公正、公平、公開;“兩并軌”:即與國際慣例并軌、國際標準并軌),促進電建企業在管理和技術方面均有大提高,對確保工程質量和施工安全等都有較好效果。但是,由于多方面的原因,火電施工企業,至今仍未完全走出計劃經濟體制的陰影,依舊存在著很多弊端:一是企業辦社會、離退休人員多、老弱病殘多、企業負擔重;二是企業規模小(全國各火電企業規模差不多)、產品單一(以承擔火電工程為主)、經營方式雷同、經濟結構不合理、無自己的特色;三是工程款拖欠多,債務負擔重;四是大型機具使用率不高(有的工地如有兩家企業施工,為了施工方便,各家都把大型機具擺在那里),浪費很大;五是面對經濟全球化趨勢,缺乏從事企業戰略研究的前瞻部門和人才等。上述弊端,嚴重地制約了企業的發展,也使企業難于在激烈的國際競爭中成為贏家。
二、面對21世紀
21世紀,中國已是“世貿”成員之一。……