金思宇
雄居世界500強的沃爾瑪成功的奧秘在哪里?山姆·沃爾頓透露,“是沃爾瑪的企業文化,它是其所有戰略得以成功實施的土壤,沒有這些,沃爾瑪的奇跡就不可能發生。”那么,為什么通用電氣的旗幟百年不倒?GE前首席執行官杰克·韋爾奇認為:“健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。”海爾首席執行官張瑞敏也說過:“企業文化是海爾的核心競爭力。”
世界知名企業管理演變的歷史證明了管理的活動來自于企業文化。他們所創造的獨特的優秀企業文化便是其成功的基因,已經成為企業核心競爭力的重要組成部分。
由新加坡華新世紀企業管理研究院研發并推出《百家企業文化工程》日前已經正式啟動。旨在從世界500強企業和中國著名企業中選擇100家企業進行企業文化個案調查研究,將理念故事化、故事理念化--通過原汁原味的企業文化故事、精要的點評,洞悉世界優秀企業卓越理念的滲透和執行,展示這些成功企業背后文化形成的軌跡和影響力,進而為推進中國企業文化建設作出貢獻。
《百家企業文化工程》系列叢書,是一套關于企業文化形成、發展、傳播和變革的讀物,其視角新穎、理念獨到、故事生動、與眾不同。由中國企業聯合會名譽會長袁寶華擔綱叢書總顧問并題詞,中國企業文化研究會理事長胡平任編委會主任,陳清泰、張瑞敏、竺延風、魏家福、趙新先、吳敬璉、周叔蓮、厲以寧、魏杰、樊綱、張德、賈春峰等著名經濟學家、優秀企業家、知名專家學者擔綱顧問或編委,國際企業戰略大師、新加坡華新世紀企業管理研究院院長莫少昆教授和執行院長梅霖博士出任主編。日前先期“出爐”了《百年的人性關懷-通用電氣》、《我們與眾不同-沃爾瑪》、《科技以人為本-諾基亞》、《造物先造人-松下電器》、《聰明人的自由樂園-微軟》5本叢書,為讀者講述了世界頂尖企業的企業文化關于如何“落地”和“執行”的真實故事和文化理念,娓娓道來、品評有筋有骨、深入淺出,體現了叢書的可讀性、實踐性和權威性,是廣大企業管理者、企業文化工作者和從事教學與研究的重要參考書。