唐駿：跳槽亦有“道”

近日的兩則新聞?lì)H為引人關(guān)注：一是曾經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的廣西噴施寶假賬案風(fēng)波再起，職業(yè)經(jīng)理人水麒麟與老板對(duì)簿公堂；一是微軟中國(guó)總裁唐駿體面離職，盛大履新。但凡“骨干經(jīng)理人”跳槽，不論對(duì)企業(yè)，還是對(duì)經(jīng)理人自己，都注定是件大事。但現(xiàn)實(shí)中，又有多少經(jīng)理人與“原東家”眉目傳情之后，卻在離職時(shí)弄得反目成仇？“雙贏”，其實(shí)不僅僅適用于企業(yè)之間，也適用于核心員工與企業(yè)之間。

當(dāng)你準(zhǔn)備離開一家企業(yè)時(shí)，你想到的不應(yīng)僅僅有倦、有恨，更應(yīng)該有更理性、更職業(yè)的操守，更深刻、更本質(zhì)的參悟，以及更高遠(yuǎn)、更寬廣的境界……

2004年2月9日下午，北京東方君悅大酒店，在“盛大網(wǎng)絡(luò)聘任唐駿總裁職務(wù)新聞發(fā)布會(huì)”上，剛剛離開微軟的唐駿先從微軟大中華區(qū)CEO陳永正手中接過微軟中國(guó)公司“榮譽(yù)總裁”的稱號(hào)，再?gòu)氖⒋蠊径麻L(zhǎng)陳天橋的手中接過盛大網(wǎng)絡(luò)總裁的聘書，完成了他職業(yè)生涯中的又一次轉(zhuǎn)型。面對(duì)在場(chǎng)的百余媒體，唐駿掩飾不住內(nèi)心的傷感，但他說得最多的兩個(gè)字卻是：“感謝”！

唐駿vs蓋茨：感恩vs挽留

從吳士宏、高群耀再到唐駿，微軟中國(guó)總裁兩年一換。與兩位前任有所不同的是，唐駿帶著一張微軟中國(guó)“榮譽(yù)總裁”證書，體面地從微軟“退休”了，如此高調(diào)的“離職”方式，在微軟全球史無前例。

“過去十年當(dāng)中，微軟把我從一個(gè)普通的工程師，變成一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，過去這十年讓我受益匪淺，我學(xué)到了很多跨國(guó)公司的管理理念，管理模式，也給了我很多機(jī)會(huì)。我非常感謝微軟，微軟給了我終身的光環(huán)，給我頒發(fā)了職業(yè)經(jīng)理人的‘諾貝爾獎(jiǎng)’。因?yàn)槲以谖④涀鰸M了十年，從總部到上海到北京，是微軟歷史上至今為止唯一拿過兩次‘比爾·蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)’的員工。這個(gè)是由董事會(huì)最高層做出的決策，我自己覺得特別興奮，這也是做職業(yè)經(jīng)理人的最高境界，我是發(fā)自內(nèi)心地感謝微軟。”

感悟：唐駿離開微軟，不是以“離職”而是以“退休”的名義，這在微軟人力資源的歷史上是沒有過的，唐駿誠(chéng)然應(yīng)該感激。——但所有有心跳槽的經(jīng)理人，即使這家公司對(duì)你并不好，你已執(zhí)意離開，為什么就不能處理得更大氣、更有風(fēng)度呢？為什么不能真誠(chéng)地說聲“謝謝”呢？一謝公司的栽培，二謝老板的照顧，三謝上司的教導(dǎo)，四謝同事的幫忙。如果你早已心存感激，說不定結(jié)果還會(huì)完全不同呢！

此前，唐駿曾對(duì)媒體說：為了他的去職，微軟全球的3位領(lǐng)導(dǎo)都給他發(fā)了挽留郵件。其中，蓋茨說：“我期盼著你重新回到微軟的那一天。”對(duì)此，唐駿的理解是：這不是他們禮節(jié)性的客氣，因?yàn)椤拔覀兊募?jí)別相差很大，而他們的時(shí)間又很寶貴。”而通常，蓋茨給離職的高層管理人員所發(fā)的郵件里只寫很短的一句話：“Thanks！Good Luck！”(謝謝！祝你好運(yùn)！)

唐駿還透露：有朝一日，他再回微軟的可能性“應(yīng)該來說還是蠻大的”。“我很留戀微軟，畢竟在這里工作了十年，鐘愛了十年，感動(dòng)了十年……”

“跳槽”到其它公司，也能做到“好聚好散”，這其實(shí)是很不容易做到的，但唐駿做到了，這就是他職業(yè)化的體現(xiàn)。

職業(yè)生涯三級(jí)跳

1994年，大洋彼岸美國(guó)的洛杉磯，陽光依然明媚，可是對(duì)于異國(guó)創(chuàng)業(yè)失利的唐駿而言，享受陽光已經(jīng)變得很奢侈了。唐駿不得不放棄了創(chuàng)業(yè)，從普通的程序員做起，開始了加盟微軟的十年之旅。

當(dāng)時(shí)微軟正在開發(fā)Windows，先做英文版，然后由一個(gè)300多人的大團(tuán)隊(duì)開發(fā)成其它語言版本。以中文版為例，并不只是翻譯菜單那么簡(jiǎn)單，許多源代碼都得重新改寫。50個(gè)人如此不懈努力修改大半年，才能改出稱心的中文版。所以最初Windows英文版上市后9個(gè)月，中文版才上市；到了Windows3.1，中文版更是滯后了1年多。到底自己當(dāng)過老板，埋頭開發(fā)10個(gè)月后，唐駿越看越不順眼：常年雇那么多人做新版本，成本太高；全球各語言版本推遲那么久上市，是在貽誤良機(jī)！

能不能改一下？下了班，唐駿開始動(dòng)腦筋……半年后，他寫出幾萬行代碼，反復(fù)運(yùn)行，證明他的程序經(jīng)得起檢驗(yàn)，才找老板面談。公司又花3個(gè)月認(rèn)證，于是，原先的300人團(tuán)隊(duì)一下縮到了50人！

到微軟3年后，唐駿被派往上海，建立微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心。后又升級(jí)為全球技術(shù)中心。

1999年5月的一個(gè)上午，吳士宏突然辭職。亞太區(qū)總裁羅麥克下午打電話給唐駿，問他有無興趣，唐駿的回答是：“不。”唐駿事后給出的解釋是：當(dāng)時(shí)才到國(guó)內(nèi)兩年，剛剛起步，商業(yè)模式都不甚熟悉，挑不起擔(dān)子。而等到2002年3月，微軟（中國(guó)）的位置再次空出來時(shí)，唐駿接受了。

3年里，從一個(gè)最底層的程序員做到Group Manager；接著被派來上海，建立大中華區(qū)技術(shù)支持中心，3年后升級(jí)為全球技術(shù)中心；繼續(xù)做了兩年，即成為微軟（中國(guó)）總裁。從1994年微軟的小白領(lǐng)，到2002年上任微軟（中國(guó)）總裁，只用了8年。

感悟：雖然是做程序員，但是不能只把自己當(dāng)成程序員。你還可以為你的老板和公司著想。但并不是找到問題就萬事大吉，任何公司都從來不缺挑刺兒的人。因?yàn)槟憧吹降膯栴}，可能不曉得有多少人早抱怨過了！所以你與其就這么跑去找老板而于事無補(bǔ)，還不如調(diào)查研究后，帶著解決方案去找老板，這才是上策。只有一個(gè)指出了核心問題又拿出了有效解決方案的員工，才會(huì)得到老板的重視和信任。

唐駿的履歷像一份優(yōu)等生的答卷，3年往上跳一級(jí)，人見人愛，但如今竟也要離開，微軟豈有不挽留之理？人生就好比一個(gè)工程，你今天工作的質(zhì)量，可能就決定了明天你居住的房子。

一切為了企業(yè)的利益

自從去年微軟開始調(diào)整公司架構(gòu)，陳永正10月空降微軟成為大中華區(qū)總裁以來，唐駿的離開似乎就成了民間的“共識(shí)”，因?yàn)槲④洿笾腥A區(qū)總裁陳正義拿到了微軟（中國(guó)）的市場(chǎng)、銷售、人事、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)大權(quán)，唐駿的管轄被限在三塊服務(wù)中心，并直接向他匯報(bào)。

但唐駿卻否認(rèn)了外界傳聞的被排擠一說，因?yàn)槿耸录軜?gòu)的改革是自己首先向陳永正提出的，自己是為了微軟在中國(guó)的利益做出了主動(dòng)犧牲。他本人也向公司所有員工發(fā)出了解釋的郵件。

他說：微軟（中國(guó)）一直和微軟大中華區(qū)有重復(fù)架構(gòu)的問題。“見到他的第一天，我就在講這個(gè)問題。”蛋糕分不勻，自然要打架。現(xiàn)在，蛋糕切好了，雖然“大塊帶奶油的給了他，小塊沒奶油的給了我，但是對(duì)微軟中國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利。”

感悟：職業(yè)經(jīng)理人其職業(yè)化的重要表現(xiàn)就是“在其位，必謀其政”，能為公司的大局著想，而不是爭(zhēng)權(quán)奪利。當(dāng)然你也可以選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)離開。

為了解決微軟(中國(guó))和微軟大中華區(qū)的重復(fù)架構(gòu)問題，唐駿讓出了自己的“奶油蛋糕”，一向在工作中充滿激情的唐駿選擇了離開。“我只想有這么一份工作，每天早上一起床我就有激情想去上班。”唐駿說。

至于到哪里去尋找激情，唐駿表示：在微軟之前我曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過，自己放棄創(chuàng)業(yè)的理由就是希望學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的管理理念、管理模式。今天我已經(jīng)從微軟這個(gè)大學(xué)畢業(yè)了，畢業(yè)了就希望服務(wù)于社會(huì)。“在進(jìn)行人生職業(yè)生涯的選擇過程中，我給自己定了一個(gè)比較明確的方向，就是希望能服務(wù)于中國(guó)的企業(yè)，中國(guó)的民族企業(yè)。”所以在眾多的機(jī)會(huì)中，唐駿最終選擇了“國(guó)貨”盛大。

唐駿能否在盛大一路走好？畢竟是空降兵，難免遇水土不服的問題。但我們相信：任何一個(gè)外人空降到一家公司，都需要一種態(tài)度，那就是：你以什么樣的心態(tài)，什么樣的態(tài)度接受這家公司，融入這家公司，熱愛這家公司！這是非常重要的。愿唐駿繼續(xù)演繹完美的職業(yè)生涯！