文化讓企業起死回生

韓琦光

黑龍江大慶晟凱紡織有限公司是一家股份制企業，其前身是原市屬國營企業大慶市毛毯總廠。該廠建于1985年，曾以品牌產品“拉舍爾”毛毯叫響國內外，有過輝煌的歷史。進入90年代后期，由于企業文化的滯后、經營機制的遲滯，使這個原本紅紅火火的市屬國營大企業陷入難以生存的窘境。1998年宣告破產，3000多名國營工人下崗，是建國以來大慶首家最大的國企破產，成了當時震動大慶市的最大新聞。廠房償債給農業銀行(2000年轉入中國長城資產管理公司哈爾濱辦事處)，設備抵債給三環鉆井公司，土地使用權留做安置下崗職工。破產后，下崗職工為了生存多次到省政府、市政府上訪。省、市政府為了維護社會穩定，也想盡辦法尋求解決職工生存和重新啟動企業的辦法。2002年5月，經大慶市政府牽頭，在中國長城資產管理公司哈爾濱辦事處的積極支持和政策扶持下，民營企業——大慶三環鉆井公司以抵債設備為股本，又出資2000多萬元購買了中國長城資產管理公司所轄之中的廠房和近8萬平米的土地使用權，重新注冊了大慶晟凱紡織有限公司。企業以全新股份制形式和公司化治理結構，憑借先進的企業文化理念，經過短短兩年的成功運作，使這艘擱淺的國企，又重新煥發了勃勃生機，安置原毛毯廠下崗再就業人員1070人，2002年實現利潤150萬元，2003年實行銷售收入9,000多萬元、利潤1，100萬元；預計2004年產值可達2個億，實現利稅3，000多萬元。目前，該企業已經成為黑龍江省安置下崗再就業的樣板。……