擊劍金牌：歐萊雅

挑戰(zhàn)者：寶潔、資生堂

奪金理由：中國護(hù)膚用品后來居上者

2004年7月，美國《商業(yè)周刊》公布了按市值計(jì)算的全球1000家最大的公司，市值達(dá)528.9億美元，歐萊雅集團(tuán)名列第78位。2004年1月，入選普華永道評選的“全球最受尊重公司”。一家成功的企業(yè)從來就不缺他人予以的榮耀，但在具體的運(yùn)作中，又沒有哪家公司能輕言取勝。歐萊雅在中國的爭霸賽也異常的艱辛和持久。

在中國的化妝品市場中，沒有哪一家企業(yè)像歐萊雅公司這樣占領(lǐng)市場的每一個階層，在每一個消費(fèi)層都試圖攫取最大的利益。

在高檔的商店里，歐萊雅出售像蘭蔻、赫蓮娜、碧歐泉這樣的高端產(chǎn)品；金字塔的中部，它擁有巴黎歐萊雅以及只在藥房中出售的薇姿、理膚泉品牌，還有僅在專業(yè)發(fā)廊中出售的卡詩和歐萊雅護(hù)發(fā)系列；在大眾消費(fèi)品方面，也就是金字塔塔底，則是美寶蓮、卡尼爾價(jià)格。但是長期以來這個塔底都不是那么牢固。在2003年12月收購了“小護(hù)士”，使其獲得了遍及中國的28萬個銷售點(diǎn)。緊隔一個月，收購了知名品牌羽西。這使得歐萊雅在中國構(gòu)建金字塔的塔底逐漸穩(wěn)固起來。

“小護(hù)士”成了歐萊雅掘金的突破口。而歐萊雅對大陸化妝品市場全部通吃的更深層意蘊(yùn)，就是要與化妝品另一巨鱷寶潔爭鋒?！靶∽o(hù)士”創(chuàng)立于1992年，是中國排名第三的護(hù)膚品品牌，僅次于玉蘭油和大寶，品牌認(rèn)知度高達(dá)99％。2003年的市場分額達(dá)4.6％，銷售額可達(dá)4000萬歐元（接近4億人民幣）。

羽西，歐萊雅幾乎是從寶潔的手中又搶下的?！?br>