鏈接兩種工作形式

王志茂

把企業文化建設與企業思想政治工作結合起來，對蘊藏在企業中的精神資源進行深度開發，這是改進和加強企業思想政治工作的新途徑。

企業思想政治工作和企業文化的內涵

黨的思想政治工作是我們團結人民進行經濟建設的中心環節，是一切工作的生命線。人是生產力中最活躍、起決定性作用的，而企業思想政治工作的任務是向廣大職工宣傳黨的路線、方針、政策和國家政策法令；正確地解決職工中出現的各種思想問題和矛盾，提高廣大職工的社會主義覺悟，激勵他們熱愛黨、熱愛社會主義，正確處理國家，集體和個人三者利益的關系；自覺尊紀守法，使之成為有理想，有道德，有文化，有紀律的新型勞動者。企業思想工作的理論源頭，是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作對象是人，是人的思想、觀點、立場，是一門以人作為研究對象的科學。而企業文化是一種管理理念形態，它賦予企業在制度、管理、行為上一種與時俱進的思想理念與行為規范，讓職工與企業合力，挑戰市場經濟。

企業思想政治工作與企業文化的共同點

在指導思想上，二者都強調“以人為中心”，重視人的因素。企業思想政治工作以始終把調動人的積極因素、保證企業各項工作任務的完成作為自己工作的基點；而企業文化建設則以現代管理理論為依托，同樣承認企業中的不只是出賣勞動力的“自然人”、單純追求金錢的“經濟人”、只圖需求滿足的“社會人”，而是一個充滿情感、富有精神、具有聰明才智的“文化人”。因此，它改變了傳統管理中只重“物”、不重“人”的作法，著眼于倡導、培育和建設企業員工能夠共同遵從的價值觀、經營風格、道德規范和行為準則，通過凝聚企業成員的力量，推動企業發展。

在價值取向上，二者都重視人的社會價值。企業思想政治工作著眼于用先進思想教育人、改造人、影響人、培育人，著重于提高人的政治思想素質，培養和造就社會主義新人；而企業文化建設更為強調的是尊重人、理解人、關心人，挖掘企業成員的內在潛能，以推動企業的進步。

在工作內容上，二者有共同的工作任務和工作重點。企業思想政治工作是引導企業職工樹立正確的世界觀、人生觀，進行理想、紀律、民主、法制和道德教育，提高職工隊伍的素質，保證企業的正確方向；企業文化主要是倡導和培育企業的共同價值觀、企業精神和職業道德，同時把廠房設備、工作環境、產品質量、人際關系、經營風格，生產任務都當成企業的顯露文化，即文化載體來進行建設，使企業的物質文化、制度文化和精神文化互相促進。

在工作方式方法上，兩者都強調民主的方式、說服教育的方式，注重動用教育、誘導、啟迪、激勵、熏陶等方法，來啟發職工的主人翁意識，從而使企業產生巨大的凝聚力和向心力。

由于企業文化與企業思想政治工作在許多方面存在著共性，所以，我們對于企業文化的概念和原則，雖感到陌生和新鮮，但覺得熟悉，容易理解。這是因為企業文化建設中有許多內容都是我們企業思想政治工作曾經創造、運用，并取得過明顯效果的傳統作法和傳統經驗，只是沒有認識它就是企業文化建設的內容和方法。

企業思想政治工作與企業文化的不同點

工作的著眼點不盡相同。企業文化建設著眼于企業個性，注重本企業區別于其他企業的文化傳統、文化個性和文化氛圍，它所倡導和培育的企業共同價值觀、理念、傳統、經營風格和內部的工作環境以及企業精神、企業形象都帶有本企業鮮明的個性特征，所以說企業文化是本企業員工自己創造的文化；企業思想政治工作則更多的注重于社會共性。它所強調的是企業與社會政治環境與社會戰略目標的同一性，使企業工作服務于社會主義建設的總體目標，體現社會主義企業的本質。在企業內部，企業文化建設著眼于企業的群體意識、企業的整體凝聚力和向心力；企業思想政治工作強調的是“一把鑰匙開一把鎖”，更多的是針對不同層次和結構的不同對象開展工作。

功能不盡相同。企業文化的主要功能是：第一，起到分界線的作用，使人感覺到它的特殊，感覺到它特有的文化；第二，造成一種認同感。員工的文化和企業的文化吻合，形成一種認同感，從而使公司內部和員工達成一致，起到了一種粘合劑的作用；第三，引導和塑造員工的行為，創造新的行為。企業思想政治工作側重通過正確的宣傳教育和思想工作，使職工的思想和企業的經濟工作朝著正確的軌道與方向發展。

建設的途徑和方式不盡相同。企業文化建設具有廣泛性、群眾性的特點，帶有強烈的感性色彩，注重“以情感人”；企業思想政治工作則具有普通指導的特點，注重于人的社會責任感，帶有強烈的理性色彩，它強調是“以理服人”。

“不同”與“相同”結合，就會形成“大同”，也就會產生出更實際、更有效的作用。我們希望這種結合相得益彰，共同推動企業向前發展。