模范回民會(huì)長(zhǎng)——馬小文

馬小文熱愛民族，熱心民族工作，長(zhǎng)期以來(lái)積極支持民族工作。在她的積極呼吁和多方努力下，南昌市成立了少數(shù)民族聯(lián)誼會(huì)，她被選為會(huì)長(zhǎng)。10多年來(lái)，作為會(huì)長(zhǎng)，她利用工作之余，組織聯(lián)誼會(huì)，積極開展工作，使聯(lián)誼會(huì)在全市少數(shù)民族中發(fā)揮了積極的紐帶作用。她親自審定聯(lián)誼會(huì)的工作總結(jié)計(jì)劃，并認(rèn)真督促工作落實(shí)。她還帶領(lǐng)聯(lián)誼會(huì)負(fù)責(zé)人赴云南學(xué)習(xí)取經(jīng)，還深入進(jìn)賢畬族村調(diào)研，為少數(shù)民族的發(fā)展出謀劃策，并引進(jìn)資金，扶貧濟(jì)困。聯(lián)誼會(huì)每年都要組織聯(lián)誼活動(dòng)，為少數(shù)民族群眾交往聯(lián)系提供平臺(tái)，為民族大團(tuán)結(jié)創(chuàng)造機(jī)遇。近來(lái)聯(lián)誼會(huì)還把外來(lái)少數(shù)民族群眾的工作提上議程，積極參與民族糾紛的協(xié)調(diào)，積極維護(hù)外來(lái)少數(shù)民族的權(quán)益，為他們?cè)谀喜纳罟ぷ魈岢鰩椭Ｍ瑫r(shí)又積極宣傳政策法規(guī)，教育外來(lái)少數(shù)民族群眾遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營(yíng)。馬小文會(huì)長(zhǎng)還利用她身兼政協(xié)委員、人大常委的身份，為民族事業(yè)出力，她每年都提出議案建議，維護(hù)民族權(quán)益，支持民族事業(yè)發(fā)展，特別是為回民牛羊肉供應(yīng)，為回民公墓，為少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的尊重等，她的建議得到市政府的重視，為政府的決策，為這些問(wèn)題的解決作出了貢獻(xiàn)。她熱心支持民族工作，經(jīng)常走訪市民族學(xué)校和有關(guān)縣區(qū)的民族部門，征求意見，詢問(wèn)情況，為民族工作獻(xiàn)計(jì)出力。她還關(guān)心少數(shù)民族困難群眾，多次捐款捐物，成為少數(shù)民族群眾的貼心人。

1976年，馬小文調(diào)到南昌市公交公司，在公交公司當(dāng)乘務(wù)員那幾年，除了上班、下班，回家就是照顧好兩個(gè)孩子，生活得很辛苦。由于公公婆婆在南昌生活，而且又都在上班，父母還在上海，也都沒退休，沒法照顧孩子，一切都是靠她自己。白天上班她就把孩子放到一位老人家里，下班后她就去老人家里把孩子領(lǐng)回來(lái)，就這樣過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間。1980年，由南昌的乘客投票，評(píng)選最佳乘務(wù)員，她得了最高票，她被評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人、南昌市勞模、江西省三八紅旗手。1981年，她當(dāng)選南昌市人大代表，當(dāng)時(shí)她也覺得很意外，大家對(duì)她的信任、給她的榮譽(yù)。作為人大代表，她覺得必須參政、議事，包括地方的立法、執(zhí)法問(wèn)題，所以從這個(gè)時(shí)候開始，她覺得應(yīng)該認(rèn)真履行人大代表的權(quán)力和義務(wù)。換屆時(shí)她再一次當(dāng)選市人大代表，并且進(jìn)入第九屆的市人大常委會(huì)委員，那時(shí)參會(huì)機(jī)會(huì)就更多了，而且都是進(jìn)入一些專題的議程，她當(dāng)時(shí)是最年輕的常委。1984年，單位的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，她被破格提拔，從乘務(wù)員提拔到公交公司副總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)公交公司是一個(gè)六千人的大中型企業(yè)，她從來(lái)沒企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，她分管生產(chǎn)，包括所有的車隊(duì)，電車、汽車、出租車，并且安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)計(jì)劃也由她負(fù)責(zé)，對(duì)她來(lái)講完全是一片空白。她面對(duì)桌上的兩個(gè)報(bào)表，一個(gè)是財(cái)務(wù)報(bào)表，一個(gè)是生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表，她都看不懂，于是她找了生產(chǎn)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，晚上到他們家去上課。

兩個(gè)星期很快過(guò)去了，她召開了公司的第一次生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，大家對(duì)她刮目相看，覺得她還基本上講到位。兩個(gè)星期突擊學(xué)習(xí)對(duì)她最大的體會(huì)就是擺在她面前的什么都得學(xué)，還要盡快的學(xué)，并且要善于學(xué)，因?yàn)闆]有一個(gè)好的學(xué)習(xí)辦法不行，所以她給自己提出一個(gè)要求，在工作實(shí)踐當(dāng)中虛心向所有的人學(xué)習(xí)。以后的日子里她就從基層到部門逐步調(diào)查了解，看書、學(xué)習(xí)，不斷充電。1993年，她離開公交公司，辭職下海，在南昌市，做為一個(gè)副縣級(jí)的女同志，她是第一個(gè)。

下海五年當(dāng)中，她并不是很成功，但是在不成功的時(shí)候她學(xué)了很多，學(xué)會(huì)了在商海里生存、游泳的本領(lǐng)，這五年下來(lái)，她覺得有所失也有所得。她當(dāng)時(shí)辭職下海是請(qǐng)長(zhǎng)假的形式，五年以后，她按期回來(lái)，政府再次把她分配到液化氣公司做常務(wù)副總經(jīng)理，由房地產(chǎn)改行做燃?xì)狻Ｒ夯瘹夤臼菄?guó)企，國(guó)企跟原來(lái)下海時(shí)的那種運(yùn)作，那種理念，那種傳統(tǒng)的管理模式，是有差異的，所以她主動(dòng)去做市場(chǎng)，做用戶。這個(gè)建議在液化氣公司開了個(gè)好頭，液化公司由一個(gè)虧損的公司改制以后，經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)，變成一個(gè)贏利的公司。2002年底，她從液化氣公司的常務(wù)副總提拔到南昌市煤氣公司做總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)煤氣公司也是一個(gè)虧損企業(yè)。

就任南昌市煤氣公司總經(jīng)理，面對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及公司多年的虧損，她深入調(diào)查，找出了公司機(jī)制僵化、缺乏活力、氣源單一、市場(chǎng)狹小等問(wèn)題。同時(shí)提出了改革經(jīng)營(yíng)機(jī)制，引進(jìn)資金重組，嫁接現(xiàn)代管理理念，跟上現(xiàn)代燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的新思路。她率領(lǐng)公司全體職工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，選擇戰(zhàn)略合作伙伴，并于當(dāng)年7月與上海大眾燃?xì)夤竞献鳎瑨炫瞥闪⒛喜腥細(xì)庥邢薰荆M成以雙方資產(chǎn)、資金入股的新型多元化結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代燃?xì)馄髽I(yè)。體制機(jī)制活了，全盤皆活。對(duì)馬小文來(lái)講，原來(lái)不夠規(guī)范，現(xiàn)在要按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，雖然當(dāng)時(shí)的壓力很大，但是她還是選擇了，她覺得只有規(guī)范化操作才能給公司在今后操作上做得更合理化。

企業(yè)要做大做強(qiáng)，無(wú)論從行業(yè)管理、技術(shù)力量都應(yīng)專業(yè)化，企業(yè)合資重組，實(shí)現(xiàn)了合資雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為南昌市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展注入了新的活力，創(chuàng)造了更廣的發(fā)展前景。但是由于企業(yè)職工不太明白，馬小文就在職工大會(huì)上與職工面對(duì)面、零距離的對(duì)話，跟大家溝通，談企業(yè)的改革、現(xiàn)狀及今后的發(fā)展前景，也談到了面對(duì)的阻力。最后職工大會(huì)全票通過(guò)，這一點(diǎn)，她很感謝她的員工，雖然員工開始并不是很了解她，但是半年來(lái)與他們溝通，使他們了解她的思路、她的理念、她的積極做法，了解了她的經(jīng)營(yíng)打算。

公司效益好了，她沒有忘記她的團(tuán)隊(duì)，她對(duì)中層干部實(shí)行了年薪制，計(jì)劃2006年實(shí)現(xiàn)員工收入人均2萬(wàn)/年。她覺得一個(gè)老總還是應(yīng)該求實(shí)在，不論是工資，還是工作環(huán)境都應(yīng)多為職工著想。但她的工作條件卻一般，辦公室沒有裝修，辦公家具都是舊的。但是她有一個(gè)目標(biāo)，就是到2006年辦公大樓重新裝修，但不會(huì)是很豪華的，就是給職工們一個(gè)更好地工作環(huán)境。

馬小文總經(jīng)理是一個(gè)有21年黨齡的共產(chǎn)黨員，她熱愛工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有節(jié)假日，沒有8小時(shí)工作制。她體弱多病的老母親遠(yuǎn)在上海，難以盡孝女之情；她心愛的小女兒分娩，因工作她不能在休息日去照顧，家務(wù)事更多地由愛人去打理。作為一個(gè)女人，她一心撲在工作上，承受著別人難以理解的壓力，付出了比別人更多的犧牲。她公私分明，家庭再大的困難，也一個(gè)人默默承受，不影響工作。女兒結(jié)婚更不驚動(dòng)公司員工，自己悄悄辦理。在休息或假日中，或是出差，照樣兼顧公司工作。同志們都說(shuō)“在馬總眼里，工作第一，除了工作，還是工作。”她對(duì)有技術(shù)專長(zhǎng)的員工充分發(fā)揮其能力，大膽提拔，積極引進(jìn)。在工作待遇上實(shí)行年薪制，使大家干有奔頭，才有用處，她使公司上下都能明顯感受到她的那份親和力。

馬小文從一個(gè)下鄉(xiāng)知青，到公交公司售票員、副經(jīng)理，后又下海在私營(yíng)企業(yè)，還在液化氣公司當(dāng)過(guò)常務(wù)副經(jīng)理多年的工作經(jīng)歷，使她練就了一身敏銳洞察市場(chǎng)，融合現(xiàn)代管理理念的素質(zhì)。她不僅要求她的下屬干部要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷創(chuàng)新總結(jié)、敢于面對(duì)矛盾，自己首先言傳身教，帶頭做好榜樣。

她根據(jù)南昌市燃?xì)馐袌?chǎng)人工煤氣、液化石油氣多家競(jìng)爭(zhēng)的格局，提出全市燃?xì)獍l(fā)展要走統(tǒng)一規(guī)劃、燃?xì)狻耙粡埦W(wǎng)”的核心發(fā)展理念，力促城市燃?xì)庖?guī)劃的編制和審批。

她預(yù)見全國(guó)燃?xì)馐袌?chǎng)必然是天然氣占主導(dǎo)趨勢(shì)，提出向省、市政府申報(bào)，加快“西氣東輸”進(jìn)贛的進(jìn)程。現(xiàn)階段以液化天然氣（LNG）過(guò)渡，用母站運(yùn)行供氣并做為今后儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施，帶動(dòng)周邊縣市建立天然氣（LNG）子站的建設(shè)，形成放射一張網(wǎng)。為此，她率領(lǐng)公司有關(guān)業(yè)務(wù)科室奔走于北京、上海、江蘇、新疆，現(xiàn)在還在為落實(shí)天然氣氣源日夜辛勞。