控制在一定“度”內(nèi)的人才流動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)是大有益處的。因?yàn)椋瓤梢云鸬健皳缴匙印钡淖饔茫谷瞬沤Y(jié)構(gòu)更趨合理,同時(shí),又在一定程度上起到制約或轉(zhuǎn)變家族式經(jīng)營(yíng)模式的作用,促使企業(yè)真正走上規(guī)范科學(xué)的管理之路。
上海中科電氣(集團(tuán))有限公司是一家以輸配電設(shè)備、電子產(chǎn)品的制造、銷售為主導(dǎo),集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來,公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展,并獲得眾多殊榮——全國(guó)重合同守信用企業(yè)、上海市重合同守信用百家優(yōu)秀企業(yè)、上海市重合同守信用AAA級(jí)企業(yè)、上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市名牌產(chǎn)品、上海市先進(jìn)企業(yè)、國(guó)家甲級(jí)機(jī)電設(shè)備成套單位等稱號(hào)。
當(dāng)今的社會(huì),人才流動(dòng)已經(jīng)成為一種時(shí)尚,成為一種潮流,甚至不可抗拒。不可否認(rèn),人才流動(dòng)可以激活人才,起到人盡其才,物盡其用的作用。但是,需要指出的是,任何事物都有兩重性,都有一個(gè)“度”的問題,如果超“度”,就會(huì)適得其反,甚至?xí)呦蛩姆疵妗>推髽I(yè)而言,同樣存在人才流動(dòng)的問題,但必須合理,必須控制在適度的范圍內(nèi),如果聽之任之,任其泛濫,其結(jié)果是可想而知的。試想,一個(gè)企業(yè),如果人才不加控制的隨意流動(dòng),勢(shì)必會(huì)影響和阻礙企業(yè)的健康順利發(fā)展,可以說,有百害而無一利。人才的合理流動(dòng)、適度流動(dòng),尤其是對(duì)正在發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)來講,更是至關(guān)重要。所以有穩(wěn)定的人才,或者說控制在一定“度”內(nèi)的人才流動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)是大有益處的。因?yàn)椋瓤梢云鸬健皳缴匙印钡淖饔茫谷瞬沤Y(jié)構(gòu)更趨合理,同時(shí),又在一定程度上起到制約或轉(zhuǎn)變家族式經(jīng)營(yíng)模式的作用,促使企業(yè)真正走上規(guī)范科學(xué)的管理之路。要實(shí)現(xiàn)人才合理的、適度的流動(dòng),企業(yè)要制訂相關(guān)的制度,建立相關(guān)的機(jī)制來加以保證。對(duì)此,一是要完善分配激勵(lì)機(jī)制,二是要建立規(guī)范有效的人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,三是要建立健全人才保障制度。讓人才在企業(yè)既能身處良好的環(huán)境之中,又能充分施展自己的才華,真正與企業(yè)建立起利益和命運(yùn)的共同體。
總而言之,人才流動(dòng)對(duì)公司發(fā)展有利,但流動(dòng)過度頻繁,則有百害而無一利。