２００５年，空調(diào)企業(yè)斗什么

時至10月，一年一度的空調(diào)銷售已經(jīng)接近尾聲，2004年整個空調(diào)年度即將結(jié)束。盤點過去的這一年，空調(diào)企業(yè)是幾家歡喜幾家愁。

2004年的空調(diào)業(yè)，是洗牌叫得最厲害的一年。“非典”的影響、成本的上升，加上家電連鎖企業(yè)的壓制，使得空調(diào)價格不升反降。一二線品牌為頂住成本上升和價格降低的壓力，使出渾身解數(shù)；針對人們對健康的需求和電荒的壓力，紛紛舉起健康和節(jié)能大旗。隨著利潤的攤薄，許多企業(yè)紛紛擴大產(chǎn)能以求實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，達到成本的降低和提高行業(yè)的競爭門檻，從而促進行業(yè)的洗牌。為了擺脫困境，一二線企業(yè)紛紛瞄準了出口，以緩解國內(nèi)市場的壓力；部分小企業(yè)由于缺乏競爭優(yōu)勢，紛紛選擇被兼并和退出，圍城效應(yīng)初顯。

在各大廠家紛紛擴大產(chǎn)能、出口形勢并不樂觀的情況下，產(chǎn)能過剩不可避免。據(jù)美的國內(nèi)營銷總經(jīng)理王金亮稱：“保守估計，當前國內(nèi)空調(diào)行業(yè)廠商截余的空調(diào)庫存已經(jīng)超過800萬臺，加上大批出口訂單被迫轉(zhuǎn)移至國內(nèi)，將使2005年度空調(diào)形勢更加嚴峻。”

回首2004年，口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、出口戰(zhàn)，戰(zhàn)事綿綿；展望2005年，在產(chǎn)能過剩800萬臺、新的節(jié)能標準即將出臺的情況下，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)將以何種手段去競爭，空調(diào)企業(yè)斗什么？2005年的空調(diào)行業(yè)，注定不會平靜。

品牌之爭

空調(diào)戰(zhàn)“老早就打起來了，頭破血流”。空調(diào)品牌將再度“洗牌”也在情理之中。

我國空調(diào)消費市場已進入快速發(fā)展期，過去一向被視為奢侈品的空調(diào)如今已成為大眾型家電產(chǎn)品。……