《零度管理》等

《零度管理》

作者：[荷]弗蘭克·勒坎·德普雷勒內·蒂森

出版社：中信出版社

在傳統經濟中，零代表虛無；在知識經濟中，零代表一切。本書兩位作者以豐富的管理經驗融合中國傳統管理智慧，提煉出全新的管理理念——零度管理，對傳統的管理思想提出了根本性挑戰。

“零度管理”的創新理念，旨在鼓勵人們拋開心中一切束縛和先入之見，勇于打破傳統，超越組織界限，接受全新挑戰。零物質、零時間、零差距、零滯后、零管理、零障礙、零排斥、零技術，“零度管理”的這八個方面，正是幫助企業解決上述矛盾的制勝法寶。

書中還提供了亞馬遜、戴爾、思科等頂級公司實行零度管理的大量案例分析，那些致力于超越組織界限的CEO、經理人員和咨詢顧問們，可以從中更深刻地理解“零度管理”的強大威力，理解其中所蘊藏的令企業長盛不衰的火種。

《起死回生》

作者：[美]戴維·馬吉

出版社：中信出版社

自從克萊斯勒總裁艾柯卡成為汽車業界傳奇人物以來，沒有一位汽車主管能像日產總裁戈恩這般吸引同行及其他行業的注意。

他扛下有史以來最令人怵目驚心的企業整頓大任，僅以兩年時間便讓岌岌可危的日產汽車脫離破產邊緣，再度扭虧為盈。這是一項震撼全球的非凡成就，因為他是一位西方人，卻成功改造了一家觀念閉塞、作風保守的日本巨型企業。

卡洛斯·戈恩，是出生于巴西的黎巴嫩后裔。他一進入企業界，就展現出商業巨星的閃亮光輝，被譽為“神奇小子”。他先后在巴西、美國、法國及日本大刀闊斧拯救過四家公司。作者在書中講述他如何打破日本企業和文化傳統禁忌，如何削減成本、脫離“企業聯合”體系、提升公司設計能力及品質水準。

讀者可從文中了解戈恩的若干重要管理技巧：

● 強調一切作業透明公開

● 借跨部門團隊擬定計劃

● 利用比價制度縮減成本

● 打破員工文化溝通障礙

● 通過充分授權激發創意

《人高于利潤》

作者： [美]查爾斯·德伯

出版社：中信出版社

2001年9月11日的恐怖襲擊使全球秩序基礎發生劇烈動搖，趨于惡化的全球經濟——包括美國自身的經濟動蕩，以及以安然公司和世界通信公司為代表的災難性的管理不當所導致的日益增長的對勢力強大的跨國公司的不信任，把一系列的問題擺在了我們面前：全球憲政政府是否會出現？在全球憲政政府中聯合國的角色和作用是什么？世界貿易組織、國際貨幣基金組織所制定的規則是為了誰的利益？國際恐怖主義的根源是仇恨還是貧困？查爾斯·德伯在《人高于利潤》一書中主張，全球化只是大公司、大國的全球化，對大多數第三世界國家和人民來說，全球化帶來的只是貧困、剝削和不平等，而這一切反過來又帶給大國以恐怖和暴力，為了一個安全的、有經濟保障的未來，我們必須揭穿現有的由公司主導的全球化的虛妄，并重新走上通往民主化的道路。

該書是9.11恐怖襲擊事件及安然事件后第一部全面審視全球政治經濟發展的著作，這些關乎世界安危和經濟安全穩定的事件給了作者更深沉的審視角度，在批判美國金融外交政策，揭露世界貿易組織、國際貨幣基金組織所執行的金融政策的偏執和不公正的同時, 德伯并不主張取消這些國際組織，而是主張重寫全球政治經濟規則，發展地方民主，保存地方文化，使商業對民眾和社區承擔更多的責任，從而建立起既服務于人民，也服務于利潤的全球民主。