形象工程讓企業偉岸

軟蘿繩套猛老虎，打拼市場既靠企業實力，更靠職工精神。

產品形象、管理形象、隊伍形象、環境形象和楷模形象，這五個形象凝聚為企業綜合形象，成為中國西電集團追求強勢的一大方向。從1997年起，西電集團就以“展示二十一世紀西電風采戰略”為主題，在全公司范圍內蓬蓬勃勃地開展起來了這項“塑形”活動?！八苄巍薄笆蛊髽I走向市場找到了開拓點、黨政工作找到了結合點、企業思想政治工作找到了興奮點”，這是集團員工的體會，也是“塑形”活動所產生的效果。

1997年，集團完成工業總產值首次突破20億大關，2002年總產值接近40億元，2003年達到45億元，其產值已占到陜西省機械行業總產值的三分之一。由于近十年的高速發展，集團在國內同行業中的地位逐步鞏固和提高，從2000年起已成為國內最大的國有輸變電設備制造企業。

中國西電集團(西安電力機械制造公司)籌建于1953年，1959年7月經中共中央批準成立，是我國最早以“托拉斯”企業集團模式創辦的試點單位之一，主要從事高壓、超高壓交直流輸變電成套設備和其他電工產品的研制與生產。1991年經國務院批準列入第一批55家國家試點企業集團，1996年被批準為全國512家重點國有企業之一。

一個曾一度在1994年以前經濟不振的企業，要乘改革開放之浪走向光明，就必須有一種動力助推其前進，“塑形”活動便成為西電集團借勢而進的一種方式。

以宣推廣

“塑形”是一項新工作，開始的時候許多同志對這個名詞感到陌生?！?br>