公開的秘密
2003年,美國通用銷售汽車800多萬輛,銷售收入1855億美元,汽車業(yè)務(wù)實現(xiàn)利潤11億美元。福特公司銷售汽車600多萬輛,銷售收入1642億美元,實現(xiàn)利潤4 95億美元。中國銷售汽車440萬輛,1至11月銷售收入8328億元,約折合1000億美元,實現(xiàn)利潤717 85億元,折合87億美元,銷售額不足通用的60%,利潤則是通用的近日倍。德國大眾全球銷售汽車500多萬輛,其中在華合資企業(yè)銷售69萬輛,不足七分之一,但大眾利潤7咸來自中國。和國際汽車比較,想不說中國汽車暴利都難。
據(jù)汽車廠家自己在媒體上公布的數(shù)字,2003年北京現(xiàn)代銷售轎車52128輛,實現(xiàn)利潤20億元,廣州本田銷售汽車10萬輛,實現(xiàn)利潤70億元。您不妨掰著指頭算算,利潤率是多少,2 7升排量自動擋索納塔在美國售價為1 63萬美元,折合人民幣13 8萬元.中國售價26 5萬元,2 4升排量雅閣手動、自動擋在美國售價分別為2 16和2 24萬美元,折合人民幣17 9和18 6萬元,在中國售價25萬多元。這兩種產(chǎn)品還被市場公認”性價比最優(yōu)”.一直供不應(yīng)求。據(jù)報載,近10萬余名職工的首鋼集團.在鋼鐵業(yè)最紅火的去年,銷售收入466億元,實現(xiàn)利潤5 9億元,增長31 1%,“創(chuàng)造了近年來最好水平“。而北京現(xiàn)代僅憑2000多名職工就創(chuàng)造利潤20億元,相比之下,中國汽車業(yè)的利潤之高可想而知。
“國內(nèi)汽車業(yè)30%甚至35%的利潤率的確是太高了”.有關(guān)專家日前在接受媒體采訪時如是說。中國汽車業(yè)就像馬可·波羅當(dāng)年傳揚的,東方遍地都是黃金。而國內(nèi)的富豪們據(jù)說也在加緊將投資轉(zhuǎn)向汽車的相關(guān)領(lǐng)域。像雨后春筍般崛起的4S店,動輒就是幾千萬元的投入,但只需一兩年的時間就可以全部收回成本,利潤豐厚可想而知。
汽車成本揭秘
廠家賣一輛車有多大的利潤,到底一輛車的成本是多少,這兩個問題的答案目前還屬于廠家最高的商業(yè)機密。一般來說,中國大部分國產(chǎn)轎車都是與外國公司合資生產(chǎn)的,一輛車的成本包括設(shè)備、產(chǎn)權(quán)的均攤成本、進口零部件的成本、國產(chǎn)化部分的制造成本、工時和管理成本、納稅成本五大塊。通常所說的成本指的是進口零部件和國內(nèi)的制造成本。這兩塊占了成本的絕大部分,但在最終售價中占多大比例就說不清楚了。T1]寸、管理和納稅成本基本是固定的,而人力成本在中國相對更廉價。各個企業(yè)相差比較大的是設(shè)備、產(chǎn)權(quán)的均攤成本,新引進的、產(chǎn)量小的,均攤成本就大。
以桑塔納(普通型)為例,1994年,一輛桑塔納(普通型)均攤成本、進口零部件的成本是261 50元,國內(nèi)制造成本69298元,最終售價168000元。當(dāng)年桑塔納(普通型)產(chǎn)量11 5326輛,銷量11 5295輛。到今天,桑塔納(普通型)的均攤成本可以不計算了,產(chǎn)量的提高進一步降低了制造成本,加在一起一輛車的成本也就7萬元,但目前普桑的售價還在11萬左右。 去年1月15日,廣州新雅閣一次降價近5萬元。當(dāng)天國內(nèi)家媒體就打出了”5萬元,雅閣的暴利”的標(biāo)題,廣州的高層管理人員急忙站出來解釋,主要意思是降價是因為擴大了一倍的產(chǎn)量,降低了成本,讓利給了消費者。一下子降低成本5萬元的真實性還有待考證,但消費者相信的是降價之前雅閣的利潤一定不低。而從廣州拿到的數(shù)據(jù)顯示,2002年廣州的銷量是5萬輛左右,利稅50億元,平均一輛車的利稅是10萬元,其中稅是多少,利是多少呢,很難說清楚。
國際上赫赫有名的標(biāo)準(zhǔn)普爾信用評級公布的報告說”中國國內(nèi)汽車制造商平均運營利潤率約為30%至35%,與之相比,成熟市場的平均運營利潤率為5%?!?/p>
暴利流進了誰的腰包
總的來講,汽車是個高利潤行業(yè),但其中發(fā)展并不平衡,有些車型品種“千分暴利”,有些車型和品種只是微利,甚至還有虧損企業(yè)存在,籠統(tǒng)講汽車暴利有失全面。
汽車暴利一直主要存在于轎車領(lǐng)域,從目前看,最”暴利”的是中高檔轎車,而微型車?yán)麧櫨秃鼙?,包括微型轎車,還有摩托車、一些專用車、零部件等。
廣州在國內(nèi)的汽車廠家里不屬于第一梯隊、一汽、東風(fēng)、上汽三大集團的盈利是最大的。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,從利潤指標(biāo)來看,2002年前11個月,16家重點企業(yè){集團)公司中,三大集團盈利突出,增幅均在30%以上,其中東風(fēng)公司盈利增長超過100%,一汽超過50%,上汽超過40%,三大集團的盈利占16家重點企業(yè)利潤總額的日0 12%。而從總產(chǎn)量和總利潤來看,平均每輛車的利潤都在兩萬元以上。
通常來說,國外汽車行業(yè)的利潤是5%~7%,這是一個什么概念呢,以全球最盈利的福特汽車公司來看,1999年福特坌年盈利?2 4億美元,其中汽車業(yè)務(wù)盈利57 21億美元.占總盈利額的?9%。以當(dāng)年銷售汽車722萬輛計算,每輛車盈利不到800美元.約合人民幣6000至7000元。從一個區(qū)域來看,當(dāng)年福特在歐洲銷售汽車196萬輛,銷售額300億美元,結(jié)果只盈利2800萬美元,平均每輛車盈利不到15美元,約合人民幣120元左右。
作為剛剛起步的中國汽車產(chǎn)業(yè),雖然有44家汽車廠處于虧損狀態(tài),但利潤平均高達28 45%。去年,空調(diào)業(yè)最有競爭力的舉措是奧克斯拋出了《價格白皮書》.詳細剖析了一臺空調(diào)的技術(shù)含量和價格構(gòu)成,給售價昂貴的其他廠家迎頭棒喝。汽車產(chǎn)業(yè)也期待著這樣的白皮書,只不過到那個時候來重新審視今天的汽車價格.人們絕對不僅僅只是吃驚,也許還有憤怒。
一位持不同意見的受訪者說,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期暴利肯定存在,要不然怎么會發(fā)展起來。暴利是提高中國汽車業(yè)競爭力的必要過程。資深汽車記者程遠否認了這種說法,他說 “暴利帶來的結(jié)果,除了吸引更多的企業(yè)進入這個行業(yè),不會對產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展帶來任何好處,這也正是造成中國汽車·散亂差小·的根本原因。”
暴利到底從何而來
2002年.在上海舉行的大師杯網(wǎng)球公開賽上,獲男子單打冠軍的澳大利亞網(wǎng)球運動員休伊特的獎品是奔馳公司贈送的一輛新款奔馳CLK320。有趣的是,休伊特以76萬元人民幣將這輛汽車就地轉(zhuǎn)賣。冠軍有自己的如意算盤這輛車在澳大利亞的售價僅為39850美元,還不到76萬元人民幣的一半。
休伊特的故事道出了汽車暴利的第一個環(huán)節(jié)——貿(mào)易壁壘。中國汽車工業(yè)發(fā)展研究所高級研究員賈新光在接受記者采訪時說,長期以來.為了保護本國汽車產(chǎn)業(yè)免受進口汽車的影響,通過高強度貿(mào)易壁壘限制國外汽車尤其是轎車的進口政策,高關(guān)稅一直是重要手段。雖然多次大幅度降低汽車關(guān)稅,但仍維持較高水平,在中國正式加入世貿(mào)組織之前,整車平均稅率為56%,其中轎車稅率為70%~80%,關(guān)鍵零部件的最高稅率為50%,底盤和零部件的平均稅率為28%,汽車總體平均稅率為3日%。這就使得國內(nèi)汽車企業(yè)能夠通過價格壟斷輕易地獲得高額利潤。所以說貿(mào)易壁壘壘得越高,國內(nèi)車價也就越高,利潤也更加豐厚。
其次,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,有兩個地方容易出現(xiàn)暴利。一個是老車型,零部件大多國產(chǎn)化.成本已經(jīng)降低。但這樣的車整體車價降幅并不大,從而形成了暴利空間。第二個是先進技術(shù)的采用。賈新光認為,以這樣的形式賺取的利潤是很高的。
第三,從銷售渠道來看。因為汽車市場還在培植期,廠家對經(jīng)銷商的返利比較大,一般是車價的3%一一5%。對于像奧迪、雅閣、POLO等緊俏車型,還有不菲的加價。經(jīng)銷商的暴利來源于汽車市場整體的供不應(yīng)求。
第四,從服務(wù)維修來看。賈新光說,維修和售后服務(wù)的費用比較復(fù)雜。比如,汽車水箱開鍋,修理時,又拆水泵,又拆水箱.故意給折騰,把一個小毛病變一個大毛病。碰到接觸不良等小問題,都給你大修一番。
第五是零部件銷售。一位從事維修工作的負責(zé)人告訴記者.消費者在更換零部件的時候一般都要求原配零件。但這里便有了一個壟斷的問題.原廠生產(chǎn)的零部件不一定是最好的,要不怎么來節(jié)約成本,而且形成持續(xù)消費。
第六是汽車保險。國際上考核保險利潤的一個重要指標(biāo)是中間人傭金,歐美國家汽車保險中間人傭金一般不超過10%,而中國汽車保險業(yè)在幾年前爭奪市場期間多家公司曾給中間人30%~40%的傭金,最高的達到6噸。
中國汽車業(yè)的暴利時代何時終結(jié),也許無法給出確切時間。但不容否認的是,逐步走向平均利潤,意味著中國汽車工業(yè)良性競爭和發(fā)展的開始。