
挑戰(zhàn)者:大眾CEO貝恩德·皮舍茨里德
奪金理由:救活了日產(chǎn)汽車公司
關(guān)于戈恩的雷同描述令人倒胃,他是巴西出生的法國人,能講五國語言,長得有點象著名的“憨豆先生”。 1999年對日本幾乎一無所知的戈恩自信地接過當時頗為沉重的日產(chǎn)汽車公司。只用了一年多的時間,就使得連續(xù)7年虧損的日產(chǎn)當年盈利27億美元,創(chuàng)造了世界汽車界的奇跡。他本人也成為日本最著名最受尊敬的外國人。
既然財經(jīng)奧運組委會以及奧運田徑協(xié)會一致認為戈恩是實力最強的標槍運動員,我們奧運通訊組關(guān)于戈恩的報道自然不能敷衍,COPY他的簡歷了事。我們讓標槍好手戈恩回歸到標槍運動。
技巧與成績
標槍的投擲技巧,比如用力順序,投擲角度。這些都是眾所周知的秘密。但不是每個知道這些“秘密”的人都能讓標槍飛得遠遠的,并且保證槍尖穩(wěn)穩(wěn)插入落地區(qū)。對成功的向往和好奇驅(qū)使人們不停地去發(fā)掘戈恩背后的秘密。他的輝煌戰(zhàn)績,再加上媒體的推波助瀾,戈恩的成功更是充滿了濃厚的神秘色彩。但,人們從未有過什么驚人發(fā)現(xiàn),一切都是那么尋常。他是一名“成本殺手”,很多商界大俠也曾手持利劍,大刀闊斧地進行成本削減,但他們中的很多人并未因此建立江湖地位;他推崇企業(yè)遠景,但誰不需要遠景的帶領(lǐng)與刺激呢;他的跨部門團隊屬于獨門武器,但這個武器也不是第一次亮相,戈恩早在掌管日產(chǎn)前就使用過;戈恩在被問及成功秘訣之時說:“如果你想在困境中取得卓越的成就,那么你就必須相信你所做的是正確的。”親愛的,這更不是什么秘密了,不說那些杰出人士,你我這些平凡人也知道啊。我們認定戈恩是標槍好手,就是因為他能夠運用這些不是秘密的投擲方法,讓手中的日產(chǎn)飛向了成功。
助跑
助跑對獲得好成績意義重大,標槍選手通過助跑獲得加速度以增加射程。從來都沒見到過拿起標槍就出手的運動員能獲得好成績,戈恩也不例外。一直到1999年之前,戈恩一生似乎都是在為了拯救日產(chǎn)的行動而累積經(jīng)驗。1978加入米其林,在那里工作了18年,先后拯救過米其林輪胎南美廠、米其林北美廠。1996年加入法國雷諾公司,領(lǐng)導過汽車工藝和開發(fā)、汽車制造、動力傳動系統(tǒng)和采購等多項工作……
標槍
男子比賽用標槍長2.6至2.7米,重量800克。奧運會紀錄由捷克的讓·澤萊茲尼2000年創(chuàng)造,90.17米。還是請這位奧運冠軍來投標槍,他的助跑完美無缺,手臂運動比汽車傳動軸還要順滑,但如果他手中的標槍是個重達幾百公斤的標槍,無論如何,他也無法投出90多米的好成績。戈恩手中的標槍怎么樣?當時的日產(chǎn)一片混亂,人們認為要讓這艘老邁的大船快速前進,似乎是一個不可能完成的任務。然而,大船的駕駛艙仍具競爭力——日產(chǎn)擁有領(lǐng)先世界的制造系統(tǒng),在某些重要科技領(lǐng)域獨占鰲頭。大船久負盛名——日產(chǎn)擁有較高的國際知名度,觸角遍及全球。船員兢兢業(yè)業(yè)——日產(chǎn)擁有能干又肯奉獻的員工……戈恩的行為再次證明了管理學的基本要義——它是常識的勝利。