“缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)”等一組

笑話

會變的臉型

推銷員在一個公眾會議上大力鼓吹自己的商品：“諸位，這種自動刮臉機(jī)好極了，你們只要投入幾個硬幣，把頭支在托架上，電動剃刀就會自動開始刮臉。”

聽眾中一片欣喜，有一人大聲問：“每個人的臉型都不一樣，剃刀如何處理？”

推銷員說：“放心，只用剃一次，臉型就都一樣了。”

缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人對他的顧客說：“誠實(shí)待客是我們公司的一貫宗旨。我們將向您介紹所有房子的優(yōu)缺點(diǎn)。”

“那么這座房子缺點(diǎn)是什么呢？”

“哦，首先這座房子的北面三英里的地方是一個養(yǎng)豬場。西面是兩個污水處理廠，東面是一個化工廠，而南面則是一個醬制品公司。”

“那么，它又有什么優(yōu)點(diǎn)呢？”

“那就是，您隨時都能斷定，今天刮的是什么風(fēng)。”

經(jīng)營寓言

兩只刺猬

兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起。可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不致于被扎。

“刺猬”法則就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系，這樣做可以獲得下屬的尊重。與下屬保持心理距離，避免在工作中喪失原則。

老虎的孤獨(dú)

作為森林王國的統(tǒng)治者，老虎幾乎飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。它終于承認(rèn)，原來老虎也有軟弱的一面。它多么渴望，可以像其他動物一樣，享受與朋友相處的快樂；能在犯錯誤時得到哥們兒的提醒和忠告。

它問猴子：“你是我的朋友嗎？”

猴子滿臉堆笑著回答：“當(dāng)然，我永遠(yuǎn)是您最忠實(shí)的朋友。”

“既然如此，”老虎說，“為什么我每次犯錯誤時，都得不到你的忠告呢？”

猴子想了想，小心翼翼地說：“作為您的屬下，我可能對您有一種盲目崇拜，所以看不到您的錯誤。也許您應(yīng)該去問一問狐貍。”

老虎又去問狐貍。狐貍眼珠轉(zhuǎn)了一轉(zhuǎn)，討好地說：“猴子說得對，您那么偉大，有誰能夠看出您的錯誤呢？”

和可憐的老虎一樣，許多主管也時常會體味到“高處不勝寒”的孤獨(dú)。由于組織結(jié)構(gòu)上的等級制度，主管和部屬之間隔著一道深深的鴻溝。所有的部屬對你的態(tài)度，都像對待老虎一樣敬而遠(yuǎn)之，因?yàn)椋褐赋瞿愕腻e誤容易，可萬一你惱羞成怒，他們不是自取其禍嗎？更何況，由于立場不同，有些部屬不僅不會阻止你犯錯，反而會等著看你的笑話！尤有甚者，個別員工可能等的就是你倒臺的這一天，他正好可以取而代之。

想要部屬指出主管的缺點(diǎn)或錯誤，必須滿足三個條件：第一，他能確信自己得到好處；第二，他得足夠勇敢；第三，作為主管的你，具有明辨是非的眼力和包容的胸懷。