能掀起日本制造業(yè)回歸潮

日本企業(yè)返回日本生產(chǎn)產(chǎn)品，短期內(nèi)會(huì)導(dǎo)致成本上升，但長(zhǎng)期看卻能收到良好效果

自上世紀(jì)90年代中期以來(lái)，日本公司一直大力將制造業(yè)移向海外，以降低勞動(dòng)力成本。最初，他們將生產(chǎn)遷往泰國(guó)和馬來(lái)西亞等新興東南亞經(jīng)濟(jì)體，最近開始移往中國(guó)。但現(xiàn)在，其中的佳能停止這樣的做法了，它認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)等最新款高端產(chǎn)品速度將更快，效率更高。

生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)近距離工作

佳能此舉是基于將資金用于創(chuàng)新而不是降低成本的考慮。佳能預(yù)計(jì)，迅速創(chuàng)造最新產(chǎn)品的關(guān)鍵是生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠近距離工作，以更好地進(jìn)行溝通和交流。然而，這種轉(zhuǎn)變會(huì)導(dǎo)致價(jià)格上漲，無(wú)論是從勞動(dòng)力成本和產(chǎn)品價(jià)格本身都是這樣。但佳能相信消費(fèi)者會(huì)作出積極反應(yīng)，購(gòu)買具有優(yōu)質(zhì)圖像和最新性能的數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品。

佳能公司總裁御手洗富士夫去年強(qiáng)調(diào)了在日本進(jìn)行生產(chǎn)的重要性，現(xiàn)在佳能計(jì)劃在國(guó)內(nèi)保留60%左右的制造業(yè)務(wù)。還有傳言稱將把部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)。今年早些時(shí)候，該公司宣布將在今后3年內(nèi)將80%的資本支出用于日本國(guó)內(nèi)，以加強(qiáng)研發(fā)工作。

佳能的邏輯看來(lái)也適用于其他公司。高盛駐東京分析師Shin Horie說(shuō)：“如果僅考慮生產(chǎn)成本，這會(huì)在短期內(nèi)造成成本的上升，但從長(zhǎng)期而言，作為一體化產(chǎn)品策略的一部分，我認(rèn)為這將收到良好效果。”

初嘗一體化產(chǎn)品策略甜頭

佳能將大部分制造業(yè)務(wù)保留在日本國(guó)內(nèi)的決策是在產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了一系列重大轉(zhuǎn)變后做出的。……