民企當自強

潘承烈

二十多年來，有許多民企從無到有，從小到大地發展起來，成為參天大樹；也有很多民企雖然興旺一時，卻曇花一現地消失了，成為過客。這說明，環境與政策的外部因素固然十分重要，但主導企業興衰命運還在于企業自身，在當前國內外競爭日益激烈的新形勢下，提高民企自身素質刻不容緩。

一、清醒地明確自身定位

當今的我國民營企業，與其在上世紀８０年代和９０年代初的初創階段相比，客觀環境已發生了重大變化。在改革開放初期，我國處于供不應求的短缺經濟之下，市場潛力留有巨大空間可供企業發展，因此能選擇的經營領域較廣，只要運營得法，效績也較容易取得。但現在，我國已成為世貿組織成員，在經濟全球化推動下，國內國際市場的界線日益淡化，我國企業已直接面對整個世界，面對全球競爭，外部因素對企業的成功產生著前所未有的巨大影響。

與此同時，企業的經營目標也與過去有了很大不同，以往企業經營的主要目標是追求利潤的最大化，但現在只追求企業自身利潤已遠遠不夠了，企業作為國家經濟與社會發展的基層組織，更需要重視它所承擔的社會責任。自上世紀９０年代以來，我國和整個國際趨勢，都把保護環境放到突出位置。“我們只有一個地球”已成為全世界人民的共識，調整產業結構和節約資源、節約能源是保持我國經濟可持續發展的迫切要求。我國的民營企業需要從以往只關注企業內部轉向把注意力更多投向如何更好地保護環境、節約資源，如何在更多地承擔社會責任方面下功夫。……