經(jīng)理人要常摸一己之臀

很多經(jīng)理人在離開一個(gè)企業(yè)后，最常犯的毛病就是像祥林嫂那樣，四處嘮叨、抱怨，仿佛前任老板就是那只下雪后出來的狼，全然沒意識(shí)到自己已經(jīng)品種怪異，基因突變，長著動(dòng)物的屁股，誤人害己耽誤事。圣人孔子說：“每日三省吾身”，作為一名“老經(jīng)理人”，我真誠的建議犯有此種病的經(jīng)理人，如果不能“三省吾身”，至少經(jīng)常“一摸己臀”。下面先講講摸猴、摸虎、摸象的“三摸”。

“猴子屁股坐不住”

一摸猴子屁股。犯有此種病的人主要癥狀如下：

一是坐不住板凳，工作抽條減量。一會(huì)兒想上街遛達(dá)一圈兒買根麻花，一會(huì)兒想給并不在遠(yuǎn)方的朋友打個(gè)閑情逸致的電話，一會(huì)兒神思飄逸地想起來昨晚的麻將牌。

二是下班就走，不愿多干一會(huì)兒，缺乏奉獻(xiàn)精神。請(qǐng)記住，只有加班的公司才是生意興隆的公司，只有加班的員工才有機(jī)會(huì)出人頭地，這是背背佳、好記星等品牌的締造者、青年才俊杜國盈先生講過的話。

三是不能專心致志做一件事，不能研究一項(xiàng)技術(shù)，不能讀完一本書，不愿將一篇文章再修改一遍等等。心浮氣躁，心有旁鶩，三心二意，淺嘗輒止。

四是不愿在一家公司安心做事，耐不住寂寞。學(xué)點(diǎn)兒皮毛就這山望著那山高，跳槽頻繁。殊不知那些當(dāng)上高管的人，絕大多數(shù)都是安心做工的人。假若你就是一個(gè)這樣的人，最好的出路就是自己創(chuàng)業(yè)。

五是不愿也不能深入了解情況，研究問題，浮皮潦草，三天兩頭地滿世界跑，瞎忙。正所謂：“日行千里，回到起點(diǎn)”。

我尊敬的朋友、珠海筑本公司老板大衛(wèi)對(duì)我講過：成功不是因?yàn)槁斆鳎皇且驗(yàn)槟芰Γ且驗(yàn)橛眯摹Ｒ驗(yàn)橛眯模邪l(fā)出V26、聯(lián)邦減肥朵朵粑、再清椿美容面具等，創(chuàng)造了中國營銷奇跡的產(chǎn)品。

“老虎屁股摸不得”

二摸老虎屁股。犯有此種病的人主要癥狀如下：

一是不能接受正常的工作批評(píng)，臉小心窄，一說就蹦高，本來針對(duì)的是事，他卻認(rèn)為針對(duì)的是人，嚴(yán)重者甚至不能聽取別人的建議，淪為迫害狂。

二是誰也不敢惹，裝傻充愣，仿佛青紅幫、黑社會(huì)，或者是茅坑里的石頭，又臭又硬。

三是信服所謂“害人之心不可有，防人之心不可無”，在事業(yè)關(guān)系中處處設(shè)防。

四是滿足于團(tuán)隊(duì)及成員之間虛假的和諧。帕特里克·蘭西奧尼說：“團(tuán)隊(duì)合作一個(gè)最大的阻礙，就是對(duì)于沖突的畏懼。”

五是老子天下第一，干的是蠢事，卻自以為是一種韜略，別人的建議都是別有用心，尤其是當(dāng)老板、老總、主管的，還美其名曰“維護(hù)尊嚴(yán)”。

這樣的人無法與他人建立起相互的信任，因?yàn)檫@樣的人本質(zhì)里缺乏的是自信，哲人言：“自信信他”。只有自信的人才會(huì)從容不迫，才能夠自我批評(píng)，才能理性地接受別人的建議與批評(píng)。

我認(rèn)為，《第五項(xiàng)修煉》中最重要的一條是“改變心智模式”。如果“心魔”不除，噩夢的制造者就會(huì)死于風(fēng)清月朗之夜。

“大象屁股推不動(dòng)”

三摸大象屁股。犯有此種病的人主要癥狀如下：

一是安排過的事情說過的事兒，仿佛空中吹過的風(fēng)，沒有發(fā)生。一而再，再而三，沒有進(jìn)展，這是最不能容忍的低級(jí)錯(cuò)誤。杰克·韋爾奇說：“那些特別懶的人應(yīng)該到特別爛的企業(yè)去工作。”

二是沒有主動(dòng)性，像一盞聲控?zé)簦瑳]有命令，就沒有反應(yīng)。有了命令，反應(yīng)一會(huì)兒，便又歸于黑暗與沉寂。

三是不能持續(xù)動(dòng)作，有點(diǎn)兒不能連成線，有線不能形成面。倒也主動(dòng)，但會(huì)不斷要求上司的指示。

四是局限于系統(tǒng)思考，沒有任何行動(dòng)力，正所謂思想的巨人，行動(dòng)的矮子，滿足于頭腦中的風(fēng)暴，不屑于四肢的舞蹈。

五是非常愿意提出問題，說三道四，但從來不愿提出解決方案。

“即思即行”，這是我向一位書法家索要的墨寶。如果哪位書法家還愿意為我題詞，那就把這句話再寫一遍吧！

當(dāng)所有的環(huán)節(jié)都越來越完美，成功就會(huì)越來越遠(yuǎn)去，我們需要在做的過程中完善。□

（本文作者系蜥蜴團(tuán)隊(duì)長官及首席顧問官）