
從傳統媒體運用中破界而出
1998年宜家在中國開了首家商鋪,并在競爭激烈的家居市場獲得了領先的市場份額。
2003年末宜家委任“尚揚媒介”為媒介和購買伙伴,在北京和上海的家居市場開發創新傳播渠道,認可宜家。
本年第一季度的口號為“改變其實很簡單”,尚揚媒介在2003年末策劃了一個經濟有效的媒介戰役。在宜家內部制作團隊幫助下,尚揚媒介選擇了北京舊居民樓的客用電梯作為媒體,并對其進行改造包裝。這些居民樓大多建于80年代初,年久失修。樓內的電梯提供了展示宜家新理念的機會,既能花費很低又能提升生活質量。
在這次包裝改造中,宜家提供了設計及產品,例如:壁紙、椅子、柜子、垃圾桶等;同時,電梯司機還負責為乘坐電梯的居民分發宜家的宣傳冊,展示出宜家在花費不多的情況下可以給我們的生活帶來很大的益處。
這一作品在2004年成為唯一入圍本年度國際廣告大獎戛納廣告節媒介金獅獎的中國作品。戛納國際廣告節始于1954年,被普遍認為是當今國際上最具影響力和權威性的廣告作品大獎賽之一。每年初春,各國廣告人選出自己的得意之作寄往設在倫敦的組委會,由評委會評出全場大獎、金獅獎、銀獅獎和銅獅獎。戛納評委致力于表彰“能夠真正接觸到消費者且同時創新,有效及持久的媒介成就。”媒介金獅獎授與那些“在特定的品牌、消費者及市場背景中應運而生的新鮮的、吸引人的媒介創意”。
宜家中國市場總監Mr.Ulf Smedberg說,“中國是宜家的重要陣地。我們認識到需要通過特別的方法來對待這個發展中的市場。我們的重要目標之一就是接近那些未啟動的潛在市場如普遍家庭,讓他們了解宜家可以為他們帶來切實可行、花費不多的改變。這次展示的效果非常成功,并且我們對這個結果非常滿意。第三方研究表示,100%的改造后的樓內居民知道了這次活動。43%的人表示肯定或可能購買宜家產品,購買意向提高了23%。”
“我們的最終目標是提供給客戶行之有效的解決方案,制造影響力并產生良好的投資回報。通過這次活動,我們改變了目前人們對宜家產品及價格的錯覺,探尋并開創新的渠道,旨在吸引并保持目標消費者對廣告更長時間的注意,并鞏固所傳達的信息。而電梯為我們提供了非常有利的機會。”尚揚媒介中國執行總監闞昕補充道。
本次電梯廣告由優創媒體執行。
同宜家一樣,尚揚對中國媒介市場的發展充滿信心,本次作品的入圍,更證明了通過專業的媒介策劃,在相對不成熟的中國市場同樣可以做出國際水準的作品。
尚揚媒介,五個頂級國際媒介傳播專業集團之一,在80個國家設有175個辦事處。尚揚媒介從屬于GroupM,是WPP集團下屬公司。
GroupM,世界領先的全方位媒介資產管理運營者,是WPP集團為在該領域管理其資產而創立的,這些資產包括傳力媒體,尚揚媒介和邁勢媒體。
WPP集團,世界主流傳訊服務集團之一,提供本土的、跨國的和全球廣告客戶及媒介資產管理、媒介環境洞察、公共關系和公共事務、品牌管家和企業識別。WPP集團全球的公司包括:智威湯遜、奧美國際、揚雅偉門、達彼思(亞洲)、傳力、尚揚、博雅等。WPP集團的7萬名員工分布于106個國家的1400間辦事處,向330多家世界500強公司提供傳播服務。公司三個以上地區客戶有330多個,四個以上地區客戶有230多,來自跨六個國家的客戶有200多。